2024年3月现场公开课(第446-455期)

需求预测:供应链的第一道防线上海(3/13,周三);深圳(3/23,周六)

库存计划:供应链的第二道防线上海(3/14,周四);深圳(3/24,周日)

供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案上海(3/15,周五);深圳(3/22,周五)

供应商管理:一个实践者的角度深圳(3/16,周六);深圳(3/20,周三)

采购的职能建设:从小采购到大采购深圳(3/17,周日);深圳(3/21,周四)

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一些外企采购经理/总监的资质要求

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Bobby问起大公司对采购经理、资源经理的资质要求。如果要成为总监(Director),又需要哪些资质呢?下面就我所知道的一些外资生产企业给予答复。有些内容可能适于非生产企业。

拿我所在的公司而言(20亿美金左右的年度销售额,采购额在10到12亿美金,总部在硅谷),对供应链业务经理(Supply Chain Business Manager,相当于别的公司的采购经理、资源经理、Commodity Manager等),一般要求5到8年的工作经历、工科背景、大学毕业、有相关多种低量(High Mix Low Volume)企业的工作经历。理想应聘者应具备研究生或MBA学历、C.P.M.或CPIM认证。当然这些只是要求,符合条件者并不多。笔者曾经面试好几个求职者,其中几个被聘,符合资质者寥寥。但就工作经历而言,四、五年的工作经历是必需的。上述资质是针对在美国的应聘者。我们也在韩国等地招聘供应链业务经理,要求的资质类似,但符合资质的就更少。

总的来说,不要太在意外国学历、国内名牌大学的学历、大公司的经历。美国公司相对比较民主,英雄不论出身:才干最重要。不要期望你会符合所有的资质。只要你能说服应聘者你胜任工作,那就行了。三年前笔者应聘现在的职位时,只满足三项条件中的一个(工科背景)而已。不过我想职业认证诸如注册采购经理(Certified Purchasing Manager, C.P.M.)和生产与库存管理认证(Certified in Production and Inventory Management, CPIM)等还是对美国公司有一定的吸引力,因为这至少证明你是这个职业的专业人士。当然,这些美国的认证对欧洲企业的吸引力如何就不得而知,反之反是。

对于总监级别,一般要求10年左右的工作经历。感兴趣的话可到Monster.com(招聘网)上去搜索相关的职位,了解具体要求。如果说经理级别注重职业相关的经历加人事处理能力的话,总监级别则更重视人事能力。因为总监的任务是领导一个部门,代表整个部门(Group)与别的部门大交道。能否理解内外客户的要求并把他们摆平就非常重要。再就是对下属的管理能力。此类职位一般都要求几年的管理直接下属的经历。当然这些只是笔者皮毛性的理解。以后有机会再细讲。

3月供应链系列现场公开课

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  4. 供应商管理:一个实践者的角度深圳(3/16,周六);深圳(3/20,周三)
  5. 采购的职能建设:从小采购到大采购深圳(3/17,周日);深圳(3/21,周四)

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多谢宝红。
这个网站我在一周前google上搜到。上面的文章对我这样的初学者有很好的启示。

简单介绍一下:我目前在上海一家工业电气公司做项目采购,主要做配合研发中心一起在量产前的电子元器件sourcing。

还有一个问题关于采购职业的核心竞争力。举例来说:如果一个hr,从未做过MBO,但它是人力资源总监的核心职能,那他想成为总监就需要全力打造这个职能的经验。那么,体现在采购上面的核心职能有哪些呢?

"总的来说,不要太在意外国学历、国内名牌大学的学历、大公司的经历。美国公司相对比较民主,英雄不论出身:才干最重要。不要期望你会符合所有的资质。只要你能说服应聘者你胜任工作,那就行了"

嗯,喜欢听到这句。很可惜在中国,有这种机会的时候太少了。一种情况可能是国内“人才济济”?公司选人有太多的余地,可以随便的挑剔;另外一种就是把应聘人当速食面,只考虑了拿来主义,却忽视了公司的长远发展和人才的培养储备,把一些很有潜质但缺乏实践经验的应聘者拒之门外。这种节约成本的做法从某种程度来讲,是非常短视的经营理念。

谢谢你啊,我是在校大学生对到类似的指导性文章我都很感谢。

你让我们类似的人群对自己未来的工作有了初步的规划。

刘老师:
对您这句“三年前笔者应聘现在的职位时,只满足三项条件中的一个(工科背景)而已。“不太理解,其他两项条件是什么??
请不要介意我的执着:-)

另两个要求如下:工作5到8年;在低量多种行业(例如飞机制造)工作过。

在国内一直从事此工作,但觉得与国外有不同!可能与文化发展背景有很大的关系!

刘老师:
我是刚毕业的大学生,厦门大学,工科,想从事供应链管理这方面的工作,不知道要有什么职业规划,过几天要面试,能给几点建议吗,我应聘的是基地部,生产管理,负责国外订单,及生产。谢谢。

刘老师,能否请您对"High Mix Low volume"&"Low mix High volume"做一个详细的阐释呢?不甚感激。TKS~

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  • 刘宝红: 另两个要求如下:工作5到8年;在低量多种行业(例如飞机制造)工作过。 详细>>
  • Maggie: 刘老师: 对您这句“三年前笔者应聘现在的职位时,只满足三项条件中的一个(工科背景)而已。“不太理解,其他两项条件是什么?? 请不要介意我的执着:-) 详细>>
  • 野百合: 谢谢你啊,我是在校大学生对到类似的指导性文章我都很感谢。 你让我们类似的人群对自己未来的工作有了初步的规划。 详细>>
  • Michael Xu: "总的来说,不要太在意外国学历、国内名牌大学的学历、大公司的经历。美国公司相对比较民主,英雄不论出身:才干最重要。不要期望你会符合所有的资质。只要你能说服应聘者你胜任工作,那就行了" 嗯,喜欢听到这句。很可惜在中国,有这种机会的时候太少了。一种情况可能是国内“人才济济”?公司选人有太多的余地,可以随便的挑剔;另外一种就是把应聘人当速食面,只考虑了拿来主义,却忽视了公司的长远发展和人才的培养储备,把一些很有潜质但缺乏实践经验的应聘者拒之门外。这种节约成本的做法从某种程度来讲,是非常短视的经营理念。 详细>>
  • Bobby: 多谢宝红。 这个网站我在一周前google上搜到。上面的文章对我这样的初学者有很好的启示。 简单介绍一下:我目前在上海一家工业电气公司做项目采购,主要做配合研发中心一起在量产前的电子元器件sourcing。 还有一个问题关于采购职业的核心竞争力。举例来说:如果一个hr,从未做过MBO,但它是人力资源总监的核心职能,那他想成为总监就需要全力打造这个职能的经验。那么,体现在采购上面的核心职能有哪些呢? 详细>>

关于此日记

此日记由 刘宝红 发表于 2006-09-19 07:44September 19, 2006 7:44 AM

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