September 2016 归档

对于职业经理人来说，在外资企业做了些年后，转战民企，或许是另一种选择，特别是这些年来外企光环不再，民企蒸蒸日上的情况下。不过这也有个匹配度的问题。让我们先从民企角度来分析。

工作十年八年后，我们一般已经深入到特定的行业，好处是有了较深的行业背景；坏处呢，则是除了这个行业外的东西，我们知道的也越来越少。这限制了我们的视野，容易让我们特殊化我们所处的行业，以及这个行业的问题，让我们总觉得自己的行业、公司最悲催，而自己也是那个最悲催的人。这往往影响我们解决问题的意愿，也成了我们不解决问题的借口。

人们常说知易行难，其实正好相反，是知不易，行不难。我们的企业，特别是上了规模的企业，总体上说是要钱有钱，要人有人，只要知道问题的根源，确保资源投入到正确的地方，我们总能做得更好，至少比以前要好，所以"行"并不难。之所以太阳底下无新事，我们面对的大都是老问题，从根本上讲是个"知不易"的问题----因为我们不知道问题的根源，所以企业经常性地折腾，以错误的方式来解决问题，浪费了大量资源而问题依旧。