2025年3月现场公开课(第509-518期)

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乔布斯:不要被份工作害了

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乔布斯去世两周年之际,我重温他在斯坦福大学毕业典礼上的演讲,听了一遍又一遍。就如精致的iPhone和iPad一样,这个15分钟不到的演说,没有一句废话,注定是励志演讲中的精品。相信几十年、几百年后人们听起来,还会是热血沸腾。

乔布斯讲到自己当年被苹果开掉的经历。在众目睽睽下以这种方式离开自己创立的公司,当时乔布斯的压力很大。他觉得硅谷创业的火炬在他手上掉棒了。他向创业前辈比如惠普的帕卡德、英特尔的诺伊斯道歉,甚至一度想离开硅谷。但是后来他想开了,正如他在斯坦福大学说的:

我当时没意识到,但事实证明,被苹果开掉是我这辈子最好不过的事。成功带来的重负没了,取而代之的是重新出发一身轻。我解放了,得以进入我生命中最具创造力的阶段之一。

在接下来的五年里,我创建了一个叫NeXT的公司,还有皮克斯,并且爱上一个迷人的女人,她最终成了我的爱人。皮克斯开发了《玩具总动员》----世界上第一个计算机动画片,成为全世界最为成功的动画片工厂。(世事难料)经过一系列非凡的运作后,苹果买了NeXT,我重回苹果,而我们在NeXT开发的技术,则成了苹果复兴的根本。劳伦妮和我也组建了一个美好的家庭。如果没被苹果开掉的话,这一切八成都不会发生。这剂药难吃极了,但我想病人需要它。有时候,生活会对你迎头一砖,(但)不要丧失信心。我坚信,我能不停地前进,唯一的原因就是我在做喜欢的事。你一定得找到你的真爱,不但是你的爱人,而且是你的工作。工作将占据你生命中的一大块。只有做得真正出色,你才会真正满意;而只有你喜欢的事,你才能真正做好。如果你还没找到喜欢做的事,那就继续找,不要委曲求全。当你找到的时候,你的心声会告诉你找到了··· ···所以,继续找,直到找到。不要委曲求全。

作为职业人,工作十年八年后,我们都做得不错,在现有的岗位上和职业上都挺成功。这时候,就如乔布斯所说,成功带来了重负。我们害怕失败,害怕失去已经得到的,就变得瞻前顾后,明明做着不喜欢的事,却没有勇气改变,变成了温水煮青蛙。其实,所有的失去,都是从得到开始,我们还有什么眷恋曾经的成功呢?
安逸是职业生涯的最大的杀手。想想看,你在IBM、惠普、摩托罗拉这样的大公司呆上十年八年,安逸惯了,既没成为领袖,也没成为专家,以后还能做点什么?领袖是在变革中锻炼出来的,专家也是在不断变化中学习。这些公司四平八稳,你能得到的锻炼机会也实在有限。结果是变成了一只大肥猫。说白了,是给一份工作害了。
十几年前,我的一位MBA同学决定回国发展。这可不是一般的回国。他从义乌来,回到义乌去,白手起家,从小商品、小买卖做起。我很佩服他的勇气,能够拿得起、放得下的勇气。用乔布斯的话讲,就是没有将就(settle),而在继续寻找自己的真爱。回想起来,从毕业后找到工作的那一天起,大多数人其实已经"死了":一份稳定的工作、稳定的收入,虽说好,代价却是出卖追寻梦想的灵魂。从那一天起,我们中的大多数已经被驯化了。而且受教育越高,追求梦想勇气就越少,其实也就越没出息。
在美国,这种人的典型有三种:医学博士、法学博士和MBA。这三种人接受了最好、最昂贵的职业教育,做的却是最小、最没出息的事:医学博士开个小诊所、法学博士开个小律师事务所、MBA虽说大多到了大公司,却多是因循守旧,很少听到能做出点什么来----你听说过几个MBA成了管理学泰斗?全球那么多的公司,有几个是MBA创立的呢?
我不是说这些人没价值----医生看病,律师打官司,MBA管理公司,都不可少;我想说的是,这些人受到这么好的教育,经济基础也不错,完全有能力超越"有份好工作,能赚不少钱"的境界,做出远比自己大的事情,解决更大的问题。要知道,一个人的出类拔萃不是个人资产,而是社会财富当你属于那最优秀的1%的人时,你就不能只驻足于个人的成功,有份好工作,能赚不少钱而已。
对于我们众人来说,我们工作成十年后,大多成了另一种意义上的医学博士、法学博士和MBA----我们都从经验大学拿到这样的高学位了。生活有了保障、公司和社会的地位也不错,是继续被一份自己不喜欢的工作残害呢,还是如同大前研一所说,"凡事心有所想,必定身体力行",重启心中的梦想,永不满足呢?
实践者说:想起我刚毕业的时候,那个时候基本是什么也不懂,又穷的叮当响,债务压身,那个时候,给我一份工,我就做。我学的是信息管理,却做起了售后技术支持,搞起了安装调试工作。后来一不小心,应聘上了中兴通讯,还跑到海外(印度),做起了完全不懂的工程商务,搞起了工程概算。虽然不太喜欢那份工,也很迷茫,一直坚持了2年半多。回到国内,虽然钱还是不多,但是经济条件确实得以改善,找到现在这份工,虽然工资不高,也有烦恼,然而我对现在的岗位能学到的东西,很感兴趣和欣慰,也很想在供应管理领域继续发展,总是有了个方向。(James Hsu,供应链管理专栏读者,www.scm-blog.com)

25年3月供应链系列现场公开课

围绕我的系列畅销书,我设计了系列精品课程,2025年3月份(第509期-518期培训)正在报名。


  1. 采购和供应商管理:一个实践者的角度(1天)上海(3/12,周三);深圳(3/19,周三)
  2. 供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案(1天)上海(3/13,周四);深圳(3/20,周四)
  3. 供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行(3天)上海(3/14-3/16,周五、六、日);深圳(3/21-3/23,周五、六、日)

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此日记由 刘宝红 发表于 2025-01-17 18:55January 17, 2025 6:55 PM

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