January 2013 归档

汽车制造业:分级分层的供应商管理

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在采购和供应链管理领域,最佳实践的传播有两个规律:(1)从大批量向小批量行业传播;(2)从制造业向非制造业传播。以汽车制造为代表的大批量行业,长期以来代表欧美采购与供应链管理的最高水平。

上世纪八十年代以来,欧美的汽车行业深受日本企业的冲击。不过生于忧患,全球竞争促进了汽车行业不断改进,整体提升了产业水平,采购和供应链管理也发展到很高水平。这点从美国《采购》杂志评选的年度"采购金牌"上可见一斑:从1984年开始评奖到1995年,四分之一的获奖公司来自汽车制造业,福特、克莱斯勒、本田美国等都榜上有名。而在其后的二三十年间,采购和供应链管理的很多最佳实践,例如供应商的分层分级管理、供应商开发、精益生产等逐渐从汽车行业传播到小批量行业,以及非生产行业,比如电信、银行、保险业等。

这里主要讲一下供应商的分层分级管理。

机会导向还是问题导向

| 评论(4)

职业人忙碌,有的在解决问题,有的在寻找机会,更多的在维持现状,原地踏步。

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  • Supply chain management: high cost, high inventory, heavy asset solutions

畅销经典

  • Purchasing and Supply Chain Management

最近评论

  • Andrew: 说的太好了。供应商数量不在多,而在于管理,而在于是否能否与最佳供应商的深度合作。不管是分层级管理还是其他管理方式,一切都应该以供应链利益最大化为目的。 详细>>
  • 洪星: 期待大佬的新书! 详细>>
  • 刘宝红: 抱歉,我不知道。你最了解你自己。请阅读这篇文章:http://www.guiguke.com/2007/07/your-know-yourself-best.html 详细>>
  • KarenV_13: 我是想未来回上海进高校的,原来商科美博是这样的情况,受教了,非常感谢! 详细>>
  • ricky: 刘老师您好,我是一名物流管理本科应届毕业生,收到了一家深圳科技电子制造公司的采购助理的offer,目前的想法是在buyer岗位专注工作实践1~2年,然后转入公司内部的计划岗位或出国深造,我不太清楚是应该出国深造还是在公司的供应链岗位继续实践(公司提供部门内部的转岗机会)。我的目标是成为一名供应链管理专才(计划、采购、物流),您能否为我的职业发展提供可行性建议? 详细>>
  • 刘宝红: 请看这个:https://scm-blog.com/2019/06/sequenceofreading.html 详细>>
  • 刘宝红: 不知道。要看您想做什么。美国的商学博士,比如ASU的,目标是在美国Top 50的商学院做教授。如果您想在工业界做,或者不喜欢做老师的话,美国的博士不是选择。英国的硕士不清楚。Cranfield是不错的大学。 详细>>
  • KarenV_13: 您好,请问如果想努力去美国念博(例如ASU)的话,英硕Cranfield和华威的offer您更建议选择哪一个呢? 详细>>
  • sam: 刘老师,第六本书什么时候出版的?前5本有介绍吗?thanks 详细>>
  • 刘宝红: 主要更新的是微信公众号。这段时间在集中精力写作第六本书,重资产的解决方案。 详细>>

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