关于作者

刘宝红，畅销书《采购和供应链管理：一个实践者的角度》《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》和《供应链的三道防线：需求预测、库存计划和供应链执行》的作者，最新专著《需求预测和库存计划：一个实践者的角度》于2020年7月出版。他是"供应链管理专栏"（www.scm-blog.com）创始人，西斯国际执行总监。

在采购和供应链管理领域，刘先生有二十年的丰富经历，主要来自硅谷高科技界，集中在制造行业。从2000年起，刘先生便在美国学习和实践供应链管理。他先在半导体设备生产行业，从事供应商开发和管理，在全球采购产品、服务和技术；后转入供应链计划领域，支持一高科技公司每年13亿美金的服务备件业务，服务的客户遍及美国、德国、法国、日本、韩国、台湾、新加坡和中国大陆。

从2004年起，刘先生致力于介绍、宣传供应链管理，帮助国内企业系统提高供应链管理水平，制定供应链转型战略、培养中高层管理人员，以适应全球化的需要。他跟海尔、华为有多年合作，并为一百多家行业龙头企业提供内训服务，包括通用电气、诺基亚·西门子、日立、上汽大众、广汽丰田、联想、浪潮、中国移动、中国电信、OPPO、Vivo、蓝思、歌尔、TCL、创维、海信、美的、比亚迪、西飞集团、上海电气、金风科技、三一重工、华润置地、招商局地产、欧普照明、安踏、双汇、伊利、香飘飘、西贝莜面村、青岛啤酒等。刘先生还广泛服务电商、新零售、互联网企业，比如京东、腾讯、小米、找钢网、美菜网、史泰博、钱大妈、地上铁租车、快鱼服饰、美团快驴等。

刘先生的专著《采购与供应链管理：一个实践者的角度》于2012年由机械工业出版社出版、2015年再版，先后几十次印刷，连续6年居供应链管理销量榜榜首，深受广大采购与供应链管理专业人士喜爱。他的专著《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》自2016年5月出版以来，就与他的上一本专著一道，长期占据供应链管理畅销榜前两位。2017年4月，推出专著《供应链管理：实践者的专业之路》。2018年4月，专著《供应链的三道防线：需求预测、库存计划和供应链执行》（跟赵玲合著）出版。2020年，《需求预测和库存计划：一个实践者的角度》出版。围绕这五本书，刘先生推出一系列培训，先后培训了千百家国内外公司的员工，全面覆盖汽车家电、电信设备、航空航天、机械制造、石油石化等多个行业。

刘先生毕业于上海同济大学，师从丁士昭教授，获项目管理硕士；后赴美国，在亚利桑那州立大学读商学院，获供应链管理的MBA。留学期间，他在美国高级采购研究中心（CAPS Research）做辅助研究，广泛接触采购与供应链管理的最佳实践。刘先生是美国供应管理协会（ISM）认证的注册采购经理（C.P.M.），通过了APICS的生产与库存管理认证（CPIM），接受了亚利桑那州立大学、摩托罗拉和霍尼韦尔的六西格玛培训，是六西格玛黑带。

刘先生现旅居硅谷，往返于中美之间，通过培训、咨询帮助本土企业提高采购与供应链管理水平。如欲联系他，请电邮至 [email protected]，或致电136 5127 1450（中国） / 1(510) 456 5568（美国）。