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刘宝红

供应链管理专栏

价格至上与有顶没墙的仓库

| 评论(3)

2010年,LG的首席供应链官Didier Chenneveau在一个报告中提到,(以前)LG的文化是超级低成本策略,竞标中价格至上。他说,如果一个仓库有顶没墙,但报价最低,八成会中标。这不,他找出一个例子来,幻灯片上的仓库果真没墙,只有些栅栏,里面放的是崭新的LG冰箱,风吹雨淋。

价格至上,没了服务和质量,到了极点,就是问题。就这点,英国维多利亚时代的约翰·罗斯金有首诗,挺风趣,摘抄下来,以飨读者(或许你要问,在艺术评论上享有盛名的罗斯金,为什么把自己的文采来评论价格至上,莫非是他也吃过便宜的亏?原来他也是一个社会评论家)。

付价太高不明智,但付太低则更坏。
当你付价太高,你损失一些钱财,仅此而已。
而你付价太低,你有可能损失一切,因为你买的东西达不到期望的效用。
少付出而多得到,"空手套白狼"的生意不存在。
如果你笃信最低价中标,你的风险成本大增,足够你付个高价、买个好东西。
在这个世界上,东西总能做得更便宜,当然质量也会跟着降。
价格至上的信徒们,你们注定成为"一分钱一分货"的受害者。

-- 约翰·罗斯金 John Ruskin (1819-1900),英国维多利亚时代的作家、艺术和社会评论家

这首打油诗写于100多年前,现在读来,丝毫看不出有过时的迹象。其实价格至上从来就没淡出过。套用威廉·福克纳的话,就是"过去还没死,甚至还没有过去"。

亚洲文化,尤其是中国文化,历来强调低成本竞争。政府行为,不管是国内还是国外,一昧强调低价中标,结果往往是牺牲质量。国内的豆腐渣工程自不用说(避免最低价中标不能保证没有豆腐渣工程,但最低价中标却是大大增加了豆腐渣工程的风险),美国的国防工程也不例外 -- 用美国大兵的冷笑话可见一斑,就是(在战场上)不要太信任手中的武器,因为这些武器是由报价最低的那些承包商制造的(大意)。

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此日记由 刘宝红 发表于 2012-10-12 08:13October 12, 2012 8:13 AM

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