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工作了十年八年后,日子不好也不坏

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有读者说,从一个大学生到一个领域的专家,只要目标明确,够勤奋肯钻研,3到5年,可以在一个具体的行业内达成。然后借助专业能力,配以合适的个性,也是可以在一个团队里面成为LEADER。但是接下去却往往陷入迷茫,缺乏合适的职业平台,以更上层楼。这个读者想知道,下面的四种选择中哪种最好。

其一是读MBA。对于理工背景的人来说,MBA提供了转向管理的机会。但是MBA也不是点石成金,尤其是当今MBA课程良莠不齐的情况下。烂校的MBA不读也罢,不管是国内还是海外。一流的MBA能提高人的自信心。在美国学校里,MBA受到的待遇明显不同于其他专业的学生,是当作贵族来培养。他们往往有专门的教学楼、专门的职业管理配套班子,当然这与MBA的高昂学费有关。对国内已经有一定基础的人来说,例如工作了七八年,做到部门经理,来海外读MBA有点不尴不尬:毕业后如果在北美就业,你八成得从头开始,与那些平均工作四五年的MBA竞争同样的工作,多年的工作经历不见得增加特别的分量,至少不成比例;如果回国的话,八成也是从出国前的位置接着干起,并不需要MBA来做敲门砖。经济不景气的情况下,以前的职位也可能不在了。不过,从个人教育的角度来说,一流的MBA和学校的确能让人大开眼界。关键是得理解投入与产出,承担"计算过"的风险,不要跟风。

其二是换个公司,换个平台,不过大都是在同一个层次上徘徊。跳过几次槽后,不难发现天下的乌鸦一般黑,纵然是知名的跨国公司也罢。度过初入职场的几年后,每次换公司,学习新东西的边际效益在递减。薪酬上是在增加,但工作带来的满意度并不见得,成就感也不高。不管走到哪里,都如李宗盛在一首歌里唱的:日子过得不好也不坏。人就失去了激情。经常跳槽,有的人甚至上了瘾,一年半年就换个地方,心里急躁,静不下来,经历上都是些断断续续的碎片。有一次,我跟一个供应链管理的前副总裁旅行,他调侃道,到工作的第一年是学习过程(get up to speed),第二年是厌倦期(get bored)。你如果在第一、二年就跳槽,其实很多事并没有经历完整,特别是没有经历自己做的一些决策的后果,得不到完整的反馈,也就失去了很好的学习机会。我的体会是在一份工作上,经过前两年的积淀后,一个人在第三、第四年才能够在流程、体系上做出提升,得到更多的锻炼机会。频繁跳槽就是浅尝辄止,挖了很多井,但没有一个足够深,能挖出水来。
其三是自己创业。并不是所有的人都适合创业,特别是在大公司干过几年后,侧重一个职能,成为职业人士后,很多人会习惯于按部就班,与企业家精神渐行渐远。这几年,我自己经营自己的业务,深知作为企业家的艰辛。经济不景气,初创阶段的小公司很难生存。我认识一些副总裁级别的人,在几十亿美金的公司管理几百、几千号人的部门,由于种种原因自己做咨询或其他业务,他们的公司也是苦苦挣扎,经济收入很难保证,并不见得比在大公司做事时赚得多,做了几年后回到大公司的比比皆是。如果你觉得自己在大公司制约多多、前途暗淡,那创业不是解决方案。我有一篇短文,专门解释为什么。
其四是职业认证,例如供应链管理行业的CPSM认证。这也不是解决方案。职业认证是培养的大多是专业技能,附带一些管理能力,并不解决领导力的问题。干了十年八年,身处中层经理职位,制约发展的其实不是专业技能或管理能力,而是领导力。领导力没法通过认证来提高。经历了一二十年的单枪匹马的教育后,有些人迷信认证和培训,想通过培训来提高领导力,其实是缘木求鱼。培训和认证大都围绕个人成功,其实职业经理人的更上层楼取决于集体成功,即如何让你的团队更成功,需要的更多的是领导力。
管理的对象是物,领导的对象是人。顺利完成从物到人,是经理人职业发展上的一道坎。大多数人永远也跨不过这道坎,就如大多数人永远都不会读到博士一样。那就得从心态上来解决问题了。有些人,工作十年八年后,积淀了很多负面的东西,不能自拔,就变得消极、懈怠,牢骚不断,得了"职业倦怠症";有些人则是一直保持积极的心态,快乐地工作,用王建硕的话说,就是"对贡献有激情,对回报有信心"。你会选择哪种心态呢?
不要考虑太多个人成功。职场和学校不同。中国的学校系统是单枪匹马的个人英雄主义,你自己的成绩好,就标志着你的成功。这种心态到了职场,它促使你成为专家,实现个人成功,却阻碍了你成为领袖,实现团队成功。领袖之所以成为领袖,是因为他能让更多的人成功。从个人成功到团队成功是个大转变,心态上如此,技能上也是。上面的四种选择都非最佳,就是因为它们没法有效帮助一个人实现这种转变。

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  1. 需求预测+需求管理:供应链的第一道防线8月27日(周四),8月28日(周五)
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评论(12)

只能说,刘老师完全道出一个平凡努力工作者的心声。继续学习,改善自己吧,发现自己实在太不够进取了。

刘老师,您好!我们虽未曾谋面,但我把您当成我职业生涯的导师。因为看您的博客,我的职业规划变得越来越清晰确定.我的起点很低,师专毕业做过一年的小学老师,后来自学大专、本科,未来两年内计划考深圳大学的MBA(供应链管理专业).从进入采购行业到今天做到一个中型外企的采购经理.我对自己的未来很乐观、自信。目前的目标就是做好每一天的工作,处理好每一项工作中遇到的问题(这些都是强化我工作能力的垫脚石),优化公司的采购流程,协助完善一套适合公司采购体系的管理作业办法。所以,我每天的工作都是充满激情和有收获的。我很享受这个过程。下一步,(预计三年后)能进入世界五百强的企业做采购管理工作。其间积累自己的人脉,四十岁以后期望能自己创业。

非常感谢老师能这么有针对性的回复了我提出的问题。其实我觉得这也可能是在中国比较典型的中层管理者遇到的问题,从专家到管理者再到领导者,从自己的成功到团队的成功,我想有很多的问题是我现在要开始去思考的。

再次读到刘老师的文章,解答了我心中的一些困惑。进入这个学习圈才知道,近年国内的MBA职场人士每个都呈上升趋势,且学校的费用越来越高。选什么学校,到哪里去深造,需要结合自己的实际情况,要有合理的期望值,投入了不一定有回报,不投入肯定没机会回报,这个道理对做任何事情都适用,但进去了,努力了,肯定会有收获和变化,只是多与少的问题,这与付出也许会成比例。上交在国内MBA的供应链方面较有口碑,现学费为十几万,在深圳招生较少,要求相对较高。对一般工作了七八年的中层管理人来时,每年1月份的入学考试还是有一定难度的。

对贡献有激情对回报有信心!!
那个“挖井”的比喻很恰当,Really !

刘老师, 您好
我现在在第三方物流公司工作,为一家全球顶尖的零售商提供整合物流服务. 我有六年的工作经验,现在是亚洲区的操作主管.我比较迷茫的是一方面我希望能到美国读MBA, 供应链管理方面,主要是想丰富自己的知识;另一方面我又不是很舍得当下的工作,也许以后读完书,还找不到更好的工作和平台.能听听您的意见吗?我希望以后能回到中国

这主意很难拿。你想过每种选择的优点与缺点了没有?两相比较,关键是要承担“计算过的风险(calculated risk)”。比如你可能在MBA毕业后找不到现在的工作,但你觉得去充实一下自己,冒这风险也值,那就是“计算过的风险”。这样你就不后悔。

承担“计算过的风险(calculated risk)"这句话对我来说,是一大收获.谢!

选择用何种心态对待工作,特别是已十几年的工作是很重要的,
要做到长久"对贡献有激情,对回报有信心",不是一件容易的事。。。

看完老师的文章和各位的评论后觉得Jennifer的职业规划和职业幸福指数是最高的,因为可以向左,可以向右,但不能停止,这就是请进的魅力,虽然现在我还在挣扎在初级物流管理者的位置上,但相信通过自己各方面的学习,职场和财务自由的路会越来越好的

刘老师,您好!在地铁上翻阅手机查询相关信息,无意进到这片天地,发现每篇文章都饱含经验与启迪,而且与我的职业规划完全吻合。我会尽量把这里所有文章都读一遍,毕竟现在这样无私贡献知识宝库的老师太难能可贵了。有问题我多思考下之后再来请教您!

变,渐进,学习力!!!

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  • dorothy: 看完老师的文章和各位的评论后觉得Jennifer的职业规划和职业幸福指数是最高的,因为可以向左,可以向右,但不能停止,这就是请进的魅力,虽然现在我还在挣扎在初级物流管理者的位置上,但相信通过自己各方面的学习,职场和财务自由的路会越来越好的 详细>>
  • Yueling: 选择用何种心态对待工作,特别是已十几年的工作是很重要的, 要做到长久"对贡献有激情,对回报有信心",不是一件容易的事。。。 详细>>
  • nora.zhang666: 承担“计算过的风险(calculated risk)"这句话对我来说,是一大收获.谢! 详细>>
  • 刘宝红: 这主意很难拿。你想过每种选择的优点与缺点了没有?两相比较,关键是要承担“计算过的风险(calculated risk)”。比如你可能在MBA毕业后找不到现在的工作,但你觉得去充实一下自己,冒这风险也值,那就是“计算过的风险”。这样你就不后悔。 详细>>
  • BLUE SKY: 刘老师, 您好 我现在在第三方物流公司工作,为一家全球顶尖的零售商提供整合物流服务. 我有六年的工作经验,现在是亚洲区的操作主管.我比较迷茫的是一方面我希望能到美国读MBA, 供应链管理方面,主要是想丰富自己的知识;另一方面我又不是很舍得当下的工作,也许以后读完书,还找不到更好的工作和平台.能听听您的意见吗?我希望以后能回到中国 详细>>
  • 大熊: 对贡献有激情对回报有信心!! 那个“挖井”的比喻很恰当,Really ! 详细>>
  • 陈庆兰: 再次读到刘老师的文章,解答了我心中的一些困惑。进入这个学习圈才知道,近年国内的MBA职场人士每个都呈上升趋势,且学校的费用越来越高。选什么学校,到哪里去深造,需要结合自己的实际情况,要有合理的期望值,投入了不一定有回报,不投入肯定没机会回报,这个道理对做任何事情都适用,但进去了,努力了,肯定会有收获和变化,只是多与少的问题,这与付出也许会成比例。上交在国内MBA的供应链方面较有口碑,现学费为十几万,在深圳招生较少,要求相对较高。对一般工作了七八年的中层管理人来时,每年1月份的入学考试还是有一定难度的。 详细>>
  • Nora: 非常感谢老师能这么有针对性的回复了我提出的问题。其实我觉得这也可能是在中国比较典型的中层管理者遇到的问题,从专家到管理者再到领导者,从自己的成功到团队的成功,我想有很多的问题是我现在要开始去思考的。 详细>>

关于此日记

此日记由 刘宝红 发表于 2011-07-30 08:11July 30, 2011 8:11 AM

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