2024年5月现场公开课(第456-466期)

需求预测:供应链的第一道防线上海(5/18,周六);深圳(5/22,周三)

库存计划:供应链的第二道防线上海(5/19,周日);深圳(5/23,周四)

供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案上海(5/17,周五);深圳(5/24,周五)

供应商管理:一个实践者的角度深圳(5/15,周三);深圳(5/25,周六)

采购的职能建设:从小采购到大采购深圳(5/16,周四);深圳(5/26,周日)

详情请垂询助手党琪:182 1756 2014(微信同)。

采购:允许被说服

| 评论(3)

采购对销售的敌意很重,有一定原因:销售们无休无止的软磨硬缠,无缝不入的推销,一个接一个的电话,确实花掉很多采购的时间、精力,难对付。但是,采购对待销售的方式也值得商榷,很多做法笔者不敢苟同。

生意归生意,人格上大家是平等的。职业素养的一个重要部分是尊重每一个人,不管其身份、地位。高高在上、趾高气扬的采购从做人上说是失败的。做人上失败的人很难在事业上取得大成功。每一个采购都有权拒绝销售,但拒绝的方式方法却能反映出采购的修养、能力,也能从一定程度上看出这个人的前途。把与销售周旋作为一个锻炼机会吧,尤其是为人处事方面。

不管是否愿意承认,就正当收入而言,销售中的高收入者远比采购多。很简单,因为这些销售的素质、能力高。在美国,靠销售发家的比比皆是,却很少听到靠采购成为百万富翁。没看到具体统计,但凭感觉,销售出身的CEO们很多,采购出身的则凤毛麟角。向强者学习,人才会变得更强。所以,当你一刀切地拒绝与销售打交道时,你关上了一扇发展之门。

保持开放的心态。保持"允许被说服"的心态。不要对新事物不加辨别地说"不"。给别人说服你的机会,你会知道很多以前不知道的东西,你会变得更强大。不愿接受新事物的人,张口就说"不" 的人,固步自封,很难有大成就。心怀感激地接受新信息,诚恳地说声谢谢,真诚地告诉对方你为什么接受或持保留意见,你会变得更受尊敬、更成功。而且你会发现,这其实花不了多少时间。

人是由其对手定义的。一个人从对手身上学到的可能远比他愿意承认的要多。每一个对手身上都有很多值得学习的,关键是你留意没有。职业初始的采购接触的也是相对低级别的销售,他们的销售手段可能值得商榷。如果你能很好处理这些的话,你的职业素养会提高,你更容易晋升,然后你会接触到高级别的销售人员。这些人员大都是成功人士,你在给他们机会的同时,也在得到他们的机会。你得身价也会升高。如果你多年来一直在与低级销售斗,跟他们是敌人一样,那你在谴责他们的同时不妨反省自己。原因很简单:如果你果真能够从这些销售身上学习他们的强项,汲取他们的教训,你早就该不与这帮人为伍了。说得有点刻薄,但良药苦口,别无恶意。

5月供应链系列现场公开课

围绕我的系列畅销书,我设计了五门精品课程,2024年5月份(第456期-466期培训)正在报名。


  1. 需求预测:供应链的第一道防线上海(5/18,周六);深圳(5/22,周三)
  2. 库存计划:供应链的第二道防线上海(5/19,周日);深圳(5/23,周四)
  3. 供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案上海(5/17,周五);深圳(5/24,周五)
  4. 供应商管理:一个实践者的角度深圳(5/15,周三);深圳(5/25,周六)
  5. 采购的职能建设:从小采购到大采购深圳(5/16,周四);深圳(5/26,周日)

更多信息请点击链接,报名详情咨询请联系我的助手党琪:182 1756 2014(微信同),电邮[email protected]

我有微博、微信(scm-blog),也在LinkedIn上,欢迎加我,随时沟通。更多联系信息见此处

欢迎关注我的微信公众号,每天一篇文章:wwwscm-blogcom

请关注我的微信公众号,每天一篇文章:wwwscm-blogcom

评论(3)

深有同感。我是一名广告销售人员,经常与各大品牌客户负责媒体采购的人打交道。发现越是职位高的人,越有职业素养。通常会很客气并耐心的对待销售,虽然不会很快得到合同订单,但是每一次的沟通都会非常舒服和感谢。反而是下面职位很低的人,通常从态度上就让销售非常反感。其实我们称其为小P,没什么话语权,还气势嚣张,不给别人机会。这样的人同样也不会得到销售的尊重。

LILY请不要有这种想法..你这样做是错误的开始.一个人或许帮不到你,但要害你却是非常的容易.不管多高级别的管理人员,多多少少会接受低层的意见.

深有同感。
其实做事就是做人,无论你是销售也好,采购也好,只是大家所处的职位不一样而已。而且销售人员并不是来烦采购的,确切的说是来帮助你的,虽然有时候确实会有一些烦人的推销,但其中不乏一些机会。就算是我们对销售人员的东西或者服务不感兴趣,至于应该告诉他们为什么吧,多给别人一点指点不是一件坏事情。
针对Lily的事情也是有感觉。正如咱们中国一句老话讲得那样“阎王好见,小鬼难缠”。有时候想想真的是这样的。越是级别高的人越喜欢给后面的人一些指导,尽显大家风范。

评论

畅销专著

  • Supply chain management: high cost, high inventory, heavy asset solutions

畅销经典

  • Purchasing and Supply Chain Management

最近评论

  • 安俊龙: 深有同感。 其实做事就是做人,无论你是销售也好,采购也好,只是大家所处的职位不一样而已。而且销售人员并不是来烦采购的,确切的说是来帮助你的,虽然有时候确实会有一些烦人的推销,但其中不乏一些机会。就算是我们对销售人员的东西或者服务不感兴趣,至于应该告诉他们为什么吧,多给别人一点指点不是一件坏事情。 针对Lily的事情也是有感觉。正如咱们中国一句老话讲得那样“阎王好见,小鬼难缠”。有时候想想真的是这样的。越是级别高的人越喜欢给后面的人一些指导,尽显大家风范。 详细>>
  • tony: LILY请不要有这种想法..你这样做是错误的开始.一个人或许帮不到你,但要害你却是非常的容易.不管多高级别的管理人员,多多少少会接受低层的意见. 详细>>
  • lily: 深有同感。我是一名广告销售人员,经常与各大品牌客户负责媒体采购的人打交道。发现越是职位高的人,越有职业素养。通常会很客气并耐心的对待销售,虽然不会很快得到合同订单,但是每一次的沟通都会非常舒服和感谢。反而是下面职位很低的人,通常从态度上就让销售非常反感。其实我们称其为小P,没什么话语权,还气势嚣张,不给别人机会。这样的人同样也不会得到销售的尊重。 详细>>

关于此日记

此日记由 刘宝红 发表于 2007-04-06 12:27April 6, 2007 12:27 PM

此Blog上的上一篇日记供应管理小组

此Blog上的下一篇日记规划:供应链管理的另一领域

首页归档页可以看到最新的日记和所有日记。