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第四届中国好供应链是全球供应链实战挑战赛-"橙色拯救"(The Fresh Connection)的中国区比 赛。不同于以往,本届大赛融入了供应链金融、大数据分析以及电商直营等的全新元素。

感兴趣的朋友请点击链接:http://sccchina.org/tfc16.html

全球供应链高峰会议2014

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本次世界级峰会由国际供应链理事会(SCC)和中欧国际工商学院(CEIBS)首次联合举办,汇聚了全球多个行业的领导者,通过相
互交流和学习,为公司在未来的"平台经济"中取得良好的发展进行准备。中国 上海 9.11-12。感兴趣的可以下载会议日程

2014中国供应链计划与库存管控论坛

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这是我的朋友王福寿博士主办的,关于供应链的计划和库存控制。在大会上还有两位朋友做报告:一位是程晓华(John Cheng,《制造业库存控制技巧》一书作者),另一位是赵玲(Ivy Zhao,上海大学需求链研究院首席顾问)。两位都是干活出身。 活动日期:7月11日(周五),在深圳。

点击此处下载会议详情。这里是报名表

"增长陷阱":供应链运营解决方案

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应陈立文博士邀请,我去香港城市大学做讲座,主题是《如何从供应链运营的角度应对本土企业的"增长陷阱"》。

这个培训已经圆满结束,总共有二十多个公司的46名学员参加,在这里可以看到他们的公司和职位
如果你想了解学员的反响,请点击此处
该培训的精华取自我的新书《采购与供应链管理:一个实践者的角度》,经过三四年不断完善开发而成。好的培训就如好的产品,需要长期的积淀才能开发好。这里是培训大纲(需要简单登记)。
如果你想参加未来的培训,请告知。这里是我的联系方式
下次培训在北京,12月18/19两天(周二、周三)。报名细节见链接
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培训题目:从供应链的角度解决采购的热点问题
培训时间:7月6日和7日(周五和周六)
培训地点:深圳市福田区景田东路福田成人教育中心(景田东路16号附近)
培训费用:4300 人民币/人;如果是三人或以上,3700人民币/人
培训大纲点击此处下载
报名方式:发邮件到info#ChinaSCservices.com(用@取代#)
2011年十月下旬,我出席中石油的第一届供应商年会,做关于从小采购到大采购的主题发言。感兴趣的朋友可点击此处下载幻灯片(需要登录)。

设备采购 --"神州采购俱乐部会员"讨论总结

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"采购沙龙",现"神州采购与供应链管理专业人士俱乐部"的会员,曾就设备采购展开讨论。灵捷咨询(上海)有限公司的副总杜女士组织、整理了讨论结果,与诸君共享。

全球采购(上海)论坛暨第三届中美采购与供应链管理年会将于2008年11月22-23日在上海复旦大学举办。中美两国作为世界上最大的发展中国家和发达国家,在引领全球经济的发展中具有举足轻重的地位。美国供应管理协会(ISM)是在全球采购与供应管理领域极负盛誉、具有广泛影响力的专业组织,中国物流与采购联合会是中国唯一一家面向物流与采购领域、具有权威性和影响力的行业社团组织。双方作为世界采购与供应管理联盟的重要国家代表携手合作,每年在中国和美国各举办一次的面向全球采购与供应管理领域的国际性会议,是以推动全球采购与供应管理发展为宗旨的一项国际盛会。

4月8日中国供应链俱乐部活动[上海]

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我收到中国供应链俱乐部的活动通知。感兴趣的朋友可以去参加。

邀请内容如下:

The club is very excited to have this opportunity to share ideas and network with Shanghai professional colleagues. 采购专业人士的俱乐部,活动以小组讨论为主,充分鼓励参与互动,共同分享精彩话题与经验交流。

第9次上海主题是:"Managing your career as a Purchasing/Supply Chain professional. "

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最近评论

  • 刘宝红: 我很难回答。建议您看这篇文章:https://scm-blog.com/2019/02/post-102.html。 详细>>
  • lisa: 刘老师,你好!因为工作需要,目前调整从事采购工作,通过学习采购与供应链管理,首先从一个发展及实际分工上理解两者关系。但是如何进一步从采购岗做深做好,再到做好供应链全套管理。这对于我一个从事人力资源从业者来说也非常有挑战。从业务做起,才能更好的高效供应,并总结出对方企业发展的流程管理。 详细>>
  • 洪星: 刘老师,您好,又来请教您了,非常感谢老师上次的细致解答。这次我想请教您对于航空供应链的未来发展前景怎么看?在医疗、汽车、家电、航空行业的供应链岗位中有些纠结,各有利弊,内心有些倾向航空供应链,但是我又不是很了解航空工业领域的未来发展和前景,所以想请教下您,谢谢您! 详细>>
  • RUF Lau: 老师的五本书我都买了,读了有相见恨晚的感觉。很多知识点自己在工作中撞南墙得到的经验,老师的书中都能读到。也许真的是纸上读来终觉浅,但当有了生活阅历后,再次读到这样的内容会有更深的理解和共鸣。 程晓华老师的三本书我也买了,交叉着学习~ 多嘴依据,您网站上的资源链接“程晓华制造业库存控制研究室”点开是个澳门赌博网站了,应该是超链接失效了,需要维护下。 详细>>
  • 刘清扬: 从开始接触的《采购与供应链管理》,到最新一版的《供应链的三道防线》,从行为形态上给我们带来很多指引。感谢! 供应链的在不同的行业、不同的企业、不同的规模带的直接效应有所不同,尤其很多制造行业深陷成本瓶颈及价格战大海。希望刘老师能给国内制造行业,特别是工业制造多些调研,多些解决方案。多谢 详细>>
  • 刘天威: 您好, 有个观点想要分享一下:京东物流与京东零售的竞合关系不仅仅体现在电商物流价格上。京东零售在物流方面针对平台商家其实是助推商家和京东物流之间更深层次的合作(仓配一体化的解决方案)。背靠商流,京东物流可以首先从平台商家挖掘商机,通过优秀案例实施推动细分行业物流业务。 详细>>
  • 杜红英: 深以为然!怪自己以前太不够激进好学,总是在自己以某三分地里,觉得干的还不错。等到时光流逝,步入中年,被挑选才意识到不断学习多么的重要!才有幸认识了老师您。感恩遇见! 详细>>
  • 洪星: 好的,谢谢您的指点与建议! 详细>>
  • 刘宝红: 建议您多了解企业里发生的问题,试着理解为什么会发生,多问有经验的同事,看该怎么处理。交付问题不是独立发生,不要寄希望于有那么一本书能回答您的问题。我也没看到这样的书。我的《供应链的三道防线》(与赵玲合著)是尝试回答这个问题。 详细>>
  • 洪星: 刘老师您好,有幸阅读完您的四本书采购,计划,重资产和专家之路,对我认识供应链有非常棒的作用。现在我在国内手机top级公司的集成交付实习,我想问下对于交付的学习有什么好的书籍推荐吗? 详细>>

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