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【案例】从Purchasing Manager到Fund Manager

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一位读者说,他已经得到项目管理专业人士认证(PMP)、六西格玛绿带(Six Sigma Green Belt)、MBA和国内的物流与采购认证,现在正在向美国采购经理认证(C.P.M.)、六西格玛黑带迈进,最后的目标是注册金融分析师(CFA)和博士学位,做个Fund Manager(基金经理)。

这位读者目前想应聘的是采购经理(Purchasing Manager)。从采购经理到基金经理跨度很大,而且要求不同的技能、经历。认证、教育都很好。这里想说的是如何建设一条系统的、循序渐进的职业线。人生很短,很少有人能在多个领域取得杰出成果。达芬奇这样的既能画画,又能做数学家,又能设计武器的人少之又少。集中精力,突破一个领域往往是更现实的选择。

就认证而言,也不是越多越好。如果多于一个的话,各认证之间尽量要有搭接。例如笔者曾通过三个认证:注册采购经理(C.P.M.)帮助笔者系统了解供应管理这个职业;因为工作环境是制造企业,供应商也是制造企业,生产与库存控制(CPIM)认证帮助笔者理解生产管理;而六西格玛黑带(Six Sigma Black Belt)则跟流程改进、质量管理息息相关,与供应链管理很相配。更重要的是,笔者以前从事项目管理,而六西格玛黑带的核心其实就是项目管理。这些认证有机结合,帮助笔者在就业市场异常低迷的时侯顺利就业,也使笔者在工作中受益不浅。

对于职业起步的人,认证提供了一个系统学习的机会。但认证并不能证明一切。真正的知识、技能、经历是没法认证的。这也是为什么全世界的采购经理有几百、几千万,而注册采购经理(C.P.M.)只不过42000余人。这说明除了认证之外,还有很多渠道进行职业发展。

要避免两个极端:年轻的时侯认为教育/知识可以替代经历,年老时认为经验可以替代教育/知识。所以,对职业起步阶段的人,向同事、同行、朋友学习往往比埋头考试效果更明显。刚出校门,年轻人的舒服区(Comfort Zone)是考试、认证。要想法超越自己的舒服区,多跟人接触,多跟比自己强的人接触,也不要忽视看上去不如自己的人。人人皆可为我师。想着每天都有所进步,稳扎稳打,时间长了,效果会很明显。

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  1. 需求预测+需求管理:供应链的第一道防线8月27日(周四),8月28日(周五)
  2. 库存计划+库存控制:供应链的第二道防线8月29日(周六),8月30日(周日)
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年轻的时侯认为教育/知识可以替代经历,年老时认为经验可以替代教育/知识。

这句话写的好好。

老师曾经说过。一堂课里不必记住所有的东西,至少有收获就可以。偶的收获就是这句话。

我是一名物流管理专业的学生,现在正在学供应链管理这门课程,感觉知识挺多 而且特别杂,老是感觉学不好.讨教你一下.

年轻的时侯认为教育/知识可以替代经历,年老时认为经验可以替代教育/知识。
深有体会,工作这一年半以来,所以千万不要拿学历来说事

刘老师,您好。我在苏州从事采购工作。写这篇留言是想对您表示感谢。因为我刚刚通过ITC国际采购师的考试,正犹豫要不要继续考下去。您的建议对我很有用。
接下来我会把重心放到提供英语口语和结识同行伙伴上。
再此也借此平台,希望都结识些同行朋友。
我的QQ:8878020
MSN:[email protected]

再次感谢!

梦琪,

恭喜你。也希望你更上层楼。

写的深刻

受教。每天进步一点,有所进步。

刘老师,看完您的这篇文字,我受益匪浅!
我做采购3年了,但是没有经过系统学习培训,一直都想得做一天采购算一天,没有系统想过以后,看完这篇文章,我也该好好思考,怎么去规划自己的未来。
CPSM,我最近也在考虑要不要去考,我不知道是不是我的渠道有问题,好贵,总之,谢谢您!

刘老师,看到您的文章,对我触动实在太大了。我做采购也有5,6年了。最近也感觉自己能力的提高遇到了瓶颈。自己未来的方向有些迷惘。希望能得到您的指点!

刘老师,您好。 两年前看到您的著作,《采购与供应链管理》。 现在从事物流与采购工作四年了,想提高一下自己,也希望有个新的职业规划,您可以帮忙建议一下吗? 由于工作时间的关系,您看考证和上学深造哪个更加合适?

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  • 刘宝红: 梦琪, 恭喜你。也希望你更上层楼。 详细>>
  • 吴梦琪: 刘老师,您好。我在苏州从事采购工作。写这篇留言是想对您表示感谢。因为我刚刚通过ITC国际采购师的考试,正犹豫要不要继续考下去。您的建议对我很有用。 接下来我会把重心放到提供英语口语和结识同行伙伴上。 再此也借此平台,希望都结识些同行朋友。 我的QQ:8878020 MSN:[email protected] 再次感谢! 详细>>
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此日记由 刘宝红 发表于 2007-04-12 22:08April 12, 2007 10:08 PM

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