2022年5月公开课(第350-354期)

需求预测:供应链的第一道防线4月27日(周三),4月28日(周四)

库存计划:供应链的第二道防线4月28日(周五),4月29日(周六)

供应链的全局观:系统应对高成本和重资产挑战5月10日(周二),5月11日(周三)

战略寻源+供应商管理:一个实践者的角度5月12日(周四),5月13日(周五)

从小采购到大采购:采购的职能建设5月14日(周六),5月15日(周日)

详情请垂询助手党琪 :182 1756 2014(微信同)。

全新《供应链的三道防线》第2版上架了

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供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下,这些问题表面上看是供应链执行不到位,但仔细探究,根源却都离不开计划。

计划是"三分技术,七分管理"。本书的第1版做到了两者兼顾,但限于篇幅均未深入。第2版聚焦"七分管理",通过大量的案例,系统、全面地阐述了需求预测和库存计划,兼顾供应链执行,解决了需求预测怎么做、由谁做、错了怎么办的问题,以及如何有效控制库存,应对生意越做越多,钱却都赚到库存里了的挑战。
如果想知道两版的区别,那您看仔细了: 在第一版的20万字基础上,第2版删掉9万字,扩充到26万字,先后五易其稿,结构更完善,内容更充实,案例更丰富。想必现在您知道了,疫情这两年我蛰伏在美国,都在干什么了。我该忙的忙完了,现在看您的了。
京东和当当等网站有售。

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2022年7月远程视频会议公开课

围绕我的系列畅销书,我设计了五门精品课程,7月份(第355期到359期培训)正在报名,每门课程两个半天,9:00-12:00。


  1. 需求预测:供应链的第一道防线6月30日(周四),7月1日(周五)
  2. 库存计划:供应链的第二道防线7月2日(周六),7月3日(周日)
  3. 供应链的全局观:系统应对高成本和重资产挑战7月5日(周二),7月6日(周三)
  4. 战略寻源+供应商管理:一个实践者的角度7月7日(周四),7月8日(周五)
  5. 从“小采购”到“大采购”:采购的职能建设7月9日(周六),7月10日(周日)

更多信息请点击链接,报名详情咨询请联系我的助手党琪:182 1756 2014 (微信同),电邮[email protected]

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  • Supply chain management: high cost, high inventory, heavy asset solutions

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  • Purchasing and Supply Chain Management

关于此日记

此日记由 刘宝红 发表于 2021-12-19 23:43December 19, 2021 11:43 PM

此Blog上的上一篇日记需求预测:分门别类,区别对待

此Blog上的下一篇日记需求计划的绩效如何考核

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