2024年3月现场公开课(第446-455期)

需求预测:供应链的第一道防线上海(3/13,周三);深圳(3/23,周六)

库存计划:供应链的第二道防线上海(3/14,周四);深圳(3/24,周日)

供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案上海(3/15,周五);深圳(3/22,周五)

供应商管理:一个实践者的角度深圳(3/16,周六);深圳(3/20,周三)

采购的职能建设:从小采购到大采购深圳(3/17,周日);深圳(3/21,周四)

详情请垂询助手吴珍桢:177 2795 9069(微信同)。

写给研究者们

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读者中有不少在读研究生、博士生,不时有人问起供应链管理方面的研究方向、选题等。这里笔者从实践者的角度提出自己的看法,仅供参考。

什么最流行?

对学术研究,或者说工业界而言,问题都是老问题。唯一不同的是,这些问题在不同时候以不同的名义出现。拿供应链管理而言,供应商关系是采购领域的经典话题,美国的几个传统采购领域的名校做了几十年的研究,博士论文至少有几十篇,还丝毫没有做完的迹象。不管有没有供应链管理这个名词,供应商关系都存在。它也不因为供应链管理概念的出现而被赋予新的意义。因为不管供应链多长,最后分解下来,研究单元都是采购方与供应方两者之间的关系。

再拿库存管理而言,现在面临的问题还是几十年来悬而未决的多阶段库存问题。举个例子:供应商、生产商、零售商构成的供应链中,各点的库存究竟怎样配置才能最经济?这是物流、生产管理上的经典命题,并不是伴随着供应链管理而出现的新东西。

这些听上去有点丧气,尤其是对那些喜欢靠研究新潮的人。但现实是,研究新潮与追逐流行没什么区别,体现了研究者对研究方向认识上的不足。值得注意的是,有些导师起了推波助澜的作用。例如一所名校的管理学研究生提到,导师要求他研究项目管理,但一定要放在供应链管理的环境下。笔者的答复是,项目管理就是项目管理,与供应链管理有何关系?它的研究范围包括成本控制、进度控制、质量管理、合同管理、信息管理和组织协调。这些基本的研究点不会因新潮概念而变化。如果一定要把它与供应链管理套在一起,那与研究"八荣八耻"下的项目管理有何区别?追求新潮到这一步,不但反映了学生对研究领域的了解不够(这无可厚非,深造的目的就是去加深理解),而且反映了导师有误人子弟的嫌疑。

如果你果真想了解国际上的最新研究成果,可以阅读下列学术期刊近几年的文章:

综合研究:Management Science
运营管理:Journal of Operations Management
物流管理:Journal of Business Logistics

采购/供应管理方面的研究可以到CAPS Research的网站上看。这个研究机构资助了很多供应管理方面的研究课题,代表着美国在这方面的研究最新进展。而且研究成果都公开,可从网站下载。

要解决问题

研究理论的目的是指导实践。对管理科学而言,没什么比这点更重要。很多研究者没有第一手经验,不知道困扰工业界的问题是什么;或者自以为知道,但实际上并不知道。于是就闭门造车。

解决方法其实很简单:问问工业界的人不就得了。有人会说,我一直在学校,跟工业界没任何联系。没错,但你还是可以通过同学、老师、朋友关系,找到相关的人去了解情况。你不一定非要找级别多高的管理人员。任何工业界的人,因为整天受那些问题困扰,都能给你一定的见解。相信"六人定律"(世界上任何两个人可以通过不超过六个人联系起来),你要做的就是张口问。

好为人师是人的共同缺点(这也是为什么笔者每周花费成十个小时写文章、回答素不相识的人的问题)。只要你张口问,很多人还是非常乐意回答的。通讯这么方便,网上电话都不花钱,哪里的人还没法问!如果你果真找不到工业界的人,到工厂、公司门口去等,问他们是不是供应链管理方面的人,是否可以在方便的时侯谈半个小时、一个小时。如果他们不是的话,问他们谁是,如何联系。

这就是笔者的理念:研究应该从案例开始,从了解工业界的问题开始,最后回到工业界去指导实践。听君一席话,胜读十年书。这里的"君"就是有经验的人、工业界的人。

当然案例研究(Case Study)有一整套的方法论。CAPS Research的很多研究都是案例研究,可到他们的网站上去学习。斯坦福大学的Eisenhardt教授的文章Building theories from case study research是案例研究方法论的经典之作。Robert K. Yin有关于案例研究的书Case Study Research: design and methods也是研究者的必读。你可以搜索Google,找到这些文章、书籍的出处。

读万卷书,行万里路。花上几十个小时,与一些工业界的人谈谈,你会对研究方向了解更深,你的研究课题会更切合实际。

这个专栏的读者过万,遍布全国各地和多个行业,读者中可谓是藏龙卧虎。笔者相信其中乐意帮助研究者的大有人在。如果你的研究课题适当,想了解更多工业界的现状或找案例研究的对象,笔者乐意通过这个专栏帮助你找到合适的人。

如果你的研究方向与笔者的兴趣相投,我们也可以合写些学术文章。

3月供应链系列现场公开课

围绕我的系列畅销书,我设计了五门精品课程,2024年3月份(第446期-455期培训)正在报名。


  1. 需求预测:供应链的第一道防线上海(3/13,周三);深圳(3/23,周六)
  2. 库存计划:供应链的第二道防线上海(3/14,周四);深圳(3/24,周日)
  3. 供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案上海(3/15,周五);深圳(3/22,周五)
  4. 供应商管理:一个实践者的角度深圳(3/16,周六);深圳(3/20,周三)
  5. 采购的职能建设:从小采购到大采购深圳(3/17,周日);深圳(3/21,周四)

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我是一个工作了五年的人,和大多数人一样,没有实现自己的梦想,或者看到自己在社会上的苦痛,多有想退缩之意,部门的重要地位也随着时间,慢慢下降,自己也在寻找出路,第一个就想到了学术,也许是大家评价本人比较适合做教学或者研究吧,我也是一个人云亦云者,呵呵,所担忧对于国内的博士教学,一致抱有一种轻视,觉得不能够给予什么,出来之后,学术能力提高实在一般,如此,特别想出国。
请问,目前国外的现在比较好的物流、供应链和运作方面的学校大致会有哪些呢?
谢谢了。

全美供应链管理排名靠前的商学院都有很好的博士课程。可参照美国供应链/物流管理MBA

刘老师:您好!
无意中发现这个网站,看了您写的很多文章以及回复,觉得很好!我现在有些问题想向您请教.我是国内一所高职院校物流管理专业的老师,在国内高职院校物流教育发展的过程中我感到很困惑,综合企业对我专业学生的要求我们发现企业对操作技能的要求很高,但是具体的技能企业却很难表述,我想请教刘老师,在美国职业教育是如何培养物流管理专业的学生的,谢谢!

俺也想知道小嘴鸭请教的问题,谢谢。

这个网站实在太棒了,我吃完早饭开始看到现在,天都黑了。

刘老师:您好!
请您谈谈国内外对供应链协同管理方面的研究现状,希望您提出在该领域的高见.谢谢!!!

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  • 刘宝红: 全美供应链管理排名靠前的商学院都有很好的博士课程。可参照美国供应链/物流管理MBA 详细>>
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关于此日记

此日记由 刘宝红 发表于 2007-04-15 10:08April 15, 2007 10:08 AM

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