应陈立文博士邀请，我去香港城市大学做讲座，主题是《如何从供应链运营的角度应对本土企业的"增长陷阱"》。
作为世界第二经济体，本土经济经过二三十年的高速成长，企业的规模已经非常大，从2013年全球500强中，近20%的是来自中国就可见一斑。人不能无限长个儿，企业也不能无限增长。高增长向低增长、不增长甚至负增长过渡，是本土企业不可避免的结局。但由于粗放经营，成本的增速不会成比例放缓。相反，由于人口红利用尽、人民币不断升值，本土企业的成本压力会与日俱增。到一定地步，企业的成本就超过营收，由原来的"高增长、高成本"转变为"低增长、高成本"，企业就陷入"增长陷阱"。而解决方案得来自供应链运营，即把成本做下来、质量和交期做上去。这次讲座就讲这点。
这里是讲座的PPT。感兴趣的朋友欢迎下载（要简单登记）：http://www.scmren.com/showhd.asp?newsid=9。
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