在我的微信公众号和微博上，经常有人问，供应链和物流的区别是什么？
这问题看上去很简单，其实不要低估简单的问题。要知道，1+1=2是数学里最简单的，但至今没有一个人能够证明；盐是所有食材中最简单、最常用的，却是一个大厨最难以掌握的。供应链与物流的关系也是。正因为很根本，所以很难回答。这里我来尝试回答，并附带说明自己并非物流专家。
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December 2016 归档
有个职业人问，他在看一个供应链管理职位的招聘说明，里面有STS和STR两个缩写，这是什么意思？
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"成功人士总能在意想不到的地方发现价值，他们遵循的是基本原则，而非秘籍"，硅谷的传奇创业者和投资人彼得·蒂尔在《从0到1》一书中如此说。
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这地球上没有真正的垄断供应商。不管什么东西，包括上天的飞机，地球上总能找到两个或以上的供应商。很多所谓的"垄断"供应商，其实是替换成本太高，关系到企业生死存亡的战略供应商。对于这类"垄断"的战略供应商关系，究竟应该如何来管理呢？这里简单地总结三点：
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