上海/深圳培训计划

我在2019年7月初来国内,在上海、深圳两地第253到258次推出专题培训。

需求预测+需求管理:供应链的第一道防线,上海,7月5日(周五)| 深圳,7月12日(周五)

库存计划+库存控制:供应链的第二道防线,上海,7月6日(周六)| 深圳,7月13日(周六)

供应链与供应商管理:一个实践者的角度, 上海,7月7日(周日)| 深圳,7月14日(周日)

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刘宝红

供应链管理专栏

我回答不了的问题

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十几年来,我接到过很多读者的问题,大多是关于供应链管理或者职业发展。我很喜欢这些问题。老实地说,我从这些问题中学到的,远比提问者要多得多。不过,有几类问题我没法有效回答,所以这里一并解释。

第一没法回答的是下一步该做什么工作。如果我问你,今天出门,我该向东还是向西;或者今晚吃饭,我该吃红烧肉还是回锅肉,你肯定会认为我疯了----你又不是我肚里的蛔虫,怎么知道我喜欢吃什么,喜欢上哪里去?那你问我下一步该做什么,我又该怎么回答呢?

但是,如果我们换种问法,结果可能大不一样。比如我问你,如果往西走的话,会遇到什么麻烦,是不是有个妖怪在那边等着,或许你可以给我更好的答复,因为你是过来人,走过那条路,吃过苦头受过罪,能分享自己的经验。你知道,请教你的经验,与请你做决策可不是一回事。

职业发展是个大决策,你对做这样的决策不自在,别人就更不自在。要知道,没有人比你更了解你自己:别人既没兴趣,也没时间去了解你,让他们帮你做主,岂不是问道于盲。如果你果真想征得我对职业发展的看法,你可以访问我的"供应链管理专栏"(https://scm-blog.com),上面有专门的栏目就是职业发展,有几十上百篇文章。我也有本书,谈的就是职业发展(《供应链管理:实践者的专家之路》),感兴趣的可到京东、当当等网站找来看。下下之策就是继续问我,这个工作好,还是哪个工作好----这些问题我已经回答过几百遍。试想想,如果有人一直问你,面条好吃还是米饭好吃,你大概能理解为什么我没有耐心继续回答了。70be797dgy1fg06j3ib6pj20qo0qo76m.jpg

第二个难以对付的就是xx认证怎么样。这几年,每过一段时间,就有一个美国的采购认证蹦出来,有的甚至是国家权威部门认可的。这不是什么问题----认证就如新产品开发,是该不断推陈出新。但问题是,每次推出一个"美国知名采购认证",我就受罪了:一个又一个的微信、email,问的都是这个认证怎么样。你不能怪读者:他们对这些认证了解不够,一看是"美国知名"组织颁发的,自然就想到问我这个在美国快二十年的人。

读者希望确认的是,这个认证是否像宣传中说的那样"美国知名"。老实讲,我不知道该怎么说。作为一个采购与供应链快20年的老兵,一直在美国学习、工作和生活,我在美国从来没听说过,你能说这认证在美国能有那么"知名"吗?但是,我又不能这么讲,不能因为我不知道就说不好----任何新生事物都是从不为人知开始的。但我又没有精力来详细了解这些认证,给读者一个客观的判断,所以就很抓狂。况且这些认证也养活了不少人,虽然有些摇旗呐喊的人也言过其实,干点骗人的勾当(注意,我说的是"有些",不是全部),但这比那些做P2P什么的明火执仗骗钱,不知要好多少倍----毕竟,凡是参加认证,你总会学些什么,至少让你感到更强大;而把钱给了P2P你会血本无归,下太多馆子则得花更多的钱减肥,精神损失还不算。

说点正经的。其实,判断一个认证的知名度,最简单的就是看招聘网站上,有多少职位要求或者建议应聘者有这个认证。比如我到Monster.com上(这是美国的一个主要招聘网站),搜索SCPro认证,只发现2个职位;搜索ISM的CPSM认证,发现487个岗位;搜索APICS的CPIM认证,出来700个岗位;搜索CSCP,有358个岗位(2018年10月10日,搜索时不限职位所在的地域)。再搜索"注册供应链管理师"CSCM认证,发现17个岗位----这个认证最近突然在国内冒出来,到处都有人在宣传,说是国家人力资源和社会保障部认可的,引得很多读者三天两头到我这里求证,问这个认证是不是主办者宣称的那样,是个美国主流认证,这里算是一并答复。

第三个难以对付的问题,就是区块链、供应链金融等热门词,以及供应链的未来。我是个干活儿出身的人,靠的是干活、写作和做研究,不是靠算命为生,让我怎么告诉你供应链的未来?我要告诉你的,其实你都知道,也不是你想听的。比如那些新名词,每几年总会出现一茬,让人应接不暇,总体来说都是新瓶装旧酒,换汤不换药,对付的还是老问题。要知道,真正的大师讲法,讲来讲去都是些婆婆妈妈、鸡毛蒜皮的事儿;如果有人一上来就给你高大尚的东西,在"瓶子"上大做文章,那人八成在唬你蒙你甚至骗你。

对我们来说,理解那些本质问题,比认识那些瓶子更重要。

比如供应链金融,为什么这些年在国内人尽皆知,但美国却一点也火不起来?根本原因是商业银行系统的作为不够:在国内,中小企业,特别是民营企业贷款难,资金周转难,因为银行系统的资金主要倾斜给了大型国企央企。民间的解决方案呢,就只能是高利贷、供应链金融和P2P丛生。一哄而上,鱼龙混杂,当然也制造了很多问题。美国呢,中小企业贷款难的问题当然存在,但没有国内那么大,而且有相对完善的体系来对付,其中一个就是信用卡----利息动辄每年二十几个点,高风险与高回报并存,算是合法的"高利贷"。这不,供应链金融这样的新名堂,虽然大都是从美国开始的,却在美国并没多火,这就是为什么了。

我当然可以把这些解释给读者,但读者问我,并不是想知道这些,而是想让我确认区块链、供应链金融什么的就是供应链的未来,以证明他们自己一哄而上,进入这些领域是无比正确的选择。我呢,一方面不愿意对新生事物泼冷水----连政府都这么宽容,让新生事物有更宽松的试错环境,我们这些专业人士就更不应该了。但我也不想误导读者,因为有些读者到了这些领域,结果被碰得满头是包,又在问我该怎么办。这不,前两天就有个留学归来的才俊,涉世不深(他自己的原意,非原话),被蒙上了供应链的金融的小船,2018年以来金融政策收紧,现在得另谋出路。真是"有人辞官归故里,有人星夜赶考场",你让我说什么好呢?

我想说的是,你得从根本做起,回到供应链的最本质的问题,那就是促进协作,让产品流、信息流、资金流更加有效,以降低成本和改善交付。区块链、供应链金融等跟这些有关,或者说是在从某个角度解决这些问题。但是,一哄而上的时候,这些新名词就成了很多人,特别是外行们的花拳绣腿,难逃以主题博大的嫌疑。在我看来,这不是供应链人士开始职业生涯的好地方;你最好回到基本面上来,把那些本质的问题解决好(注意,我说的是"开始"。如果你在供应链领域已经爬摸滚打多年,想尝试点新东西,也未尝不可)。但提问者不喜欢听到这样答案,我也懒得一遍又一遍地解释给他们,于是就这里一并做答,希望以后不要问我这样的问题。

发现487个岗位;搜索APICS的CPIM认证,出来700个岗位;搜索CSCP,有358个岗位(2018年10月10日,搜索时不限职位所在的地域)。再搜索"注册供应链管理师"CSCM认证,发现17个岗位----这个认证最近突然在国内冒出来,到处都有人在宣传,说是国家人力资源和社会保障部认可的,引得很多读者三天两头到我这里求证,问这个认证是不是主办者宣称的那样,是个美国主流认证,这里算是一并答复。

第三个难以对付的问题,就是区块链、供应链金融等热门词,以及供应链的未来。我是个干活儿出身的人,靠的是干活、写作和做研究,不是靠算命为生,让我怎么告诉你供应链的未来?特别是那些新名词,每几年总会出现一茬,让人应接不暇,总体来说都是新瓶装旧酒,换汤不换药,对付的还是老问题。要知道,大师讲法,讲来讲去都是些婆婆妈妈、鸡毛蒜皮的事儿;如果有人上来就给你高大尚的东西,在"瓶子"上大做文章,那人八成在唬你。对我们来说,理解那些本质问题,比认识那些瓶子要重要。

比如供应链金融,为什么这些年在国内人尽皆知,但美国却一点也火不起来?根本原因是商业银行系统的作为不够:在国内,中小企业,特别是民营企业贷款难,资金周转难,因为银行系统的资金主要倾斜给了大型国企央企。民间的解决方案呢,就是高利贷、供应链金融和P2P丛生。一哄而上,鱼龙混杂,当然制造了很多问题。美国呢,中小企业贷款难的问题当然存在,但没有国内那么大,而且有相对完善的体系来对付,其中一个就是信用卡----利息动辄每年二十几个点,高风险与高回报并存,算是合法的"高利贷"。这不,这些新名堂,虽然大都是从美国开始的,却在美国并没多火,这就是为什么了。

我当然可以把这些解释给读者,但读者问我,并不是想知道这些,而是想让我确认区块链、供应链金融什么的就是供应链的未来,以证明他们自己一哄而上,进入这些领域是无比正确的选择。我呢,一方面不愿意对新生事物泼冷水----连政府都这么宽容,让新生事物有更宽松的试错环境,我们这些专业人士就更不应该了。但我也不想误导读者,因为有些读者到了这些领域,结果被碰得满头是包,又在问我该怎么办。真是"有人辞官归故里,有人星夜赶考场"。你让我说什么好呢?

我想说的是,你得从根本做起,回到供应链的最本质的问题,那就是促进协作,让产品流、信息流、资金流更加有效,以降低成本和改善交付。区块链、供应链金融等跟这些有关,或者说是在从某个角度解决这些问题。但是,一哄而上的时候,这些新名词就成了很多人,特别是外行们的花拳绣腿,难逃以主题博大覆盖思想贫瘠的嫌疑。在我看来,这不是供应链人士开始职业生涯的好地方;你最好回到基本面上来,把那些本质的问题解决好(注意,我说的是"开始"。如果你在供应链领域已经爬摸滚打多年,想尝试点新东西,也未尝不可)。但提问者不喜欢听到这样答案,我也懒得一遍又一遍地解释给他们,于是就这里一并做答,希望以后不要问我这样的问题。

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2019年7月初,我计划回国内,在上海、深圳两地第253到258次推出专题培训


  1. 需求预测+需求管理:供应链的第一道防线,上海,7月5日(周五)| 深圳,7月12日(周五)
  2. 库存计划+库存控制:供应链的第二道防线,上海,7月6日(周六)| 深圳,7月13日(周六)
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此日记由 刘宝红 发表于 2019-02-21 18:22February 21, 2019 6:22 PM

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