May 2013 归档

制造业的拐点,职业人的良机‏

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这十几年我在国外,每次回国,都感觉到国内变化巨大,日新月异的城市建设是表象,更深刻的是本土企业的崛起。尤其是最近五六年,本土企业从量变到质变,纷纷崛起,不但在传统的大批量行业,而且在历来欧美主导的小批量行业,成为行业的领头羊。这从中国取代日本,成为全球500强第二多的国家就可见一斑。当然有人会说,那些企业很多是国有垄断性企业。但不可否认的是,以华为、联想等为代表的本土企业,已经展现出强大的竞争力。不过,这些企业,尤其是制造企业,在二三十年的粗放经营、快速发展后,却面临着拐点转型的挑战。而这拐点,却给在创业浪潮中一直不得志的职业人带来良机。

制造行业:拐点来了怎么办?

这是发表在《世界经理人》2013年第5期的文章。点击此处下载PDF文件。

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最近评论

  • dorothy: 街头的智慧让创业者脱颖而出,期待我的金蛋能孵出小鸡 详细>>
  • Jason Chen: 谢谢刘老师。 这篇文章给我现在的困惑多指出一条方向,我一直在问自己现在在三资企业干,但是三资早晚要走的,但是现在三资企业学的这一套东西,到了国内企业会有用吗?真的能给国内企业家带来实惠吗?其实有这样的困惑,还是像刘老师说的自己还是不过深入,没达到专家级别才有如此困惑。看了这篇文章后,意识到自己还是继续夯实专业基础,努力成为专家。 详细>>
  • 高恒: 刘老师的建议很中肯,我们需要仔细的想一下,自己能做什么,自己知道什么,自己认为自己的职业是怎么样的,最好写下来,然后你回头再看会发现自己的缺点和优点,最重要的是形成自己的细想,这就是对自己的maping。作为职业人事,你只有自己坚信自己的思想,工作中尽力推你的思想,工作才会改善,最近发现其实做事情前多思考一下,做事过程中二一点,有利提高成功率! 详细>>
  • rabitking2002: 理想与现实往往有差距。在专业的供应链公司和咨询公司,以及专业制造企业工作,成为专家的可能性较大。而在不好的温水煮青蛙的土壤环境中,即使个人有专业的理论,如果公司无法提供改革的平台,恐怕成为专家的路还是不太好走。国内这类公司可能占多数。 详细>>
  • 中国采购管理网: 刘老师这篇文章,无论是行业分析还是个人职业发展,都有很大的建设性参考意义。 详细>>
  • Silvia Zhao: 感谢刘老师中肯的分享,受益匪浅。我也是工作好几年了,有时觉得迷茫,也担心很快会遇到职业生涯发展的瓶颈。读您的文章能让浮躁的心安静,真正静下心来想想自己想要什么,下一步又该做什么。感谢您的提醒,会在未来的日子多留心,多思考,理论学习加实践经验共进!祝您一切顺利! 详细>>
  • 何庆华: 本文的分析对职场迷茫的人有很大启示,对于工作3-5年的人更是一个指导。其实中国制造业需要转型,在中国制造业就业的职场人也要转型。 详细>>
  • 白鹏飞: 本文对于目前低迷制造业中迷茫的职业者应该有很大的警醒,学习、积累、沉淀,厚积薄发!!! 感触较深!谢谢刘老师! 详细>>

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