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刘宝红

供应链管理专栏

不从众:自己做自己的参照系

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2000年网络泡沫破灭后,纳斯达克指数从5000多点一路下跌到2002年的1200多点,投资人损失惨重。接下来的三年里,纳斯达克指数一路反弹,又翻了一番。而在此期间,一般美国人的投资回报率每年只有几个百分点。历史总是在重演。2008年的金融危机后,很多美国人的股票投资损失过半。惊恐之下,人们纷纷逃离股市,结果很多错过了2009年的狂飙猛升。这后面的原因呢,都离不开一窝蜂的从众心理。贪婪、恐惧都有很强的传染性,从众心理之下,很多悲剧就发生了。有几点教训:

第一,你没法预测未来。正因为没法预测,所以不能投机。没法投机,就只有做好基本面的事。有统计表明,经济学家做的预测只有48%左右的是对的。如果你投硬币,你猜对的概率是50%。既然这些聪明脑袋的预测如此,那你我平常人的就可想而知。所以,不要盲从这些预测。做好基本面的事,尽力而为,得到什么就是什么。

那什么是基本面的事呢?举个例子。2008年的金融危机使美国股市损失50%左右。股市大落必有大升,这是基本面的道理。这意味着你得待在股市里,才会享受到这随之而来的大升。但是,很多人没有。逢高买进,逢低卖出,这些人在股市最低的时候出场,结果错过了随后的狂飙猛升。当标准普尔达到雷曼兄弟公司破产前的水平时,相信错过了的人肠子都悔青了。

再比如说,天上的那只大雁射下来后,是煮了吃还是烤了吃,这并不重要;重要的是你得先把它射下来:这就是基本面的事。为什么要说这些?你看企业里,很多时间其实是花在讨论煮了吃还是烤了吃,而不是把大雁射下来。大企业的效率低,跟闲人众多、纠缠在这些非基本问题上不无关系----闲人多了,为了显示自己的价值,就开始考虑太多"前瞻性"的问题,结果是只顾抬头看路,没人低头拉车,反倒把大家的注意力从基本面引开了。

第二,你得有独立的思维。美国股市上这么多人受损失,关键是受大众和媒体的影响,即从众。群众的力量是无穷的,因为可以简单叠加----一个人没法把大石头推到金字塔顶,一群人则可以。群众的智慧则未必,因为智慧没法简单叠加。否则的话,把天底下小学生的数学才能加在一起,哥德巴赫猜想早就解决了;把楼道里弹钢琴的小姑娘们的智慧加在一起,就能让莫扎特再世。在智慧上,三个臭皮匠,永远也顶不上一个诸葛亮。群众的智慧不但非常有限,而且往往被随大流效应扭曲,变得非常危险。

有时候,民主是一种最差的制度,说的就是依赖群众的智慧来做决策。大家都清楚,不能靠举手表决来预测经济动向;但在现实生活中,哪种意见的声音大,哪种意见就往往占了上风,跟举手表决又有什么区别呢?作为个体,你得有甄别能力。独立思维的能力至关重要,这就是为什么在美国的教育体系里,独立思维是如此关键。

特别要强调的是,你得小心媒体,比如那些记者。在美国,记者是个低收入职业。比如2011年,记者收入的中位值比平均的美国人低8%[1]。虽说收入不能成为判断一个人的标准,但在市场经济下,能力越高,收入越高;收入越低,能力越低,却是不争的事实。你不能排除非常优秀的记者能力非常强,见解非常高,收入也非常高。但大多记者不是那样。可以说,作为一个群体,记者是低于平均水平的。所以,你要当心大众媒体对我们的影响:那些文章、新闻是记者写的,他们代表的往往是低于平均水平的见解。

第三,你得有独立的行动能力。你做什么,不做什么,不能取决于别人做什么或者不做什么。独立行动其实是独立思维的延伸。生活中,有太多的人依赖于别人干什么才干或不干什么,从小时候的"别的孩子都在玩,为什么我不能玩"到学生时代的"别人都在逃课,为什么我不能逃",再到成年后"别人不赡养老人、接济亲友,为什么我得",莫不如此。

如果有人说别人不吃饭,你为什么要吃的话,你肯定说那人疯了,因为你饿,当然得吃饭。没错。你吃饭与否,跟别人吃饭与否无关:你有自己的标准,即自己饿还是不饿,你的参照物是你自己。那为什么不把这简单的道理延伸呢?优秀的人之所以优秀,是因为他们把自己做自己的参照物,以做正确的事为标准。众人之所以为众人,因为他们代表平均水平。以他们做参照系,你最多也只能达到平均水平。

历史上,大规模的悲剧很多是由从众行为造成的,从"大衰退"时的股市崩盘,到希特勒的灭绝人寰,再到文化大革命的举国疯狂,都跟大众缺乏独立思维的能力不无关系。如果你想成为领袖,你就得锻炼独立思维和独立行动的能力。从众,不管是在职业生涯还是个人生活中,都没法让你走多远。

摘自《供应链管理:一个实践者的专家之路》。

[1] Reporters make 8 percent less than typical Americans (or maybe they make more), http://www.poynter.org/

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关于此日记

此日记由 刘宝红 发表于 2017-08-01 10:16August 1, 2017 10:16 AM

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