应陈立文博士邀请,我去香港城市大学做讲座,主题是《如何从供应链运营的角度应对本土企业的"增长陷阱"》。
作为世界第二经济体,本土经济经过二三十年的高速成长,企业的规模已经非常大,从2013年全球500强中,近20%的是来自中国就可见一斑。人不能无限长个儿,企业也不能无限增长。高增长向低增长、不增长甚至负增长过渡,是本土企业不可避免的结局。但由于粗放经营,成本的增速不会成比例放缓。相反,由于人口红利用尽、人民币不断升值,本土企业的成本压力会与日俱增。到一定地步,企业的成本就超过营收,由原来的"高增长、高成本"转变为"低增长、高成本",企业就陷入"增长陷阱"。而解决方案得来自供应链运营,即把成本做下来、质量和交期做上去。这次讲座就讲这点。
这里是讲座的PPT。感兴趣的朋友欢迎下载(要简单登记):http://www.scmren.com/showhd.asp?newsid=9。
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