又一个月时间过去了。在“供应链管理”博客正式开通三个月以来，访问量逐月成倍增加。累计点击数超过40000，访问人数约4000。
供应链管理论坛（www.scm-blog.com）受到越来越多的读者的关注。他们中间有专业人士，也有大学生；有初学者，更多的是实践者。与像你一样的读者的交流是我的最大欣喜。看到自己的所学所知对这么多人有益，非常高兴。
欢迎继续定期访问。我会以每周三、四篇的速度更新。为帮助大家提高专业英语，我增加一个栏目：说文解字，来对采购与供应管理中的常用英语加以说明。供应商管理栏目会继续探索相关理论并分享成功经验。职业发展会继续解释相关的认证、培训。答读者问会继续回答读者的问题。欢迎提问，最好通过在网站发表评论的方式，这样别的读者就可以共享。给我发个人邮件也可以。
我的宗旨没有变：把这个网站建成中文网站中最全面、最权威的供应链管理网站。我会继续坚持原创，把我在海外多年的工作、学习所得的经历与各位共享。
如果你认为这个网站有益，请转发给你的同事和朋友。越多的人受益，我会投入越多的精力来写文章。
刘宝红
与硅谷
读者留言 (23)
谢谢！
学到了很多东西
留言人： Jack Wang | 2006年11月26日 23:35
Posted on 2006年11月26日 23:35
謝謝劉老師,真的很不錯,支持多加一些英文專業詞匯.目前我在瑞典學生產管理,想轉到采購方向.
留言人： ansin | 2006年11月27日 03:30
Posted on 2006年11月27日 03:30
从生产管理转向采购其实比较容易。你的生产管理背景将非常有助于你理解供应商的生产体系，也有助于你与公司的生产部门沟通。
留言人： 刘宝红 | 2006年11月27日 11:36
Posted on 2006年11月27日 11:36
祝贺一下！
刚开博的时候我就接触到这个地方，每篇文章我都读过，对初涉供应链的新人有很大的启示意义。
留言人： Bobby | 2006年11月27日 20:47
Posted on 2006年11月27日 20:47
我已经养成经常来这个网站看看的习惯，花几分钟读一篇小文章；有时候可以学到新的东西，有时候可以帮助我整理脑子里面的模糊的概念。
这里个人有个小小建议，既然主人希望把这个网站建成最好的供应链管理网站，我想我们这些客人应该也可以发表一些自己的文章、表达自己的感受和想法吧？就算是不太成熟的想法，能拿出来和大家分享对自己和别人应该也都有好处的。
留言人： Gary | 2006年11月27日 22:21
Posted on 2006年11月27日 22:21
这点我非常赞成。我也希望读者发表文章，因为我一个人的经验之谈毕竟有限。我希望读者能够交流，一方面通过发表评论的方式，也可通过写文章的形式。如果感兴趣的话，你可先把文章以电子邮件的方式寄给我，然后我会放到网站上去。原因是现在我写博客的软件（Movable Type）只支持单用户。如果大家感兴趣的话，我可升级软件，给特约嘉宾账户。我的电子邮件地址是[email protected]。
留言人： 刘宝红 | 2006年11月28日 07:31
Posted on 2006年11月28日 07:31
劉老師，早上好。看您的博客大概有兩個月了，真的從中學習到了不少東西，非常感謝您在百忙之中還是抽出時間來給我們這些初涉供應縺的人提供這么多的指導，相信您的這些人生經歷會給我們帶來很多的益處。謝謝。
留言人： Andy | 2006年11月28日 16:50
Posted on 2006年11月28日 16:50
非常支持！我是学生，最近在参加一个比赛，您的博客对我帮助很大！
留言人： Nicholas | 2006年11月28日 18:12
Posted on 2006年11月28日 18:12
谢谢刘老师! 这么多年了, 只有您这个让我耳目一新.
希望能增加英文的内容.
谢谢!
留言人： bruce | 2006年11月28日 18:36
Posted on 2006年11月28日 18:36
谢谢刘老师！
我是经常来这里看看，学到了现在工作没有涉及的很多东西！
留言人： Ahu | 2006年11月28日 20:43
Posted on 2006年11月28日 20:43
刘老师：
谢谢你百忙中抽时间指导我们。我是供应商开发工程师，我想忘采购方向发展，请问我应该如何规划自己的职业？谢谢
留言人： nessie | 2006年11月29日 03:39
Posted on 2006年11月29日 03:39
Nessie:
你可以先看看两篇小文章：
从Engineer到Sourcing Manager。
采购工程师的前景。
这些文章都在“职业发展”栏目下。
留言人： 刘宝红 | 2006年11月29日 07:25
Posted on 2006年11月29日 07:25
非常感谢 :)
留言人： yao | 2006年11月29日 15:53
Posted on 2006年11月29日 15:53
刘老师:
谢谢你的博客上的实操和经验给了我很多工作上的启发!祝你的博客在我们这个圈子越来越出名,可以帮助更多的人,对于推广我们采购这个专业更上一层楼!谢谢!
留言人： elvis | 2006年11月29日 21:37
Posted on 2006年11月29日 21:37
Liu Sr.
非常喜欢看你的关于供应链的文章!
这里想请教一个问题.在采购方面,涉及哪些信息是应该对SUPPLIER 保密的.
留言人： Anonymous | 2006年11月30日 20:58
Posted on 2006年11月30日 20:58
保密信息不但涉及技术，也涉及商业。很多公司把给供应商（或别的公司）的信息都标为“保密”（Confidential），主要是出于法律考量,其实也值得借鉴。这里的前提是公司与供应商签定保密协定（Non Disclosure Ageement; NDA）。另外要注意，关于供应商甲的信息对供应商乙来说应该保密，反之反是。
留言人： 刘宝红 | 2006年11月30日 21:27
Posted on 2006年11月30日 21:27
刘老师：
非常感谢你在采购与供应链方面对国内各界人士作的贡献，我是从事政府采购的人，不知道刘老师对政府采购有何看法，特别是对中国的采购，望刘老师能写些与政府采购有关的文章，谢谢。
留言人： 任昊 | 2006年12月 5日 01:14
Posted on 2006年12月 5日 01:14
非常感谢刘老师给大家提供这样一个实用性非常强的地方，可以学到很多东西，谢谢!!
留言人： dove | 2006年12月18日 17:16
Posted on 2006年12月18日 17:16
刘老师：很羡慕您能在硅谷工作！！谢谢您在这里提供的文章，很有启发！
留言人： liuyongxin | 2006年12月19日 17:45
Posted on 2006年12月19日 17:45
刚不久在搜索供应商绩效评价指标的时候发现这个博客，好东西真的很多，最近几天我都在看以前的文章，我还是个学生，毕业后想从事采购方面的工作，感谢您的博客给我分享很多经验，今后一定授意匪浅。
不多我对网站的个板块不太熟悉，最近我在准备中级晌午英语，可我好象找不到您博客另外的版块
留言人： zhu fanghua | 2006年12月20日 04:21
Posted on 2006年12月20日 04:21
刘老师的博客办的太好了,我也经常参加一些供应链管理的培训,但都是从头到尾串讲一遍,没有针对某个问题展开分析、讲解，也很少有对应的事例作参照，对实际工作没有多大意义。
留言人： irvon zheng | 2006年12月25日 18:45
Posted on 2006年12月25日 18:45
我是做HR的，因为工作需要了解各个职位的一些信息，就搜索到了刘老师的网站，虽然来这里仅仅两三天，但看的每一篇文章都让我这个门外汉渐渐了解了SCM都做些什么，应该注意什么等，真的是受益匪浅！感谢刘老师：）
留言人： Holman | 2007年1月 5日 17:22
Posted on 2007年1月 5日 17:22
搜到这个blog,被里面的内容吸引,很多知识正是我所需要的.谢谢刘兄做的这个论坛.
我的宗旨没有变：把这个网站建成中文网站中最全面、最权威的供应链管理网站。
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支持~~!!希望刘兄坚持.:)
留言人： 舍得之间 | 2007年2月15日 02:49
Posted on 2007年2月15日 02:49