一位读者说，他已经得到项目管理专业人士认证（PMP）、六西格玛绿带（Six Sigma Green Belt）、MBA和国内的物流与采购认证，现在正在向美国采购经理认证（C.P.M.）、六西格玛黑带迈进，最后的目标是注册金融分析师（CFA）和博士学位，做个Fund Manager（基金经理）。
这位读者目前想应聘的是采购经理（Purchasing Manager）。从采购经理到基金经理跨度很大，而且要求不同的技能、经历。认证、教育都很好。这里想说的是如何建设一条系统的、循序渐进的职业线。人生很短，很少有人能在多个领域取得杰出成果。达芬奇这样的既能画画，又能做数学家，又能设计武器的人少之又少。集中精力，突破一个领域往往是更现实的选择。
就认证而言，也不是越多越好。如果多于一个的话，各认证之间尽量要有搭接。例如笔者曾通过三个认证：注册采购经理（C.P.M.）帮助笔者系统了解供应管理这个职业；因为工作环境是制造企业，供应商也是制造企业，生产与库存控制（CPIM）认证帮助笔者理解生产管理；而六西格玛黑带（Six Sigma Black Belt）则跟流程改进、质量管理息息相关，与供应链管理很相配。更重要的是，笔者以前从事项目管理，而六西格玛黑带的核心其实就是项目管理。这些认证有机结合，帮助笔者在就业市场异常低迷的时侯顺利就业，也使笔者在工作中受益不浅。
对于职业起步的人，认证提供了一个系统学习的机会。但认证并不能证明一切。真正的知识、技能、经历是没法认证的。这也是为什么全世界的采购经理有几百、几千万，而注册采购经理（C.P.M.）只不过42000余人。这说明除了认证之外，还有很多渠道进行职业发展。
要避免两个极端：年轻的时侯认为教育/知识可以替代经历，年老时认为经验可以替代教育/知识。所以，对职业起步阶段的人，向同事、同行、朋友学习往往比埋头考试效果更明显。刚出校门，年轻人的舒服区（Comfort Zone）是考试、认证。要想法超越自己的舒服区，多跟人接触，多跟比自己强的人接触，也不要忽视看上去不如自己的人。人人皆可为我师。想着每天都有所进步，稳扎稳打，时间长了，效果会很明显。
作者简介
刘宝红，毕业于美国亚利桑那州立大学MBA，专修供应链管理，现在硅谷从事供应链管理。他是美国注册采购经理（C.P.M.）、六西格玛黑带，并通过生产和库存管理认证（CPIM）。联系方式：[email protected]。更多文章，参见“硅谷客”www.guiguke.com和“供应链管理专栏”www.scm-blog.com。
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读者留言 (5)
年轻的时侯认为教育/知识可以替代经历，年老时认为经验可以替代教育/知识。
这句话写的好好。
老师曾经说过。一堂课里不必记住所有的东西，至少有收获就可以。偶的收获就是这句话。
留言人： 桃子絮 | 2007年4月14日 05:41
Posted on 2007年4月14日 05:41
我是一名物流管理专业的学生，现在正在学供应链管理这门课程，感觉知识挺多 而且特别杂，老是感觉学不好．讨教你一下．
留言人： 花朵鱼 | 2007年4月18日 07:59
Posted on 2007年4月18日 07:59
年轻的时侯认为教育/知识可以替代经历，年老时认为经验可以替代教育/知识。
深有体会，工作这一年半以来，所以千万不要拿学历来说事
留言人： 吴忧吴虑 | 2008年1月 8日 05:57
Posted on 2008年1月 8日 05:57
刘老师，您好。我在苏州从事采购工作。写这篇留言是想对您表示感谢。因为我刚刚通过ITC国际采购师的考试，正犹豫要不要继续考下去。您的建议对我很有用。
接下来我会把重心放到提供英语口语和结识同行伙伴上。
再此也借此平台，希望都结识些同行朋友。
我的QQ：8878020
MSN：[email protected]
再次感谢！
留言人： 吴梦琪 | 2008年5月 8日 23:37
Posted on 2008年5月 8日 23:37
梦琪，
恭喜你。也希望你更上层楼。
留言人： 刘宝红 | 2008年5月 9日 06:51
Posted on 2008年5月 9日 06:51