2025年5月现场公开课(第519-528期)

采购和供应商管理:一个实践者的角度(1天)深圳(5/14,周三);上海(5/21,周三)

供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案(1天)深圳(5/15,周四);上海(5/22,周四)

供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行(3天)深圳(5/16-5/18,周五、六、日);上海(5/23-5/25,周五、六、日)

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精心选择你的敌人

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精心挑选你的敌人,因为你的敌人界定了你。据说这是凯撒大帝说的,但没找到实据。

不要低估一个强大的、值得尊敬的敌人的价值。因为你在与之周旋的时候,自然或不自然地会受到他们的影响。如果他们费厄泼赖,你也会自然或不自然地还以公平;如果他们阴险毒辣,相信你也很难一直以德报怨;如果他们的手段高明,你也会变得聪明,即使不是这次,相信下次你会采取类似聪明的手段。所有这些,潜移默化中,你的敌人在影响你的处事方式和手段,这就是为什么"你的敌人界定了你"。
我在硅谷十几年的职业生涯中,遇到很多对手,很多值得尊敬的创业家、实干家。上到白手起家的华人博士,下到学徒出身的墨西哥劳工,对我的个人发展影响深远。从他们身上,你可以学到了很多东西,包括为自己的正当权益奋斗、就事论事、尊重自己的对手、看到事物的两面性、寻找解决方案而不是制造障碍、坚信正义、公平和尊重事实。优秀的敌人值得尊敬。你会因他们而变得更加思考全面,更加宽容而不过分苛刻。
精心选择敌人,也意味着不与不值得为敌者为敌。品德低下者不足为敌,能力不如己者不足为敌,不择手段者不足为敌。时刻铭记,近朱者赤,近墨者黑----你会变成你的敌人那样的人。精心选择敌人,也是为最佳利用自己的资源。青春有限,你不想耗在与泼妇骂街上;感情有限,你不想投资在不值得投资的人身上。对于不足为敌的人,息事宁人或许并非下策。俗话说,敬君子方显有德,怕小人不算无能。这也是为什么韩信能受胯下之辱。
此外,判断一个人的能力高下、品德高低,众所周知的是看他与什么人为友;但更简单的,莫过于看他与什么人为敌了。如果一个人与不足为敌的人为敌,那要么是他的判断力有问题,要么他本身就是那种层次的人。不管如何,都得仔细斟酌了。

25年5月供应链系列现场公开课

围绕我的系列畅销书,我设计了系列精品课程,2025年5月份(第519期-528期培训)正在报名。


  1. 采购和供应商管理:一个实践者的角度(1天)深圳(5/14,周三);上海(5/21,周三)
  2. 供应链的全局观:高成本、高库存、重资产的解决方案(1天)深圳(5/15,周四);深圳(5/22,周四)
  3. 供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行(3天)上海(5/16-5/18,周五、六、日);深圳(5/23-5/25,周五、六、日)

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关于此日记

此日记由 刘宝红 发表于 2025-04-12 03:52April 12, 2025 3:52 AM

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