谢谢大家踊跃出谋划策。这里有几个选项，请大家评定优劣。如有新的建议，请不吝告知。
供应链管理专栏：一个实践者的手记
供应链管理专栏：一个实践者的札记
供应链管理专栏：实践的智慧
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征集书名：几个选项
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评论(61)
评论
最新专著
供应链管理专栏：实践的智慧
个人觉得这个选项比较适合于一本书的书名，手记或札记更像是在小范围流传的抄本，既然是出本，那肯定希望受众广泛，富含深意。
个人浅显的理解!
供应管理专栏－与你分享实践的智慧
供应链管理专栏：一个实践者的手记
我投这个书名一票。
个人支持第三个书名：《供应链管理专栏：实践的智慧》。
我建议的书名为：
采购与供应链管理实战案例：一个旅美华人实践者的角度
供应链管理专栏：实践的智慧，这个比较好，札记和手记有点随性的感觉。。。
第三个
供应链管理专栏：实践的智慧，这个比较好
我投《供应链管理专栏：实践的智慧》一票！
支持第一个哈！
供应链管理专栏：实践的智慧
"供应链管理
--实践札记"
感觉这个蛮好，理由如下：
1.简洁而又能体现该书的风格（札记二字很随性，正好本书由不同篇文章组成，本身就很随性。）
2.看书多了，太严肃的书看起来很累的。在闲话家常唠供应链中各取心得，为己所用，有啥不妥？而且理性与感性恰到好处的拿捏也是刘老师文章的一大特色哦。
3.其他的备选标题真的有点长哎。。。
供应链管理专栏：实践的智慧,投这个一票，呵呵。
建议一下：
http://www.sojump.com/
声明一下，我跟这个网站没啥关系，但感觉它是个很好的搞调查的平台，推荐给你看看。
《供应链管理专栏：实践的智慧》比较贴切。
個人感覺隨筆性質多些﹐針對采購或供應鏈問題有感而發﹐札記更吸引人。
供应链专栏：实践者手记
还干脆点。
Bob,
三个书名都很好，都能体现出本书的重点-供应链管理实践，但本人倾向“供应链管理专栏：一个实践者的手记”，原因有两个：1、书名反映本书非纯粹的理论，而是作者的实践经验，结合了大量事例和案例分析；2、书名通俗，更随性。个人见解。
第三个较好！
札记。
爸爸，祝贺你，快出书了！
供应链管理专栏：一个实践者的手记
我觉得这个好，因为，对专业人士来说，他们更想看到一个独特的思考，而不是大家习以为常的专业书籍，这个题目给人一种很独特的感觉，似乎在读的时候会有意想不到的发现。
我斗胆提一个，《供应链管理专栏：旅美华人的独特视角》。这个题目主要针对国内业界人士，适合本土。
如果你的对象不分国界，那么你看这个怎么样？“供应链管理专栏：全新视角”，因为我觉得这是你所经历所思考的，是很个性化的结合你的文化背景和实践的结果，不只是你专业的体验，更是生活、人格、思想的结合。对大家来说，是一次全新的思考，启发。
供应链管理专栏：一个实践者的手记
手记或札记 都很有真实感 实践比较泛
三个书名都很好，选择哪个要看你的读者对象，他们的层次和兴趣如何
本人支持：“供应链管理专栏：一个实践者的手记”
我觉得"供应链管理专栏：一个实践者的手记"更贴切,更体现Bob作为一名实践者的智慧,感悟和反思.这不是一本单纯的专业书,而是一篇篇充满散文一样散发智慧的行业实践的指导书.
供应链管理专栏：实践的智慧
不知怎么我前一个评论没有显示，可能传输有问题，为了给书名选择尽一份力，我再再发次试试。
供应链管理专栏：一个实践者的手记
赞同这个，就是平时的随思所想，非正式，但是感同身受。
这本书是给专业人士看的，知道你会说什么，知道你会在某些方面的困惑和智慧，呵呵
供应链管理专栏：实践的智慧
我覺得這個書名比較能夠體現此書的內涵。 書中的綱要已明確地體現了此書是劉老師的多年經驗積累及獨特智慧的綜合，並且此書的目的還在於讓更多的學習者在閱讀中得到啟示，并學習到行家總結出來的本專業的語言，得到確實的幫助和教導。 “智慧”二字所傳遞的信息，絕非“手記”或“札記”可以概括或取代的。
供应链管理专栏：实践的智慧
同意诺兰的说法，“智慧”二字所传递的信息，绝非“手记”或“札记”可以概括或取代的。后两者给人更多随性的感觉。
我也投 “供应链管理专栏：实践的智慧”一票。
刘先生您好！
建议书名：《采购与供应链管理的最佳实践》或《采购与供应链管理实践》
我也觉得《供应链管理专栏：实践的智慧》更贴切，更适合。
恭喜大作玉成，我喜欢实践的智慧这个名字。
有个建议，写上行业更好，做的越久，发现都是供应链管理，但是行业差别很大，相当大。半导体，电子行业还算是OK的，化工特别是精细化工，那个挑战大的多。
第三个比较好
读完三个选项，感觉《供应链管理专栏：实践的智慧》更贴切，更适合。因为您的文章多数是通过案例揭示一个理论，全部是实践的智慧，个人愚见！
供应链管理专栏：一个实践者的手记 听起来像随笔，感觉非常地真切，除了理论，融合了很多笔者的亲身实践经历及对此的感受及评论；
供应链管理专栏：一个实践者的札记 听起来像杂文或者评论
供应链管理专栏：实践的智慧 听起来像讲大道理的书，目前市面上诸如《xxx攻略》，《xxx智慧》之类的书籍很多，但水平也参差不齐，有的书如其名，内容充实，读后大受其益；但有的只是金玉其外，讲的都是理论或空虚的套话。仅仅从书名，读者已经很难分辨内容的优劣，是否适合自己。
刘老师的书理论与实践并重，将理论很好的融入实践，同时也对案例进行深入的分析总结，将是难得的关于供应链方面的好书。其实用什么书名并不重要，重要的是里面的内容确实能让加深我们对供应链的认识，让大家受益匪浅！
从一个读者的角度，我个人更喜欢第一个书名的风格，像是以亲生经历在写作，更有亲切感，更容易引起读者的共鸣！
我赞成刘老师儿子的说法。仔细看看他的说法就知道为什么要这样选择了。有其父必有其子啊。我进一步阐述我赞成刘守尧的看法。
第一，刘老师无意做理论大家。
第二，书名平淡而夺目。大家都忙，理论看多了，还不如这些实践的案例体验和讲解来得新颖。
第三，“智慧”一词，不是随便说的。虽然刘老师的文字已经浸透着实践智慧，但你我知道，刘老师是个非常勤奋，实在而谦虚的人。所以不用选取“智慧”，是比较符合他的个性。所谓文如其人，就是这样。
个人见解，见笑了。
供应链管理专栏：实践的智慧 投这个名字一票。不过如楼上所说，这个名字是有点大。
但是相对前两个还是要好一点。
或者再新起几个名字来选？
我提一个吧： 供应链管理专栏-一个实践者的思考
抱歉，是我侄子，在北京中医大学读书。
Bob 你好，
个人比较倾向札记，看了你的文章大部分也是针对一些时间有感而悟，不是来说教或者布道的，如身边朋友般娓娓道来也是一番本色。
智慧之说，是要说大家/常人不知道的，事实上你不是在说常人不知道的，而是在说常人知道而无法坚持的一些简单原则，而正是这些简单原则，在今天物欲横流的世界里，很难坚持，所以我们很多人，还是需要公司甚于公司需要他。
Regards，
Alan
个人认为《供应链管理专栏：一个实践者的手记》或《供应链管理专栏：一个实践者的思考》比较好
个人比较喜欢刘老师侄子的意见。个人建议书名可再进一步：
《供应链管理专栏：硅谷华人刘宝红的独特视角》
刘老师的读者见到此书，定会爱不释手；
而暂时不认识刘老师的读者，也会有进一步认识的冲动吧。
谨代表个人意见，见笑了。
早就听说刘先生要把"供应链管理专栏"的文章雕琢润色集结出版,很是期待.
我也给起个名,仅供参考,叫"刘宝红供应链管理实践精粹".
愿书能早日付梓,感受墨香飘溢,重温美文精义当又是一大乐事.
《供应链管理专栏：实践的敲门》
没啥意义，纯属感觉。
不欣赏诸如旅美华人、硅谷华人之类的命名，亦非偏见，还属个人感觉。
供应链管理专栏：一个实践者的札记
向Thomas Lewis致敬，呵呵
我感觉这三个名字都不是最好，没有从书名上体现出这本书的精华所在，如果仅仅是供应链管理，好像也不是很吸引人，因为目前市场上这类的书籍太多，水平高的却很少。大家都是东抄西抄的。而bob的这本书却不同于他们的出版物，却是从理论到实践，又从实践到理论，最后，又做到理论到实践的。（妄语了，请大家不要见笑）
但是我也没有想到更好的名字，还希望大家集思广益，我也会在想一下。
就叫实践者的选择
感觉这个比较靠谱
我个人喜欢 札记。
很期待书的出版，请问将来哪里可以购买啊？
供应链管理专栏：一个实践者的札记
请问这本书什么时候出版，在内地能买到吗？谢谢！
计划在最近几个月出版。国内能买到。
您好刘老师！
如果三选一的话我选第三个：供应链管理专栏：实践的智慧
我自己也为这本书起个名字：供应链管理专栏：实践在继续，智慧在积累。
相信这本书的出版是对国内供应链人的福音，谢谢刘老师！
我觉得用
供应链管理专栏：实践者的智慧
加一个者字。
书中最好把一些网友们对文章或案例的评论和感言收录进去。
供应链管理专栏：****开拓者
个人觉得既然已有“供应链管理专栏”，那书名就应该天马行空富含创意。要知道你的主体读者是网络时代的人。这批人目前也是社会的中坚力量,所以建议取名活泼点。
个人的愚见!
供应链管理专栏：实践的智慧，投一票！
Hi, BOb.
请问书什么时候出版？哪里可以找到？
争取今年后半年出版。国内正常渠道都能买到。
我喜欢第一个《供应链管理专栏：一个实践者的手记》。
因为更喜欢读者能够在书名上找到他们想要的东西，简单直接；
其他两个名字更文艺范，显示的更大、更博一点。在中国看书，我能可看更舒服的书。PS：但如果出版商也需要销量支持的话，会建议第三个更保险一点。
供应链管理专栏：一个实践者的手记
这个好。易懂，吸引顾客眼球。
增加三个书名：
4.供应链管理实践与案例
5.赢在供应链：实践的智慧
6.供应链管理：实践的智慧
欢迎投票！图书在2011年底前肯定会出版。届时会第一时间通知大家，当当、卓越等网上书店，全国各大新华书店民营书店均可买到！有团购者可以直接联系我。呵呵
我挺喜欢 5.赢在供应链：实践的智慧
首先，我觉得现在企业的竞争，单从传统的靠竞争market share中应该不会有太多提升利润的空间，特别是当生产的产品没有太大本质区别的时候。因此，企业要提升竞争力应该从供应链入手，improve efficiency and reduce cost. 正所谓，赢在供应链上。
同时，供应链管理对上一级和下一级公司都有益，对所有供应链上的公司来说，是双赢。
所以我觉得赢在供应链是企业提高市场竞争力很重要的一步，符合发展的趋势，非常看好这个名字。
个人见解，见笑了。