2024年5月现场公开课(第456-466期)

需求预测:供应链的第一道防线上海(5/18,周六);深圳(5/22,周三)

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供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案上海(5/17,周五);深圳(5/24,周五)

供应商管理:一个实践者的角度深圳(5/15,周三);深圳(5/25,周六)

采购的职能建设:从小采购到大采购深圳(5/16,周四);深圳(5/26,周日)

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给在读的供应链MBA

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经济不景气,在读MBA们的实习、就业挺困难。最近收到好几位北美在读MBA的Email,问该怎么办。

问题一:如何找到实习机会?

MBA的实习机会非常重要。实习表现优良,往往会被正式录用。所以学校、学生都很重视实习。笔者读MBA的第一个星期,学校就系统地指导学生写简历、确定职业方向,因为大公司如惠普开学没几周就来校园面试新入学的MBA,确定实习名额。美国的MBA以市场为导向,体现在一年级,就是围着找实习机会转;体现在二年级,就是一轮一轮的面试,围绕正式工作。想着到MBA来雪藏两年、远离职场的人很快会失望:找实习、找工作在开学第一天就开始了。

经济不景气,公司裁员,正式员工都没法保留,实习生就自然招得少,或根本不招。对于一年级的MBA,不懈气,努力找最重要,因为实习机会总有。不要认为美国本土学生就有多少优势。他们的经历往往没有国际学生丰富,资质也不见得高。想想看,他们果真那么有优势的话,那还来读MBA干什么。大家能到一起学习就表明都差不多。国际学生的毕业起薪不比美国学生低,也说明这一点。所以,不要气馁,要竞争有限的实习名额。

当然名额有限,总会有人得不到。可以考虑免费帮一些公司做事,做项目。经验最重要。再就是考虑中小公司。这些公司在经济不景气时更有可能招人。

问题二:职业认证重要吗?

优秀的职业人士并不一定有职业认证。但是,刚出校门,如果有职业认证的话,对找工作还是挺有帮助。对供应链管理而言,注册采购经理(C.P.M.)、库存与生产管理认证(CPIM)都是很好的认证。C.P.M.要求有采购方面的工作经历,CPIM没有工作经历限制。如果是新入行的话,可以考虑CPIM。这两项认证在美国供应链行业很受认可,表明一个人系统地掌握了这个职业。

供应链管理的MBA课程基本覆盖上述两项认证。准备这两项认证也有利于MBA课程学习。如果相关工作经历不多,实习也没找到好公司,职业认证就可能是不多的竞争优势了。

值得注意的是,这两项认证都有新版,一个是注册采购与供应管理人士(CPSM),另一个是注册供应链专业人士(CSCP)。详情见ISM和APICS的网页。另外,两项认证过一个就OK了。两个都过,也没什么坏处。

问题三:如何准备面试?

我个人主张内外双修。内功是学好专业课,了解工业界面临的问题,尤其是招聘公司所在的行业面临的挑战,然后想你能从哪些方面给公司作出贡献。外功就是面试技巧。最简单,也是最有效的方法,就是把自己的面试过程录下来,一遍一遍地看,分析哪些地方需要改进。我在读MBA的时候学校有模拟面试,专门帮助学生提高面试能力。要充分利用学校的资源。

再就是be yourself,保持自我。不要装,不要尝试成为另一个人。你可能对自己的一些地方不满意,但你想成为的那个人也未必就是招聘公司想要的。再想想,如果你连自己都扮演不成功的话,你能扮演好别人吗?所以,你就是你,扬长避短,尽量发挥就是了。

最后是英语。不要担心自己的英语。外国人,有语法错误,用错词,也没什么,尽量发挥就是了。想想看,招聘公司跟你面试,一定是看中了你的某些优势,但绝对不是你的英语语言能力。否则,他们去招些美国高中毕业生不就行了:他们的英语比你我讲得可好多了。

5月供应链系列现场公开课

围绕我的系列畅销书,我设计了五门精品课程,2024年5月份(第456期-466期培训)正在报名。


  1. 需求预测:供应链的第一道防线上海(5/18,周六);深圳(5/22,周三)
  2. 库存计划:供应链的第二道防线上海(5/19,周日);深圳(5/23,周四)
  3. 供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案上海(5/17,周五);深圳(5/24,周五)
  4. 供应商管理:一个实践者的角度深圳(5/15,周三);深圳(5/25,周六)
  5. 采购的职能建设:从小采购到大采购深圳(5/16,周四);深圳(5/26,周日)

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呵呵,非常感谢Bob的文章,简直就是为我量身定做的。

没想到美国的MBA的实习和工作是从一开始就开始了,还以为和国内的一样,要等到毕业的时候才会有集中的面试呢。但据我所知,国内读MBA的大多都是在职的,所以他们应该不太会遇到实习和工作的情况,当然打算跳槽的例外,呵呵。

关于职业认识方面,刚刚好在昨天的CPM培训课上也和老师同学们探讨这个问题,感觉就采购这个职业来讲,CPM是肯定要有的,另外大家还提到了工程PMP这一块,因为好多同学都是做项目采购的,而且个人的理解在一个大型项目中,如果你只作为采购的话,很容易成为一个小的买手而不会是中坚作用(这只是基于个人对项目采购的不了解而有的感觉,欢迎行家指正)。同时都是还提到了另外一个英国的QS认证,这也是项目一块的,所说含金量比较高。同时还想请教Bob的是6希格玛的事情,这个认证的认证过程和难易程度怎么样,谢谢!

正在学习CPM, 过了2个M, 还有2个在前面。
拿到CPM 后,还要面临一个BRIDGE EXAM 到CPSM.
很痛苦的学习过程,但是真的从中学习到不少东西。
庆幸的是, 我开始了。

你不一定非要过Bridge Exam。C.P.M.的认知度比CPSM的更高。当然,几年后情况就会改变,因为ISM在全力推行CPSM。但是,那时候但愿你不再得依赖认证来证明自己了。你更多的得以业绩、经历来在职场发展了。

Bob说得真好,CPM和CPIM的学习和认证,可以扩大个人的知识面,也可以为职业发展填砖加瓦.但用敲门砖毕竞只是敲门砖,把门敲开以后,再当垫脚石用就比较困难了.这时候也许就得另找垫脚石或更高级别的敲门砖了.

刘老师,我想请问,我在一本书上看到说美国的蒙兹卡是目前供应链的权威,请问是吗?如果不是,那是谁?我只知道马士华是国内这方面的权威。

蒙兹卡(Robert M.Monczka)确实是个挺优秀的教授。他在美国高级采购研究中心(CAPS Research)做研究教授,现在可能不在亚利桑那州立大学任教。八九年前我读商学院时,常在亚利桑那州立大学和CAPS Research看到他,挺清瘦、精神奕奕的一个人,当时是五十岁前后,但从来没有一起做过什么项目。他写过一些非常好的论文,现在专注于战略采购和供应链战略等。

要说权威,美国也没有多少供应链管理方面的权威。大多教授们都在某一个方面是权威,例如采购、物流、运营管理等。蒙兹卡在采购方面很有造诣,但也没到绝对权威的层次。当然我也想不出哪一个教授能在采购方面称得上绝对权威。

说得不错,有关面试,我赞同你说的内外双修。但我的定义却跟你有些差别。
内,自己,无论是面试技巧还是问题回答,自己都要充分准备。其实那些behavioral的问题也就是那么多会被反复问来问去的。每个问题都准备出来2个答案,找人帮你看看,之后都背下来。背下来的好处是不但你不会紧张,而且会让你的口语变得更好。对于其他的专业问题,根据自己的经验来罗列出行业里面注重什么,然后你在这些方面有什么自己的经历和见解。Be yourself,注意所有的故事都要使你自己的。
外,公司,从不打没准备的仗,面试任何一个公司都要很清楚地知道那个公司的最基本的情况。如果是上市公司,一切材料都可以很轻易的从10K里面得到;如果是private德公司,就有一些难度了,但你还是可以知道个大概的。然后对自己应聘的职位要有了解,如果面试之前不清楚,面试的时候可以问;来商学院面试的那些公司都跟这个商学院有着千丝万缕的联系,很可能面试的人就是校友前辈,所以了解他们的背景,职位,也是相当有帮助的。

刘老师,你好,我刚从其他行业转到物流,之前是做Business Analyst(营销方面),现在是在一家的第三方物流公司(陆地运输),做成本分析,我对留美很感兴趣,但我的个性不适合读MBA,我想做分析之类的工作,有什么院校推荐吗?谢谢!

说起来你可能不信,MBA毕业很多人在做分析师,而不是经理人。我当时毕业时,同学中大致有一半以上的人在做分析类工作。六七年过去了,现在很多转为职业经理人。这种转换是水到渠成的事。如果想继续分析类工作,也不错。

所以,不要担心这个。申请你所想上的学校和专业就是了。

刘老师,
看到您谈到认证的问题,我想请教您一下。
我也有读认证的想法,我的第一个问题:但不知道该选哪个?
我大学学的是航运和海商法,毕业后一直从事第三方物流(主要是国际货代),行业背景比较窄。
现在我正在读国内读一个质量较好的全职MBA,今年9-12月我会去ohio state university交换3个月。我的第二个问题:我有想法在那里考证不知道有没有可能(报名、准备时间等)

如果你喜欢采购方向,考ISM的注册供应链专业人士(CPSM)。如果喜欢库存、生产,考APICS的认证CSCP。

可以考虑在美国考。你可以提前在网上预约。我考的时候是机考,我每次考两门左右,两三次就考完了。

刘老师,你好!

对于你刚才提到的问题三中的如何准备面试:内和外因素。我表示非常赞同。但是也多了一份感慨。

我是硕士在北欧读的Industrial Logistics(比较偏向于SCM,Inventory Management and Produciton Planning, Purchasing这些),去年毕业回国不巧碰上金融危机,因为是本科毕业直接出去读书的,相关的工作经验几乎为零。回来求职发现国内绝大多数的人士会把物流直接等同于第三方物流,或就是简单意义上的货物运输,也许是出于新人对于第一份工作还是考虑的太慎重了,或许是过于理想化了。所以对于一些第三方物流公司的offer当时还是犹豫未签。个人认为所学的和自己今后的发展方向比较倾向于做企业物流,这块需要非常丰厚的经验基础,因此眼前的想法是摆正好心态从基层做起,从工作中再不断的学习和积累!然而却发现公司对于稍基层的岗位(eg.库存的数据分析,计划助理)对于我们这些所谓的海归还是有所顾虑,公司会觉得不稳定,甚至会认为只是把它看作金融危机下的临时避港湾或是作为跳板。当然我想也不能排除个人的因素以及从公司出发点他们所顾及的因素。但是对于这一点自己也是非常的无奈。也许多多少少这也是现在普遍的大学生所面临的一种现状。

无论怎样,我想还是会安慰自己要保持好的心态,做好充分的努力准备,永不放弃,当机会来临时牢牢的把握住!

不知刘老师有一些什么建议或者是忠告,不胜感激!

刘老师:
您好!我想咨询一个问题。
我今年刚刚考进了国内某校的MBA,还未开始读。我现在是做信息管理(信息化建设和流程改造方面),目前,我想往供应链管理方面发展。但我现在感觉有些困难,您能给一些建议吗?比如工作方面、知识储备方面等等。谢谢!

不知道你们的信息管理方向与ERP关系大不大。如果有,可以考虑向ERP靠拢。ERP是供应链管理的另一个领域。

关键是做起来,逐渐积累经验。这是我刚开始工作时上司给我的建议。这人是个法国人,非常细致,注重细节。他说,你有很好的教育背景,骨架搭地挺好,现在要的就是填肉上去。这填肉就是做非常具体的事,熟悉行业、职业的细节,多想、多看、多跟行业人士接触、多跟不同行业的人接触,stay hungry,多学习。两三年下来你就会见成效。

抱着这样的心态好了:就当实习两年。欧洲的学徒不都是这样吗?我在工作两三年后才觉得是MBA真正毕业。然后感觉到进步就非常快,融会贯通,给公司的贡献也大。同时也开始写这个专栏。因为是理论联系实际,写的东西很多朋友也喜欢看。写又是整理、学习的机会,也是理论指导实践的机会,这就成了良性循环。

感兴趣的话,看看我的另一篇小文章:经验

关键是做起来,逐渐积累经验。这是我刚开始工作时上司给我的建议。这人是个法国人,非常细致,注重细节。他说,你有很好的教育背景,骨架搭地挺好,现在要的就是填肉上去。这填肉就是做非常具体的事,熟悉行业、职业的细节,多想、多看、多跟行业人士接触、多跟不同行业的人接触,stay hungry,多学习。两三年下来你就会见成效。

抱着这样的心态好了:就当实习两年。欧洲的学徒不都是这样吗?我在工作两三年后才觉得是MBA真正毕业。然后感觉到进步就非常快,融会贯通,给公司的贡献也大。同时也开始写这个专栏。因为是理论联系实际,写的东西很多朋友也喜欢看。写又是整理、学习的机会,也是理论指导实践的机会,这就成了良性循环。

顶这句,多学习,多思考,不怕苦,不怕累。 多来看看刘老师得文章。 采购还是很容易得。

恭喜刘老师换版面,

我的情况和emma非常像。谢谢刘老师的分析,受益良多!

刘老师是一个理论和实战水平都非常高的研究者。知行经理人之家(news.manager365.com)刚刚改版,非常期望您的到来并成为本网站的专栏作家。谢谢。联系qq:627489349

刘老师:
你好!
我毕业已经接近11年了,直接从事采购职业的工作也有6年的时间,去年12月参加了C.P.M考试,上个月底刚刚得知我通过了全部4个模块的考试,目前正在申请证书。我想接下来继续提高自己,希望继续读一个MBA,就您所知华东地区和供应链相关的那个学校的MBA比较好?(我只能选择part-time的MBA)

David,

恭喜你通过了C.P.M.认证。

就MBA而言,上海交大与MIT有一个合办的双学位课程,是MBA和工学硕士,侧重全球制造业管理,非常靠近供应链管理。不过他们应该是全日制。你可以了解一下。复旦、同济的MBA,如果有供应链管理方向的话,也是偏重物流。

祝好运。

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此日记由 刘宝红 发表于 2009-04-12 01:11April 12, 2009 1:11 AM

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