最新专著:《供应链管理:实践者的专家之路》

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在供应链领域,我们面临的大都是些老问题,比如成本做不低,速度做不快;客户要的我们没有,我们有的客户不要。这些老问题根深蒂固,年复一年、日复一日地困扰着我们,为什么就得不到解决呢?

不是因为我们的能力没提高:员工在不断进步,企业的管理水平也在不断提升;也不是因为我们的努力程度不够:我们每天都在认真工作,一天比一天努力;而是因为我们依赖传统智慧,解决问题的思路错了----传统的智慧代表平均水平,只能把我们带到平均水平;这些老问题远超平均水平,传统智慧没法解决,需要方法论的范式转移

供应链管理:实践者的专家之路》聚焦供应链人发展的三个阶段,其目的呢,就是帮助供应链职业人稳步提高,超越传统智慧,实现范式转移,解决那些根深蒂固的老问题。

· 初入职场,如何找到高于平均水平的公司,跟随高于平均水平的人,力争高起点进入快车道,迅速积累第一手实践经验。这也包括读好书、参加系统的培训认证。

· 在平台期,如何弥补能力上的短板,特别是领导力,尽快适应、跨越平台期,进入职业发展的更高境界。这也包括调整心态,适度提高,维持现状做个普通的好员工。

· 在专家层面,如何摒弃以前学到的平均甚至错误的方法论,领会供应链管理的精髓,完成范式转移,即方法论和基本假设的根本改变,成为供应链专家,解决老问题。

这里是书中反复阐述的"专家三步曲":系统学过,而且学到最好;系统做过,而且做到最好;系统提高、总结过,从形而下上升到形而上,从实践上升到理论,再由理论来指导实践。

对于职业初始者,希望这本书让你更快成长,独当一面;对于平台期者,希望这本书帮助你尽早突破,更上层楼;对于高层管理,希望这本书让你成为专家,把个人成功转化为团队成功。

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