2022年7月公开课(第355-359期)

需求预测:供应链的第一道防线6月30日(周四),7月1日(周五)

库存计划:供应链的第二道防线7月2日(周六),7月3日(周日)

供应链的全局观:系统应对高成本和重资产挑战7月5日(周二),7月6日(周三)

战略寻源+供应商管理:一个实践者的角度7月7日(周四),7月8日(周五)

从小采购到大采购:采购的职能建设7月9日(周六),7月10日(周日)

详情请垂询助手党琪 :182 1756 2014(微信同)。

中石化:从集中采购到供应商管理

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作为央企中采购管理的佼佼者,中石化在"大采购"上取得很好的成绩,尤其以集中采购最为显著。

但是,集采到一定程度,如何保持集中采购的成果持久?答案是系统的供应商管理。

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2022年7月远程视频会议公开课

围绕我的系列畅销书,我设计了五门精品课程,7月份(第355期到359期培训)正在报名,每门课程两个半天,9:00-12:00。


  1. 需求预测:供应链的第一道防线6月30日(周四),7月1日(周五)
  2. 库存计划:供应链的第二道防线7月2日(周六),7月3日(周日)
  3. 供应链的全局观:系统应对高成本和重资产挑战7月5日(周二),7月6日(周三)
  4. 战略寻源+供应商管理:一个实践者的角度7月7日(周四),7月8日(周五)
  5. 从“小采购”到“大采购”:采购的职能建设7月9日(周六),7月10日(周日)

更多信息请点击链接,报名详情咨询请联系我的助手党琪:182 1756 2014 (微信同),电邮[email protected]

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原来SCM的精华规律, 各个不同的行业,各个不同的STYLE,各个不同的外企或国企, 基本的实质公式都是相同或类似的...
仔细看完了,又是好文一篇!

谢谢BOB的介绍,有关中石化采购的详细介绍,大家可以看百度文库的一篇资料,如下:http://wenku.baidu.com/view/822bc4cfaa00b52acfc7cae8.html

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BOB,您好!每次读您的文章,心中都是一阵激动,可是当回到自己的具体工作中,又黯然无语。在实际工作中,经常面对业主的Shortlist与众多的代理商,原本就不健全的供应商资审程序对于这两类供应商,基本束手无策。尤其在中国做生意,人际关系是个非常重要的因素。很多代理商除了一纸合法的注册登记证与代理授权书外,一无所有。面对此类供应商,该如何管控? 谢谢!

Hi Bob,请问哪儿能买到这本书

我也对scm的基本理论在各个行业的应用很感兴趣,这篇文章真是给了我很多启发。

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  • 刘宝红: 每个行业,每个公司,都受到各种各样的约束,“家家都有本难念的经”,无非就是“一家跟一家不一样”罢了。每一个职业,每一个环节,其实都是戴着脚镣跳舞。在相同的约束下,有些人/公司做得比别的好,说明还是可以有所作为的。 我不想讲怎样能把这样的供应商管的更好。我想讲的是先得去除受害者思维。 详细>>
  • Paula: BOB,您好!每次读您的文章,心中都是一阵激动,可是当回到自己的具体工作中,又黯然无语。在实际工作中,经常面对业主的Shortlist与众多的代理商,原本就不健全的供应商资审程序对于这两类供应商,基本束手无策。尤其在中国做生意,人际关系是个非常重要的因素。很多代理商除了一纸合法的注册登记证与代理授权书外,一无所有。面对此类供应商,该如何管控? 谢谢! 详细>>
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  • hacker: 谢谢BOB的介绍,有关中石化采购的详细介绍,大家可以看百度文库的一篇资料,如下:http://wenku.baidu.com/view/822bc4cfaa00b52acfc7cae8.html 详细>>
  • eddy: 原来SCM的精华规律, 各个不同的行业,各个不同的STYLE,各个不同的外企或国企, 基本的实质公式都是相同或类似的... 仔细看完了,又是好文一篇! 详细>>

关于此日记

此日记由 刘宝红 发表于 2013-03-18 21:40March 18, 2013 9:40 PM

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