July 2012 归档

像销售一样做采购

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我7月初去国内,给一些销售做供应链管理方面的培训,意识到如果像销售那样做采购的话,采购业绩八成会更好。

这个培训已经圆满结束,总共有二十多个公司的46名学员参加,在这里可以看到他们的公司和职位
如果你想了解学员的反响,请点击此处
该培训的精华取自我的新书《采购与供应链管理:一个实践者的角度》,经过三四年不断完善开发而成。好的培训就如好的产品,需要长期的积淀才能开发好。这里是培训大纲(需要简单登记)。
如果你想参加未来的培训,请告知。这里是我的联系方式
下次培训在北京,12月18/19两天(周二、周三)。报名细节见链接
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培训题目:从供应链的角度解决采购的热点问题
培训时间:7月6日和7日(周五和周六)
培训地点:深圳市福田区景田东路福田成人教育中心(景田东路16号附近)
培训费用:4300 人民币/人;如果是三人或以上,3700人民币/人
培训大纲点击此处下载
报名方式:发邮件到info#ChinaSCservices.com(用@取代#)

《供应链管理世界》对程晓华专访

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这里是《供应链管理世界》对程晓华(John Cheng)的专访,主要是关于库存控制的,挺精彩,访问全文见链接
John和我相知多年,都是干过活、实际操盘的人。有趣的是,他和我都在库存控制领域浸淫多年。不同的是,他对生产制造、非独立需求下的库存控制研究很深,我的重点则是服务备件、独立需求下的库存计划。两者结合,就覆盖了库存控制的主要领域。
John有本库存控制的专著,书名叫《制造业库存控制技巧》,并有一篇小文章简单介绍,第二版是我给写的序。对供应链、生产库存控制感兴趣的朋友可以找来看。这是这一领域不多的由实践者写的书。组织结构不像教材,甚至说有点松散,但有很多实践者的真知灼见。

"苹果方式"还是"乔布斯方式"?

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苹果如日中天,好评如潮,它的做法大都被冠以"最佳实践"。有一位媒体人提了个很有意思的问题:那为什么有"丰田方式",却没有"苹果方式"?其实"苹果方式"已经有了,早在2005年,一位叫Jeffrey Cruikshank就写了本书,名字就叫"苹果方式"(The Apple Way)。想必该书是iPod走红后的应景之作,亚马逊(amazon.com)上的读者对其评价很一般。书的封面上说是苹果在管理上的12个经验教训,正文却迷失在一堆堆的历史陈述中。书不成熟,世人了解有限的"苹果方式"也一样模糊。

在我看来,暂且还是不提"苹果方式"为好。如果要叫的话,还是叫做"乔布斯方式"吧。原因有三。

畅销专著

  • Supply chain management: high cost, high inventory, heavy asset solutions

畅销经典

  • Purchasing and Supply Chain Management

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  • 刘江艳: 该“集中采购”还是“分散采购”,要根据采购目的、制定灵活的采购策略,核算采购成本,不能“一刀切”。 ---------------------------------------------------- 提供北京仓库托管、电商物流服务、刘江艳13651006351(微信同)。 详细>>

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