归档

按月归档

畅销专著

  • Supply chain management: high cost, high inventory, heavy asset solutions

畅销经典

  • Purchasing and Supply Chain Management

最近评论

  • 刘宝红: 我很难回答。建议您看这篇文章:https://scm-blog.com/2019/02/post-102.html。 详细>>
  • lisa: 刘老师,你好!因为工作需要,目前调整从事采购工作,通过学习采购与供应链管理,首先从一个发展及实际分工上理解两者关系。但是如何进一步从采购岗做深做好,再到做好供应链全套管理。这对于我一个从事人力资源从业者来说也非常有挑战。从业务做起,才能更好的高效供应,并总结出对方企业发展的流程管理。 详细>>
  • 洪星: 刘老师,您好,又来请教您了,非常感谢老师上次的细致解答。这次我想请教您对于航空供应链的未来发展前景怎么看?在医疗、汽车、家电、航空行业的供应链岗位中有些纠结,各有利弊,内心有些倾向航空供应链,但是我又不是很了解航空工业领域的未来发展和前景,所以想请教下您,谢谢您! 详细>>
  • RUF Lau: 老师的五本书我都买了,读了有相见恨晚的感觉。很多知识点自己在工作中撞南墙得到的经验,老师的书中都能读到。也许真的是纸上读来终觉浅,但当有了生活阅历后,再次读到这样的内容会有更深的理解和共鸣。 程晓华老师的三本书我也买了,交叉着学习~ 多嘴依据,您网站上的资源链接“程晓华制造业库存控制研究室”点开是个澳门赌博网站了,应该是超链接失效了,需要维护下。 详细>>
  • 刘清扬: 从开始接触的《采购与供应链管理》,到最新一版的《供应链的三道防线》,从行为形态上给我们带来很多指引。感谢! 供应链的在不同的行业、不同的企业、不同的规模带的直接效应有所不同,尤其很多制造行业深陷成本瓶颈及价格战大海。希望刘老师能给国内制造行业,特别是工业制造多些调研,多些解决方案。多谢 详细>>
  • 刘天威: 您好, 有个观点想要分享一下:京东物流与京东零售的竞合关系不仅仅体现在电商物流价格上。京东零售在物流方面针对平台商家其实是助推商家和京东物流之间更深层次的合作(仓配一体化的解决方案)。背靠商流,京东物流可以首先从平台商家挖掘商机,通过优秀案例实施推动细分行业物流业务。 详细>>
  • 杜红英: 深以为然!怪自己以前太不够激进好学,总是在自己以某三分地里,觉得干的还不错。等到时光流逝,步入中年,被挑选才意识到不断学习多么的重要!才有幸认识了老师您。感恩遇见! 详细>>
  • 洪星: 好的,谢谢您的指点与建议! 详细>>
  • 刘宝红: 建议您多了解企业里发生的问题,试着理解为什么会发生,多问有经验的同事,看该怎么处理。交付问题不是独立发生,不要寄希望于有那么一本书能回答您的问题。我也没看到这样的书。我的《供应链的三道防线》(与赵玲合著)是尝试回答这个问题。 详细>>
  • 洪星: 刘老师您好,有幸阅读完您的四本书采购,计划,重资产和专家之路,对我认识供应链有非常棒的作用。现在我在国内手机top级公司的集成交付实习,我想问下对于交付的学习有什么好的书籍推荐吗? 详细>>

关于归档

这里是此Blog上所有的归档内容。

首页可以看到最新的日记。