培训日程

上海、深圳培训日程（2018年11月中旬）

经过6年的整理、总结，《采购与供应链管理：一个实践者的角度》一书终于出版发行了。这是我在北美十余年实践和研究的总结，用伟创力前供应链总监程晓华先生的话说，"是一本干过活的人写的书"；用卓越网上一位读者的话说，是"一本来自实践的经得起推敲的"书。这两个评语准确地道出了本书的价值：它填补了学者和实践者之间的空白 ---- 学者往往没有实践经验，写的东西理论有余、实践不足；实践者则要么欠缺理论基础，要么没有时间、兴趣来写东西。结合我十余年在北美的实践和研究，这本书提供了一个独特的视角，从供应链的角度来解决采购与运营的热点问题。感谢广大读者的厚爱，该书自出版以来，一直是供应链管理领域的畅销书，出版两年多就印刷14次，第二版也于2015年3月份全新上市。

2016年5月，我的第二本专著《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》出版了。这本书总结了七八年来我在众多本土企业的实践，通过众多的案例，探讨本土企业快速发展后的诸多问题，比如生意越做越多，钱越赚越少，表面上赚了，其实都赚到库存里去了，并从产品管理、需求管理和供应管理方面提出多角度的供应链解决方案。《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》旨在形成公司层面的供应链改进战略，推动跨职能协作，从高层次解决本土企业的成本、库存和重资产运营问题。这是一本实践者写给实践者看的书，不但分析为什么，而且讲解怎么办；不但分享传统制造业，而且分享高科技、快消品、小批量行业的最佳实践。该书自上架以来，很快就成为供应链管理领域的最新畅销书。

我的第四本专著《供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行》在2018年4月份出版。所有的预测都是错的，但错多错少不一样，如何有效对接销售和运营，制定准确度最高的错误的预测，提高首发命中率。如何避免一刀切，科学合理地设置安全库存，应对预测失误。如何提高供应链的响应速度，弥补计划的先天不足。希望这本书的出版，可以帮助众多企业重视计划职能，提升预测、计划和库存管理能力。

提取这三本书的精华，我设计了一系列高级培训课程，从一个实践者的角度出发，系统阐述采购、供应商和供应链管理的最新发展，并针对本土企业成本做不下来、速度做不上去、库存高企等诸多问题，提出系统的供应链解决方案。自2012年以来，这些培训已经在北京、上海、深圳、广州、南京、长沙、山东、沈阳、宁波、顺德、青岛、杭州、厦门等地推出100多次，学员上至董事长、总经理，下至一线主管、基层骨干，有几千人次的接受了培训。这些培训都可以根据行业、公司定制，已经为华为、海尔、中兴、中国移动、中国电信、GE、日立、西门子·诺基亚、创维、美的、比亚迪、三一重工、振华重工、金风科技、中海壳牌、华润置地、安踏、上海微电子、北方微电子、老板电器、国电南自、威高、山东科瑞等几十个公司做过内训。点击此处阅读学员评价。

11月份的培训日程如下。更多信息，请点击相应链接，或者联系我的助手党小姐：182 1756 2014 | info##scm-blog.com（把##换成@）。

《供应链的三道防线：需求预测、库存计划和供应链执行》，上海，11月16日(周五) / 深圳，11月23日(周五)

《供应链的全局观：跨职能协作、成本控制和库存优化》，上海，11月17日(周六) / 深圳，11月24日(周六)

《采购与供应商管理：一个实践者的角度》，上海，11月18日(周日) / 深圳，11月25日(周日)

为什么要参加上述培训

• 全球智慧，全球实践 ---- 不但分享传统制造业，而且分享高科技、快速消费品的最佳实践
• 不但分析为什么，而且讲解怎么办----触及本土企业的最本质挑战，提出系统的供应链解决方案
• 不光是学习，而且是同行交流 ---- 他山之石，可以攻玉。你所挣扎的，同行或许已经经历过了

更重要的是，这是一个"干过活的人"提供的培训。主讲者在美国接受过系统的MBA教育、在硅谷高科技界历练10年、出版了采购与供应链管理的畅销书，是学过、干过、总结提高过的采购和供应链专业人士。这不是填鸭式的教学；这是职业人与职业人的对话。

我们培训现场见。

刘宝红，供应链管理专栏