April 2006 归档

供应商管理:你知道你想要什么吗?

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《哈佛学不到》上有这么一个例子:有人调查哈佛1979届的MBA的一个班,问他们职业目标。百分之八十三的人没有任何目标,只盼着早日毕业去享受夏天的海滩(是啊,谁能说清楚三十年后的事啊);百分之十四的人有具体目标,但没有明确写下来;只有百分之三的人有明确的目标而且写下来,并规划如何去实现。十年后再去调查那个班,发现相对于百分之八十三的那部分人,百分之十四的那部分人的平均收入是其两倍,而那百分之三的人的则是其十倍。

供应商选择:你知道好歹吗?

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人哪能不知道好歹呢?因为好与坏就如同黑与白,哪能黑白不分呢? 然而几年前到目前供职的公司面试,一道主要问题竟是"什么是一个好的供应商"。这不就是问你知不知好歹吗?但后来发现这一问题不但是本公司,而且是美国一些大公司面试供应链管理专业人士的标准问题。这些公司动辄几亿,乃至几十亿美金的年度采购额,有的还得过美国采购杂志的年度采购管理金牌,属于采购与供应链管理中的佼佼者,招聘的大都是一流商学院的MBA或事业小成的优秀人士。难道好歹真的这么难辨吗?

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  • 王国辉: 供应链管理我认为都是协调、平衡各方利益诉求。 详细>>
  • 刘宝红: 预计2020年3月上架。 详细>>
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