December 2011 归档

变革的核心是流程改变

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要变革,需要政策、组织、技术和流程的支持。这四大要素中,究竟孰轻孰重呢?

一位美国空军少将很好阐释了这四大因素与变革的关系,见下图。

2011年十月下旬,我出席中石油的第一届供应商年会,做关于从小采购到大采购的主题发言。感兴趣的朋友可点击此处下载幻灯片(需要登录)。

库存控制中的胡作为和不作为

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说地是库存控制,其实也适合多种别的任务。继续阅读

逆向物流

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偶然看到DHL的一张幻灯片,是从物流的角度讲集成供应链管理,挺有意思,尤其是讲到逆向物流的部分。

你在忙明天、下星期、还是下月的事?

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《扁鹊的医术》中说,一流的医生在病还没发作的时候就治好了,好的医生在病刚发作时就能施诊,一般的医生一直等到病入膏肓才下猛药、动针砭、刮骨疗毒。这个比喻放在库存计划和供应链管理上也很贴切。接着阅读

三种能力

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三种能力决定了一个职业人能走多远。

分析和直觉

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这是针对规划职能写的,但也有其广义,适用于多种职能。感兴趣的继续阅读

畅销专著

  • Supply chain management: high cost, high inventory, heavy asset solutions

畅销经典

  • Purchasing and Supply Chain Management

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