2022年7月公开课(第355-359期)

需求预测:供应链的第一道防线6月30日(周四),7月1日(周五)

库存计划:供应链的第二道防线7月2日(周六),7月3日(周日)

供应链的全局观:系统应对高成本和重资产挑战7月5日(周二),7月6日(周三)

战略寻源+供应商管理:一个实践者的角度7月7日(周四),7月8日(周五)

从小采购到大采购:采购的职能建设7月9日(周六),7月10日(周日)

详情请垂询助手党琪 :182 1756 2014(微信同)。

求教:CILT英国皇家物流认证

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有位来自珠海的朋友想了解下面介绍的"CILT"。如果有知情的朋友请回复。她想知道有没有必要拿这个认证。谢谢。

注:供应链管理专栏对CILT并没有深入了解。本文并不意味着认可或者不认可其认证。读者请明察。

英国皇家物流与运输学会(Chartered Institute of Logistics and Transport; CILT)是在1999年6月由两所具有百年历史的英国物流学会和英国交通学会合并而成的。

CILT是英联邦的物流权威组织,其资质证书和短期培训课程在很多国家被广泛采用,如澳大利亚、加拿大、新西兰、新加坡、印度、马来西亚、南非、中国香港特区等。此外,许多非英语的欧洲国家也在CILT的帮助下建立起了自己的资质证书体系。

CILT物流证书是英国皇家物流与运输学会(ILT)基于物流专业人员所应具备的能力模型设计的。

CILT物流认证分为4级:

物流基层管理人员证书(Certificate of Foundation in Logistics)
物流部门经理证书(Certificate for Supervisory Manager in Logistics)
物流运营经理证书(Diploma for Operation Manager in Logistics)
物流战略经理证书(Diploma for Strategic Manager in Logistics)

CILT物流认证考试方式:

一级认证考试 ☆ 闭卷笔试(选择题,案例分析)
二级认证考试 ☆ 闭卷笔试(论述题,简答题)☆提交案例报告
三级认证考试 ☆ 简答题、情形题
四级认证考试 ☆ 每门课程两个项目作业,每个项目作业要求大约5000字,并且作业要用英文提交。每门考试通过后提交论文(英文)。

2022年7月远程视频会议公开课

围绕我的系列畅销书,我设计了五门精品课程,7月份(第355期到359期培训)正在报名,每门课程两个半天,9:00-12:00。


  1. 需求预测:供应链的第一道防线6月30日(周四),7月1日(周五)
  2. 库存计划:供应链的第二道防线7月2日(周六),7月3日(周日)
  3. 供应链的全局观:系统应对高成本和重资产挑战7月5日(周二),7月6日(周三)
  4. 战略寻源+供应商管理:一个实践者的角度7月7日(周四),7月8日(周五)
  5. 从“小采购”到“大采购”:采购的职能建设7月9日(周六),7月10日(周日)

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Dear Mr. Liu,

非常感谢您分享的信息,我一直有关注您的博客。
最近遇到职业发展的迷惑,借此机会说说,希望您给点建议。先谢谢啦!
我在3PL也就是FORWARDER做了5年,服务公司都是业内有名的外资公司,从销售做到分公司负责人(中层管理人员),打算忘SCM发展,我大学读的是工科。考虑到机会成本,背景等,请问,我有多大可能转去做SCM,该如何计划?做哪些准备?谢谢!

你有多大的决心和兴趣,就有多大的可能。这天下没多少职业比成为一个成功的销售更困难了。你在销售做得挺好,这就表明你有足够的能力。剩下的就是找个SCM方面的工作开始做了。此外,在我看来,3PL也是SCM的一部分。应该说你已经在行内了,你得leverage这部分经历。

Dear Mr. Liu,

也想问问您关于将来的规划,希望您有时间的话能给我一些建议
我现在在德国,马上读研究生,本科专业是企业经济学,因为德国学制比较传统,只是选主修方向,研究生打算主修Logistic and SCM这个方向
请问在上课之余,我应该注意哪方面能力的培养呢
我现在都是学的理论, 实践经验不足,自己打算去知名的公司实习,但是又不知道他们最看重什么,也对自己能够做什么方向不明确,请您指点~

Li,

多跟同学交往,多留神企业的问题,多看一些best practice和案例分析,再找机会到大公司实习。德国是个制造大国,他们的制造业确实有很多值得学习的地方。

对刚出校门的学生而言,他们的素质、潜力最重要,所以注重在这两方面发展。

Hello,Bob;
I am now working as purchasing Engineer for 3 yrs in automobile industry. If I want to become a SCM specialist, how can I make the change?

Jacky,

Maybe you haven't realized that you are already in the supply chain field as a purchasing engineer. So you are not that far away from beng a SCM specialist. Different industries/companies can have different definitions for SCM specialist. You may want to find out the job description of that role in your company, and see what skills you need to develop in order to become one of them.

Good luck.

刘先生:

您好!我也非常关注你的博客的,谢谢你很多宝贵的意见。我现在正在国内一家大型电信运营商工作,主要负责采购与物流,一年来我作为工作组的主要成员,协助此公司开展了广东省物流平台,将此运营商的多种物资纳入全省统采统配的物流平台中,我主要负责项目可行性分析和策划,也制定了很多相关的全省物流的管理制度。但一年过去了,项目走上正轨了,很多信息管理系统也基本完善,我正在归纳和总结自己的学习成绩和所得,但没发现自己有很多地方的进步。

您说,我这种情况是我还没有发现值得发现的地方,还是我关注的点不正确呢?另外,我希望这个大型的项目能够成为我去到外资物流企业的一个重要经验,但到现在为止,我很难发现这国企的物流管理经验会被外企所认可,我投了很多简历都没有回音。您说我要怎么做才能真正跳到大型外资物流企业里面呢?我还需要在哪些方面需要更进一步呢?

刘先生:

我还想补充一点。就是我也希望朝着SCM这个方向发展,其实对于去专业的第三方物流企业里面工作还是到大型制造企业里面做供应,我现在还没有很清晰的概念,您是怎么看的呢?

我研究生专业是读企业管理(供应链与物流研究方向)的,我读完书出来两年的工作经验了,我很向往到大型外企工作,但一直苦恼于没有这种机会,您的意见又是怎么样呢?如果我还需要持续进步的话,走哪个途径再去提升自己呢?

谢谢您对我留言的关注。十分感谢!

kobe

投简历没回音,并不是说公司不认可你的经历。有可能是就业市场太差。

如果你想做得非常精,专业的第三方物流公司可能有帮助。如果你想做得更广一点,大型制造企业也不错。

进步其实是缓慢的,关键是每天都在前进。如果你尊敬你所在的公司、所做的事,你就继续学,要不就换个地方。我对国企了解不多,但可以肯定的是国企有国企的长处,学到那些长处就行了。

非常感谢您的指点!


如果想考您上面所说的证书,应该去哪里咨询或报名呢?

谢谢您!

Kobe

你好!

我在2003年的时候参加了ILT的物流培训,因为有工作年限和学历的要求,只参加了二级物流部门经理证书的培训(Certificate for Supervisory Manager in Logistics)。 当时培训课时是2个月,最后要通过考试之后才能颁发证书。培训课我觉的很好,学到一些简单基本的物流常识。如果有5年工作经验应该从3级以上开始,最好考取4级如果英语不是问题的话。但是我觉的在中国和欧洲知道ILT的并不是很多,可能如果去英国行业内会有多的交流。


下面是我之前常去的ILT的网址;

ILT认证:
http://www.cltc.net/
国际物流与运输协会中国分会
http://www.cilt-china.com/

张丽

刘先生,您好。我常常关注您的博客,有很多很有实用价值的信息。

我想咨询两个关于供应链管理培训和学习的问题。我现在国内的外资服装企业做生产、采购、订单管理,只负责物流的一小部分,现在很通过继续学习系统化供应链管理的专业知识,希望通过攻读MBA使知识更专业化更深入。我GOOGLE了一下,发现国内的MBA一般都没有专业之分,论文方向也多没有供应链管理。看您的履历,您在美国攻读的MBA就是供应链管理专业。是不是我们国内的MBA教育还没有细化到这么专业的程度?是不是考认证比研究生教育技术性实用性更强?

另外,我所在的企业最近上了SAP项目,每个用户都在一定的权限范围内使用该系统。模糊地感觉到SAP系统是优化供应链管理非常有效的工具,所以很想多学一些。可否介绍一下如果想通过自学多了解一些应用知识,有没有什么侧重点。(感觉这个系统非常庞杂,而且公司对我们的培训又非常不够)。非常感谢。

国内MBA我不很了解,认证也是良莠不齐,所以很难评判。如果想很快入行的话,认证也不失为一种快捷路线。

SAP很大,但它是业务层面的软件,即每一个活动都很清楚,但管理层的数据则很难提取。如果你想介入管理层的话,你不一定得学非常多的SAP。

刘先生,

您好!
我是07年毕业的英语和工商管理专业学生.
现在在美资医疗器械亚太采购中心从事定单和交期的跟踪.
未来想往SCM方向发展.
为了快速熟悉供应链的知识.
求教CPM认证是否适合我.

谢谢!

供应链管理有三个大方向:采购与供应管理、运营管理和物流管理。如果你喜欢采购与供应管理的话,C.P.M.认证挺合适。

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  • 张丽: 你好! 我在2003年的时候参加了ILT的物流培训,因为有工作年限和学历的要求,只参加了二级物流部门经理证书的培训(Certificate for Supervisory Manager in Logistics)。 当时培训课时是2个月,最后要通过考试之后才能颁发证书。培训课我觉的很好,学到一些简单基本的物流常识。如果有5年工作经验应该从3级以上开始,最好考取4级如果英语不是问题的话。但是我觉的在中国和欧洲知道ILT的并不是很多,可能如果去英国行业内会有多的交流。 下面是我之前常去的ILT的网址; ILT认证: http://www.cltc.net/ 国际物流与运输协会中国分会 http://www.cilt-china.com/ 张丽 详细>>
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  • kobe: 刘先生: 您好!我也非常关注你的博客的,谢谢你很多宝贵的意见。我现在正在国内一家大型电信运营商工作,主要负责采购与物流,一年来我作为工作组的主要成员,协助此公司开展了广东省物流平台,将此运营商的多种物资纳入全省统采统配的物流平台中,我主要负责项目可行性分析和策划,也制定了很多相关的全省物流的管理制度。但一年过去了,项目走上正轨了,很多信息管理系统也基本完善,我正在归纳和总结自己的学习成绩和所得,但没发现自己有很多地方的进步。 您说,我这种情况是我还没有发现值得发现的地方,还是我关注的点不正确呢?另外,我希望这个大型的项目能够成为我去到外资物流企业的一个重要经验,但到现在为止,我很难发现这国企的物流管理经验会被外企所认可,我投了很多简历都没有回音。您说我要怎么做才能真正跳到大型外资物流企业里面呢?我还需要在哪些方面需要更进一步呢? 详细>>
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此日记由 刘宝红 发表于 2009-02-19 08:09February 19, 2009 8:09 AM

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