畅销专著

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《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》继续领跑畅销榜。

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经济增速放缓后，成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。我的最新畅销书《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发，提出了系统的解决方案，那就是"前端防杂，后端减重，中间治乱"----推动设计优化，控制产品的复杂度，降低复杂度驱动的成本；提高选择和管理供应商的能力，借助专业供应商资源，走轻资产之路；改善供应链计划，有效地匹配需求和供应，降低库存，提高库存周转率。

结合我在北美十几年的供应链管理实践，以及这几年帮助本土企业改进供应链的经验，《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》通过众多的案例，探讨本土企业快速发展后的诸多问题，比如生意越做越多，钱越赚越少，表面上赚了，其实都赚到库存里去了，并从产品管理、需求管理和供应管理方面提出多角度的供应链解决方案。

《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》旨在形成公司层面的供应链改进战略，推动跨职能协作，从高层次解决本土企业的成本、库存和重资产运营问题。这是一本实践者写给实践者看的书，不但分析为什么，而且讲解怎么办；不但分享传统制造业，而且分享高科技、快消品、小批量行业的最佳实践。如果你是企业中高层管理人员，本书可以帮助你找到供应链绩效改进的着力点；如果你是基层人员，本书可以帮你从更高层次了解供应链对企业的价值和作用。

读者如是说：

"很不错的一本书，看完后对供应链管理有了全新的认识"。"真正从实践者的角度来分析总结供应链管理问题与思想，收到书后一直坚持在看，收获很多"（京东读者）。

"看完整本之后，我感受到了整本书的逻辑结构非常优秀"，（相比第一本）"更加宏观、立意非常高、逻辑缜密、提炼的相当精炼，很多警言值得摘抄。是一本值得收藏和常常用来提醒自己的书籍"（亚马逊读者）。

"一口气看完了，里面提到的很多内容其实都是当下生产型企业所遇到的问题，但关键是几乎所有企业都知道有问题，但就不知道是哪方面的问题，而这本书则给出了清晰的答案"（京东读者）。

"只要是刘宝红的书籍，都值得深度的阅读和收藏。整本书字比较大，比上一本红色的那个更大；逻辑架构更强更缜密。 书的内容跟上一本有重叠的部分，但是角度更加宏观，立意更高。 "（天猫读者）

"反复阅读的书，高成本、高库存、重资产，如何解决，注重能找到解决方案"（亚马逊读者）。"单位采购和供应链部门必读书目，老板要求部门都要看"。"受益匪浅，感觉是不是每个高管应该人手一册啊！"（京东读者）

该书自2016年5月出版以来，几周内就迅速畅销，在供应链管理领域综合排名第一（京东、当当等网站）。如果您想购买，可以到京东、当当、亚马逊等各大网站，或者在新华书店、飞机场、高铁站的书店等处购买。电子版也可在京东、当当、亚马逊、多看等处买到。