2025年1月现场公开课(第500-510期)

采购和供应商管理:一个实践者的角度(1天)上海(1/8,周三);深圳(1/15,周三)

供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案(1天)上海(1/9,周四);深圳(1/16,周四)

供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行(3天)上海(1/10-1/12,周五、六、日);深圳(1/17-1/19,周五、六、日)

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想逃避,创业不是归宿

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刚到硅谷的那几年,我屡屡有出来单干的念头。行业动荡,公司动荡,人事变动频繁,三年间光顶头上司就换了5个。每次人事变动,都得从头开始;磨合期没过,又是新的人事变动。出来单干,不是因为有多么热衷创业,而是想逃脱。逃脱频频的变动,逃脱让人不安的环境。

后来想开了。逃脱不是解脱,创业也不是。不确定性到处都是,约束也是。企业家看上去是自己的老板,其实也是处处受制,而且约束更多。我的供应商中,有大到几十亿美金的大公司,有一年做个几十万美元的小公司。他们的头儿都很难做,外面要受客户的气,内部受董事会的制约,员工离职或不尽职,都很头痛。如果是上市公司,年报季报时,还得看华尔街、投资人的脸色。政府的法规条例又是一层。竞争对手、供应商,都不会让他们的日子好过。该发工资了,资金周转不灵,没经历过的人恐怕难以体会到个中滋味。企业家,看似风光,其实大多时候是在为养活员工和各种开支而存在。看上去最自由的位子,约束往往最多,压力最大,就是这个道理。
所以,如果你受不了工作中的压力、制约,创业不是归宿,你也不会因此解脱。创业看上去是给自己干,其实是光环掩盖了艰辛,不在其中,没法知道。如果你没法在大公司里成功,你八成也不会成为一个成功的企业家。因为那些约束,不管走到哪里都存在。要成功,就必须超越。逃脱不是选择。
其实突破约束就是积累经验的过程。经验无法替代。你可以看别人过关斩将,但不是亲身体验,你总隔着那么一层。生活上也罢,职业上也罢,该过的关总得过,该受的磨难总得受。跨越后,人变得更强壮;跨不过,这就是人生的一道坎。抱着"百二秦关终属楚"的念头,突破约束,才是正道。
实践者说:与"现在不坚持,到哪里都是放弃"有异曲同工之妙处。(Amy Zhang,正威集团)
实践者说:"如果你受不了工作中的压力、制约,创业不是归宿",更是坟墓。创业者的队伍里,逃兵的存活可能是零。我很认同马云多次说过的一句话"今天很残酷,明天更残酷,后天才美好,但遗憾的是大多数人都死在明天"。作为一个创业者,我更享受"在路上"的这份感觉,有成就、有挑战、有艰辛,更有难能可贵的一份坚持。(王鹏,供应链管理专栏读者,www.scm-blog.com)

25年1月供应链系列现场公开课

围绕我的系列畅销书,我设计了系列精品课程,2025年1月份(第500期-510期培训)正在报名。


  1. 采购和供应商管理:一个实践者的角度(1天)上海(1/8,周三);深圳(1/15,周三)
  2. 供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案(1天)上海(1/9,周四);深圳(1/16,周四)
  3. 供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行(3天)上海(1/10-1/12,周五、六、日);深圳(1/17-1/19,周五、六、日)

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关于此日记

此日记由 刘宝红 发表于 2024-09-28 07:23September 28, 2024 7:23 AM

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