2018这一年

其一，每年写一本新书，或者新写一版的目标没有变，也实现了。2018年，我的绿皮书《供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行》（与赵玲合著）出版了，受到广大读者的欢迎，在京东上很快攀升到供应链管理的畅销榜第二位（第一位还是我的红皮书）。同时，我也完成了红皮书《采购与供应链管理：一个实践者的角度》第三版，正在最后出版阶段。

其二，把大部分的时间投入到写作和研究的目标没有变，也实现了。2018年，我有100天左右在国内，培训、服务本土企业；200多天在硅谷度过，写书、写文章、整理案例。国内机会太多，诱惑太多，我很高兴能够坚持底线，严格遵循每两个月回国一次，每次两星期的既定日程，其余时间用于写作，做个作者。在自己最精华的岁月里，做最喜欢的事，只能说是幸运。

其三，没变的还有与众多企业保持紧密联系，深入了解他们的问题，从研究者的角度提出解决方案。光2018年一年，就有800多家公司的员工参加我的系列培训，其中三四十家我有深入的了解（电话采访，公司内训，帮助改进等）。经常有人问，我是如何保持与业界联系，更新自己的知识体系的，答案就在这里。我很幸运，能得到这么多客户的信任，一起探讨他们的问题。

14年前，我开始写"供应链管理专栏"的博客，纯粹是出于兴趣；14年后，我还在写这个博客，也推出了同名微信公众号，并以之为生----我的大部分培训业务都来自我的书、博客和公众号。很幸运，这并没有改变我的生活，没有把我变成个生意人：大部分的时间，我还是在做免费或近乎免费的事，写书写文章，让众多的职业人以免费或非常低廉的代价获取知识，同时希望每1000个人中间有一个能参加我的培训，或者请我做公司内训，我就足以谋生。这里我要自豪地说，这些都实现了：你们把我的书和文章推荐给朋友，带着团队来参加我的培训，正是您这样的热心读者让我衣食无忧，继续自己热衷的事。我只能说，我很幸运，很感恩，希望在新的一年里能和您继续同行。