精心挑选你的战斗

我们知道，战争是由战斗组成。战斗的目的是赢得战争。但让人费解的是，为什么屡屡赢得战斗却无法赢得战争了？其实并不是每一场战斗都应该打，也并不是每一场战斗都值得赢。掌握全局，切忌因小失大，才是赢得战争的关键。这就是为什么要精心挑选你的战斗（choose your battle wisely）。

人的天性是力求赢得每一场战斗，但对每场战斗对战争的影响却并不清楚，或者就根本不去想。这在个性比较有侵略性的人身上更加明显。结果是在小目标上赢了，但在大目标上输了。举个简单的例子。如果你跟合作伙伴开发一个项目，早成功一个月，就可以给客户、本公司节省成百万美金。那么，你会因为有争议的几千美金而花几个星期的功夫，争执、谈判，弄个水落石出？大量的精力花在扯皮上，结果既耽搁了项目进度，也影响了伙伴公司的关系和积极性，值得吗？就笔者切身经历而言，现实中就有这样的人。

这就是说，挑选战斗的关键不在确定哪些应该争取，而是哪些应该放弃。人的每一天都面临着一场场战斗，如果你的工作对象是人而不是计算机的话。在展开一个战斗前，一定要好好想想。第一要想的是，这战斗是解决问题呢还是制造障碍？如果是后者，你就得三思而行。如果你一直制造障碍而不是解决问题的话，你的声誉就会受到影响。长期以来，你在公司、同事间的价值就会降低，你本人的影响力也会随之降低。第二要想的是，如果是解决问题，你的方式是建设性的，还是破坏性的？如果是后者，即使你解决了问题，你也可能伤了人的感情，这也会对你带来负面影响。第三要想的是，这是在就事论事，还是论事及人？生活中、工作中你会对一些人不满意。切忌不要因此影响你处理事务的方式、立场。人是感情动物，如果你论事及人，不管你是多隐晦，涉及到的人都会感到。

制造障碍、破坏性方式、论事及人是挑选战斗的三大忌讳。这三项如果有一项的话，这战斗就得想想看。如果有两个，就应该坚决制止。如果三项俱全，你则是在给自己制造坟墓，不管最后是赢是输。因为赢了，也是惨胜：杀敌一万，自损八千。即使不是惨胜，任何战斗，都会或多或少对发起人带来影响。这就如力的相互作用原理。你打他一拳，他也自然会反击给你一拳的力。任何战斗都是双刃剑。上升到战略层面，就是孙子兵法讲的"兵者，国之大事，生死之事，存亡之道，不可不察"。个人层面亦然。战斗也应该留作最后的威慑。绝大多数事情都可以通过沟通来解决，尤其是在工作环境里，大家都是专业人士。一个电话，几分钟的面谈，往往就能了结一件事情。而你如果通过一封电子邮件宣战的话，并抄送多人的话，你就会陷入无边无际的战争。相信过来人有同感。