2020年8月远程视频电话会议公开课

围绕我的四本畅销书,我设计了三门精品课程,8月份(第295期到297期培训)正在报名,每门课程是两个半天,9:00-12:00。

需求预测+需求管理:供应链的第一道防线8月27日(周四),8月28日(周五)

库存计划+库存控制:供应链的第二道防线8月29日(周六),8月30日(周日)

供应链与供应商管理:一个实践者的角度9月5日(周六),9月6日(周日)

报名详情咨询,请联系我的助手吴珍桢 :180 6504 7859(手机|微信)。

比你大的事

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苹果的iTunes U上有很多免费的课程,我在听Harvard Thinks Big(哈佛大思想)系列。自2011年期,该系列每年找10个教授,每人十分钟左右,介绍一个大思想。说大,如果拿经济社会的标准来说,其实也不大,例如讲母乳、讲统计、讲社交网络,都是些细微而具体的话题。全球变暖这样的大话题有,但不多。这里我不想多评价教授们讲的内容,因为对很多话题来说,我是外行;我想说的是,在我听过的几个教授中,每一个都是异常地沉静、自信,虽为一介布衣,却悲悯天下,充满着人文关怀。他们有这种素养,是因为他们的研究不是让自己赚多少钱、有多成功,而是如何让社会更好、让别人更幸福。一句话,他们在做比自己大的事。这也是为什么他们能耐得住寂寞,几十年如一日地辛勤钻研。从他们的平静、自信中,你能看得出,他们挺幸福。

可这跟我们有什么关系呢?我们都是芸芸众生,就如李宗盛在《凡人歌》里唱的,我等皆凡人,生在人世间,终日奔波苦,一刻不得闲。大家工作、生活压力大,谋生不易,无论社会地位高低、财富多寡 ,大多时候都在卑微地讨生活,能做什么比自己大的事?其实未必,借用诗人顾城的话,就是"人可生如蚁而美如神":"伟大的诗人都不是现存功利的获取者,他们在生活中一败涂地,而他们的声音,他们展示的生命世界,则与人类共存。"这样的诗人之所以是伟大,是因为他们超脱了自我。诗人可如此,我们为什么不能呢?

你可以说这很理想。理想是个奢侈品。名牌也是奢侈品,但人们愿为之付出很多,或许正是社会的悲剧所在,也是我们不快乐的根源。对大多数人来说,经济在迅速发展,收入也一年比一年高,但幸福感却一年不如一年。不能怪物价、房价----那些都是外在的;根源其实是理想的缺失、成功标准的逆变,因为我们没有做到爱默生所说的"让世界变得更好一点,不管是生一个健康的孩子,育一块美丽的花园 ··· ···哪怕是让只有一个人的生命变得更好,只因为你的存在。"

君子坦荡荡,就是因为他们在做比自己大、利他的事。经济发展飞快,社会急功近利,很多利他的事都被忽视了。只要静下心来,做些别人不愿意做或者没想到的事,都能做出不错的成绩来。资源、特长、专业,当用来利他的时候,人的快乐度自然就会上升。这两年,我几次到深圳,每次来都对深圳的志愿者活动印象深刻。这个曾经的经济改革排头兵,如今成了利他文明的先行者。志愿者中,很多是外来的务工者,教育、经济背景都并非最好。他们能做到,我们为什么不能?

每个人,不管身处何处,都能做些什么。我从2005年开始写"供应链管理专栏",转眼8年了。刚开始写,是因为我看到很多职业人在挣扎。他们挣扎的,其实正是我挣扎过的,或者看到别人挣扎过的。我在分享个人经历,读者也是:他们积极留言,四五千条,条条都是经验之谈,共同营建了一个和谐、互助、信赖的社区。顺便提及,这留言功能我曾经关闭过一段时间,因为有很多群发的垃圾广告,每天几千条,得花很长时间删除;现在我终于找到合适的解决方案,留言功能重新开放,无需注册,欢迎大家继续留言,分享你们的经验。成十年间,这个网站帮助了大量的人,例如到海外攻读供应链、物流学位的人中,估计大半都参考过这个网站。我隔三差五就收到他们的Email。

如今,我继续写这个专栏,更多地是因为看到很多本土企业在挣扎。经济快速发展三十年后,很多本土企业规模大增,到了不能再靠规模、粗放经营而发展的"拐点",需要从提高公司运作和供应链效益上来挖潜。本土企业挣扎的,其实也是美日企业几十年前挣扎过的。而"供应链管理专栏"的重点也从个人成功更多地转向到公司成功,即通过分享北美企业的发展经验,帮助本土企业从人员、系统、流程和供应商出发,有条不紊地提高公司的供应链管理水平,达到卓越运营的效果。对于广大读者来说,这也是让他们从提高个人技能到提高领导力。唯有领导力才能改变规则,在公司的运作上作出实质改变。领导力本身是利他的,通过让别人成功来取得自己成功,也是做比自己大的事。希望经济在转型的过程中,我们也能产生众多的领袖。

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2020年10月远程视频电话会议公开课

围绕我的四本畅销书,我设计了三门精品课程,10月份(第298期到300期培训)正在报名,每门课程两个半天,9:00-12:00。


  1. 需求预测+需求管理:供应链的第一道防线10月22日(周四),10月23日(周五)
  2. 库存计划+库存控制:供应链的第二道防线10月24日(周六),10月25日(周日)
  3. 供应链与供应商管理:一个实践者的角度10月31日(周六),11月1日(周日)

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刘导不仅在供应链专业方面向帮助职业人士,在人生意义也解惑、利他,真的是在做比自己大的事。

每每读刘老师的文章都能受益匪浅,无论是技术、生活还是人生。谢谢

生活的不同的阶段,解决不同的问题,所以有了不同的需求,有了不同的追求。可,人生的最终追求,我们却忽视着,不懂得如何去化解,去规划,这可能也是自己的一种悲哀。

讲的有道理,帮助别人提升别人就是升华自我,其实这件事情能让自己更快乐,向刘老师学习

学习了,刘老师讲的“利他和做比自己大的事情”让人豁然开朗,有追求的人生才是最美的!关注刘老师的这个网络已经有4-5年了,从中学到了很多,谢谢刘老师的坚持,加油!

偶然在书店看到刘老师的书,进而关注这个专栏,感觉困惑的职业人生,豁然有了方向,很荣幸结识良师益友

我关注刘老师的博客近6年了,刘老师很多博文给了我很多启发,也让我更热爱自己的职业,感动于刘老师多年的坚持。谢谢^_^

冒个泡...关注刘老师这个专栏挺长时间了,也看了刘老师的《采购与供应链管理》,学到很多东西,谢谢刘老师。

刘老师说的很有道理,人的一生如果只是为了钱,为了自己而生活,这样的生活还是比较狭隘,也容易偏激和迷失。我也想在供应链方面对社会能有些贡献,现在只是小学生,在学习中。

看過劉老師的書及文章,不得不由衷地產生敬佩之心!不僅僅是授業解惑,同時也包涵著人生的大道.文如其人,悲憫天下,充滿著對世人的關懷及熱愛!希望踏著您的腳印,跟著您走......

您好,我是上海交通大学硕士应届毕业生,记得半年多前,向您咨询作为一个有志从事供应链的自学者,应该学习什么东西,看哪些教材,得到了您的帮助,这些知识也帮我从一个工科学生最后能够在供应链求职路上走得更好。目前有这样的困惑。

目前我手头有一个rolls-royce的物料计划与控制的offer,培养形式是轮岗;另外在等一个上海通用汽车的计划控制物流部的offer,培养形式可能是从工厂做起。我想请问哪一种的发展潜力更大一些,选择岗位的时候需要注意些什么,希望能够得到您的指点。感谢!

你好,我本科毕业,有志从事供应链的自学者,应该学习什么东西,看哪些教材?谢谢 !

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  • flying: 看過劉老師的書及文章,不得不由衷地產生敬佩之心!不僅僅是授業解惑,同時也包涵著人生的大道.文如其人,悲憫天下,充滿著對世人的關懷及熱愛!希望踏著您的腳印,跟著您走...... 详细>>
  • arthur。liu: 刘老师说的很有道理,人的一生如果只是为了钱,为了自己而生活,这样的生活还是比较狭隘,也容易偏激和迷失。我也想在供应链方面对社会能有些贡献,现在只是小学生,在学习中。 详细>>
  • lost: 冒个泡...关注刘老师这个专栏挺长时间了,也看了刘老师的《采购与供应链管理》,学到很多东西,谢谢刘老师。 详细>>
  • Tracy: 我关注刘老师的博客近6年了,刘老师很多博文给了我很多启发,也让我更热爱自己的职业,感动于刘老师多年的坚持。谢谢^_^ 详细>>
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  • 赵亚辉: 偶然在书店看到刘老师的书,进而关注这个专栏,感觉困惑的职业人生,豁然有了方向,很荣幸结识良师益友 详细>>
  • 周周: 学习了,刘老师讲的“利他和做比自己大的事情”让人豁然开朗,有追求的人生才是最美的!关注刘老师的这个网络已经有4-5年了,从中学到了很多,谢谢刘老师的坚持,加油! 详细>>

关于此日记

此日记由 刘宝红 发表于 2013-08-11 08:06August 11, 2013 8:06 AM

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