一提到新品计划,很多人的第一反应就是可计划性太低,这就自然而然地把它推到销售、产品端,由那些职能兼职,变成拍脑袋为主了。其实不然,就如我们前面详细阐述过的,即便是用专家判断法做新品的初始预测,也得严格遵守"从数据开始,由判断结束"的计划流程,数据分析至始至终贯穿期间,主导整个专家判断流程。
新品计划由谁做?
25年5月供应链系列现场公开课
围绕我的系列畅销书,我设计了系列精品课程,2025年5月份(第519期-528期培训)正在报名。
- 采购和供应商管理:一个实践者的角度(1天)深圳(5/14,周三);上海(5/21,周三)
- 供应链的全局观:高成本、高库存、重资产的解决方案(1天)深圳(5/15,周四);深圳(5/22,周四)
- 供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行(3天)上海(5/16-5/18,周五、六、日);深圳(5/23-5/25,周五、六、日)
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