《需求预测和库存计划：一个实践者的角度》（第2版）

不管是时兴的跨境电商、新零售，还是传统的生产制造、贸易流通，在供应链计划上的问题都很相似，主要表现在：

• 总进总出整体上不平衡，导致全局性的需求与供应不匹配。
• 库存没放到合适的地方，导致局部性的需求与供应不匹配。
• 产品、业务、需求的复杂度大增，增加了供应链计划的难度。

这些问题交织在一起，集中表现为新产品的计划极度不准，经常大错特错；老产品的计划不能精打细算，无法实现库存优化。这些问题不是特定行业所独有；我们需要寻找广义的解决方案。

避免大错特错要靠人脑。对于高度不确定的需求，我们要群策群力，整合销售、产品和计划的最佳智慧，尽量避免大错特错。追求精益求精要靠电脑。对于重复性较高的需求，我们要清洗需求历史，选择合适的预测模型，优化模型，提高预测准确度。

围绕众多的案例，本书会系统介绍常用的预测模型，来有效预测随机波动、趋势和季节性需求，力求做到精益求精。我们还会介绍德尔菲法，以有效应对高度不确定性，争取避免大错特错。最后我们还会介绍库存计划，比如安全库存如何计算，再订货点如何设置，大批量的产品如何计划，小批量的产品如何计划，供应商管理的库存（VMI）如何计划等。

需要说明的是，本书不是一本关于预测方法论的书。本书力图以浅显易懂的方式，把这些最基本，也是最重要的预测方法介绍给大家，让更多的实践者能够熟练应用。鉴于绝大多数企业都没有计划软件，本书所有案例都在Excel中完成。有些案例可以下载电子版数据。

先睹为快者，可以在京东、当当等各大网站购买（请认清"第2版"）。

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