6本供应链管理的书，从何读起？

老母鸡下了些蛋，其乐趣在下蛋的过程，而不是一遍又一遍地讲给人听。解释得多了，我就想着写篇文章来回答所有的人，但一直忙于琐事，既没心情，也没时间。

好在这段时间AI如同井喷般发展，都能算得出去火星的路线了，何不用来帮我写篇小文章？好歹我也在硅谷，那些聪明的硅谷天才们（其实大半都是中国、印度兄弟）能开发出AI，我至少应该会用才对啊。

于是我就尝试了三个模型，让搜索"刘宝红写了什么供应链管理的书？"这有点像"魔镜魔镜谁最美"，不过人人都有自恋倾向，我也就原谅自己了。

正好马斯克昨天发布了Grok 3（你现在就知道，这篇文章写在2025年2月18日），我就先从Grok开始。到网上一看，Grok 3还没有发布，那就将就着用Grok 2了。Grok就跟马斯克一样，工程师直男，一点客套话都没有，更谈不上恭维我几句了。

一句好话不说也就罢了，Grok竟然把第六本给漏掉了：《供应链管理：重资产到轻资产的解决方案》。这本书讲轻资产，虽然小众，丑是丑了点，但也是我的"孩子"啊。真是岂有此理。

ChatGPT也列出了同样的5本书，不过在每本书下增加一行的解说。与众不同的是，ChatGPT在每本书右边都插入书的封面，很贴心。跟马斯克家的AI一样，ChatGPT在版本上也没做到位，要么没列，要么列了老版本。

我不死心，就接着问ChatGPT，"每本书都写到第几版了，哪一年出版的？"三本再版的书中，ChatGPT没弄对一本的版次。马斯克家的Grok对这个问题倒回答地不错，最新版次都对，但年份都没有，给的答案是这样的："第2版，具体出版年份未提及，但应在第1版之后。"谢谢钢铁侠，今天算是长学问了。

真正做得好的，当属我们自家兄弟：DeepSeek。DeepSeek不但完整列出6本书，而且列出最新、最准确的版本信息。它的解说言简意赅，精准到位。比如在推荐阅读顺序时的四字总结，我自己也写不出来。注意每句后还有个"→"，表明是顺序，接着往下读的意思。这孩子真聪明。

1. 红皮书《采购与供应链管理》（全局入门）→

2. 绿皮书《供应链的三道防线》（计划视角）→

3. 蓝皮书《高成本、高库存、重资产的解决方案》（战略改进）→

4. 黄皮书《实践者的专家之路》（职业发展）。

闲话少说，下面是DeepSeek的原文摘取（书封面是我加的）。

刘宝红是xxx（恭维我呢，不写也罢），其著作以实战案例为核心，聚焦解决企业供应链中的高成本、高库存、重资产等核心问题。以下是他的主要著作及相关信息整理：

1. 《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》

• 核心内容：从"前端防杂、后端减重、中间治乱"三个维度提出系统性解决方案，通过降低产品复杂度、优化供应商管理、改善供应链计划，帮助企业应对成本压力和资产效率问题。

• 特色：结合北美与中国本土企业案例，强调跨职能协作与战略改进。

• 版本：第2版于2020年推出，新增多行业案例。

2. 《采购与供应链管理：一个实践者的角度》

• 核心内容：从供应链全局视角切入，分三部分探讨供应链管理、供应商管理及采购职能建设，强调"大采购"理念与供应链协同。

• 特色：连续多年领跑供应链类书籍畅销榜，第3版新增本土案例，第4版聚焦经济增速放缓下的供应链优化。

• 版本：已更新至第4版（2024年），累计销量超10万册。

3. 《供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行》

•核心内容：提出供应链管理的"三道防线"理论----需求预测（第一道）、安全库存（第二道）、执行纠偏（第三道），系统性应对预测偏差与不确定性。

• 特色：第2版更侧重管理层面的案例分析，适用于计划与执行岗位的读者。

4. 《需求预测和库存计划：一个实践者的角度》

• 核心内容：聚焦数据驱动的预测方法，结合案例详解预测模型、库存优化策略及新品导入计划，强调"从数据开始，由判断结束"的实操逻辑。

• 特色：作为"三道防线"理论的延伸，适用于供应链计划专业人员。

5. 《供应链管理：实践者的专家之路》

• 核心内容：针对供应链从业者的职业发展，分阶段解析初入职场、平台期突破及专家级能力提升的路径，强调方法论范式转移与领导力培养。

• 特色：结合作者近20年经验，为职业瓶颈期读者提供解决方案。

6. 《供应链管理：重资产到轻资产的解决方案》

•核心内容：分析重资产运营的困境，提出通过外包、模块化设计及供应商管理实现轻资产转型，覆盖汽车、航空、电商等行业案例。

丛书与套装

• "刘宝红供应链实践者丛书"：包含上述多部著作，覆盖供应链管理的核心领域，被多家企业选为内训教材。

• 推荐阅读顺序：

1. 红皮书《采购与供应链管理》（全局入门）→

2. 绿皮书《供应链的三道防线》（计划视角）→

    青皮书《需求预测和库存计划》（预测模型）（刘宝红补充）。

3. 蓝皮书《高成本、高库存、重资产的解决方案》（战略改进）→

4. 黄皮书《实践者的专家之路》（职业发展）。

刘宝红的书籍以实践为导向，兼具方法论与案例解析，适合供应链从业者、企业管理者及学术研究者参考。其作品在电商平台（如当当、京东）及电子书平台（微信读书、得到APP）均有售，部分书籍提供套装优惠。