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刘宝红

供应链管理专栏

物流管理(Logistics Management)

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原美国物流管理学会(Council of Logistics Management),现供应链管理专业人士协会(Council of Supply Chain Professionals),对物流管理的定义如下:

物流管理是供应链管理的一部分,它的任务是计划、实施和控制产品、服务和信息从发源地到消费点的正向或反向的有效流动及储藏,以满足客户的需要(Logistics Management is that part of Supply Chain Management that plans, implements, and controls the efficient, effective forward and reverse flow and storage of goods, services and related information between the point of origin and the point of consumption in order to meet customers' requirements)。

定义有点长,拗口,但说明几个问题:

1. 物流管理是供应链管理的一部分。作为美国物流管理方面的权威学术、职业机构,供应链专业人士协会的定义应该具有一定的权威性。而该协会名称从物流管理改为供应链管理,也反映了物流管理向供应链管理的延伸。与此类似,运营管理、采购/供应管理也在向供应链管理延伸、靠拢,从它们的更名上可见一斑:运营管理协会以前叫美国库存与生产控制学会,供应管理协会以前叫美国采购经理联合会。

2. 物流管理的对象是产品、服务、信息的流动与储藏。注意它不是管理采购(那是供应管理的任务)、生产(那是运营管理的事)。这个界线表明了物流管理想与运营管理、供应管理三分供应链管理的天下。如果你查一下几十年前的定义,物流管理还包括采购,这也是为什么美国的一些采购方面的博士原先是毕业于物流管理系。

3. 物流管理不但管理产品、服务的正向流动(从供应商到客户),也管理其反向流动(从客户到供应商)。逆向物流日趋重要,是退货、返修等的重要一环。国内可能还体会不到。如果你在美国,到Wal-Mart这样的大超市去看看,退货的队跟买货差不多一样长,你就知道逆向物流面临的挑战了。

按照上述定义,物流管理的内容包括运输管理、车队管理、仓储、物料处理、订单处理、物流网络设计、库存管理、供给/需求规划,以及第三方物流服务商的管理。当然,有时候物流管理也会涉及采购、生产、包装和客户服务。它不但要优化物流的各环节,而且要考虑与其它职能的集成。

当然,说得简单一点,物流管理就是把东西从A点搬到B点。但这个过程不简单,光从它占美国国内生产总值的10%左右、中国的20%左右就可见一斑。拿它的分支行业来说,运输业、仓储业本身就是大得不得了的行业,再加上与之配套的一些小行业,你能想象它有多大吗?


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评论(11)

您好!
看了一段时间您的BLOG,读您的文章,确有切中要害,醍醐之感。原来在研究生时期也在HUST的马老师门下求学供应链,算是国内较早一批直接接触供应链概念的研究生吧。
工作后并没有直接从事物流或者供应链采购方面的工作,而是进行ERP的企业进销存、制造领域的设计、研发工作。
对于原来的供应链领域仍然抱有很大的兴趣,只是无法直接从事工作,所以想进一步提升自己,看能否进行一次更深入的学习或者研究,进入真正的供应链、物流领域。不知道您有何建议?
谢谢!


农历新年已过,今天是上班的第一天,给刘先生拜个晚年!
去年开始一直来您的BLOG,具体的时间忘了,记得刘先生那时亲自去电子商情上拉客,呵呵!
对您的称呼也一直是刘先生,以后会改为刘老师了,从您的BLOG中我真的学到了很多知识,硅谷客中学到一些哲理的、做认做事的东西,供应链管理更是学到了很多专业知识,对供应链更为深刻的理解,也对自己后续的发展定自己的规划。
放假这几天一直没有上网,上班的第一件事就是打开您的BLOG,看到多了这么多新文章,怎一个爽字了得!哈哈!不过有时挺担心的,万一哪天网络出现问题,刘老师的BLOG不见了,那得多遗憾啊!建议刘老师能把所有文章整理成一本书,可以让你的所有FANS永久珍藏!

Blackhill,

其实供应链管理的范围很广,ERP是很重要的一块,所以你是在供应链管理本行。供应链管理有两大块:一块是前台工作,像采购、物流、生产管理;另一块是后台工作,例如ERP。熟悉前台工作的人很多,但真正搞得清后台工作的人不多。如果你想精通一行的话,ERP是个不错的选择。而且趋势是,ERP越来越重要。我本人也慢慢由前台的采购向规划、ERP转换。

如果你对前台的工作感兴趣的话,你也可向相关同事学习。你会发现,很多前台的东西都是一点即通。

刘老师,
我在一些采购管理的书上看到过"Financial(capital) leases ","operating leases", "master lease"等概念和英文注释, 请教您怎样译成中文最妥贴, 以上三种"lease"可以各举一个例子吗?谢谢!

Finance Lease, Operating Lease, and Master Lease区别与联系请参见专文

刘老师:
您好!先给您拜个晚年!
我是在瑞典留学的一名研究生.我的专业是工业经济.现在我有机会继续攻读物流或供应链方面的博士.导师要求我写一个proposal,找到一个感兴趣的研究方向.我本科是国际贸易的,虽然和物流有一定联系,但是对于现代物流研究还是不熟悉,希望您能指点一下现在物流研究的热点,和预测一下,哪些物流或供应链的研究领域会成为主流.另外,物流哪些领域和中国国际贸易联系比较紧密.
谢谢!

Jack,

我知道两本物流管理方面比较权威的学术期刊,你可考虑翻一下过去几年的文章,以了解最新的研究。我印象中有人专门总结、分析过去几十年美国物流博士论文的方向。文章发表在2000年左右(很可能在2000年前的Journal of Business Logistics)。

Journal of Business Logistics、
Journal of Physical Distribution & Logistics Management

当然,你也可访问一些物流管理较强的学校的网站,例如MIT,University of Tennessee,Michigan State University等,看看那些教授在关注什么。

你好刘老师:
我想在Journal of Business Logistics上发表论文,不知道可不可以,您能告诉我他们的邮箱吗??
谢谢!!!

请访问他们的网站:http://cscmp.org/Resources/JBL_Public.asp?XX=1。

前辈:

您好!

我对物流管理比较感兴趣,但是对供应链管理整体好像没什么兴趣,这是因为我对两个其实本来就是没兴趣,对物流管理的兴趣只是一种假象而已,还是这是可能的正常现象?如果是正常的,我更注重物流管理方面的话,会不会对个人发展不利?因为毕竟物流属于供应链。

谢谢!

目前我们的SCM部门的物流管理科主要负责的就是物流成本、整车库存及物流改善上面,对零部件物流这块很是欠缺,感觉是生产的一个瓶颈,因为目前供应商到公司这块的物流费用是由供应商承担的,所以我们在管理上也没有重视,不知道用什么合理的方式来介入,希望刘老师能给个建议

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  • 刘宝红: 请访问他们的网站:http://cscmp.org/Resources/JBL_Public.asp?XX=1。 详细>>
  • 佳佳: 你好刘老师: 我想在Journal of Business Logistics上发表论文,不知道可不可以,您能告诉我他们的邮箱吗?? 谢谢!!! 详细>>
  • 刘宝红: Jack, 我知道两本物流管理方面比较权威的学术期刊,你可考虑翻一下过去几年的文章,以了解最新的研究。我印象中有人专门总结、分析过去几十年美国物流博士论文的方向。文章发表在2000年左右(很可能在2000年前的Journal of Business Logistics)。 Journal of Business Logistics、 Journal of Physical Distribution & Logistics Management 当然,你也可访问一些物流管理较强的学校的网站,例如MIT,University of Tennessee,Michigan State University等,看看那些教授在关注什么。 详细>>
  • jack: 刘老师: 您好!先给您拜个晚年! 我是在瑞典留学的一名研究生.我的专业是工业经济.现在我有机会继续攻读物流或供应链方面的博士.导师要求我写一个proposal,找到一个感兴趣的研究方向.我本科是国际贸易的,虽然和物流有一定联系,但是对于现代物流研究还是不熟悉,希望您能指点一下现在物流研究的热点,和预测一下,哪些物流或供应链的研究领域会成为主流.另外,物流哪些领域和中国国际贸易联系比较紧密. 谢谢! 详细>>
  • 刘宝红: Finance Lease, Operating Lease, and Master Lease区别与联系请参见专文。 详细>>
  • grace: 刘老师, 我在一些采购管理的书上看到过"Financial(capital) leases ","operating leases", "master lease"等概念和英文注释, 请教您怎样译成中文最妥贴, 以上三种"lease"可以各举一个例子吗?谢谢! 详细>>
  • 刘宝红: Blackhill, 其实供应链管理的范围很广,ERP是很重要的一块,所以你是在供应链管理本行。供应链管理有两大块:一块是前台工作,像采购、物流、生产管理;另一块是后台工作,例如ERP。熟悉前台工作的人很多,但真正搞得清后台工作的人不多。如果你想精通一行的话,ERP是个不错的选择。而且趋势是,ERP越来越重要。我本人也慢慢由前台的采购向规划、ERP转换。 如果你对前台的工作感兴趣的话,你也可向相关同事学习。你会发现,很多前台的东西都是一点即通。 详细>>
  • Learner: 农历新年已过,今天是上班的第一天,给刘先生拜个晚年! 去年开始一直来您的BLOG,具体的时间忘了,记得刘先生那时亲自去电子商情上拉客,呵呵! 对您的称呼也一直是刘先生,以后会改为刘老师了,从您的BLOG中我真的学到了很多知识,硅谷客中学到一些哲理的、做认做事的东西,供应链管理更是学到了很多专业知识,对供应链更为深刻的理解,也对自己后续的发展定自己的规划。 放假这几天一直没有上网,上班的第一件事就是打开您的BLOG,看到多了这么多新文章,怎一个爽字了得!哈哈!不过有时挺担心的,万一哪天网络出现问题,刘老师的BLOG不见了,那得多遗憾啊!建议刘老师能把所有文章整理成一本书,可以让你的所有FANS永久珍藏! 详细>>

关于此日记

此日记由 刘宝红 发表于 2007-02-23 08:04February 23, 2007 8:04 AM

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