2025年1月现场公开课(第500-510期)

采购和供应商管理:一个实践者的角度(1天)上海(1/8,周三);深圳(1/15,周三)

供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案(1天)上海(1/9,周四);深圳(1/16,周四)

供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行(3天)上海(1/10-1/12,周五、六、日);深圳(1/17-1/19,周五、六、日)

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活着Stayin' Alive

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新年的第一天,阳光灿烂。大早起床,听着比吉斯(Bee Gees)的《活着》(Stayin' Alive)。这首1977年的歌曲,就如Bee Gees三兄弟那触及灵魂的嗓音,从来就没有逝去,尽管双胞胎弟弟RobinMaurice先后辞世,只有 67岁的哥哥Barry还在继续着音乐之旅。有时候,活着本身就是种成功,相信放在失去了两个弟弟的Barry Gibb身上也挺贴切。

有的人活得轰轰烈烈,就如樱花盛开、流星闪过;更多的人则慢工出细活,活着、学着、积累着,不光是结果,更重要的是过程,让世界因你而不同,"哪怕是让只有一个人的生命变得更好,只因为你的存在"(爱默生语)。活着是个过程,积累的过程,得慢慢来,就如德川家康在遗训中说的,"人的一生,就如负重远行,不可急于求成"。积累就如复利,而世上最可怕的就是复利----利滚利,时间长了,结果就非常可观。刚开始时挺慢,到了一定时间,积累就有了利滚利的成分,形成惯性,最终才能厚积薄发。而这关键是活着,不光是staying alive,更重要的是staying in the game。忍辱负重,当一个人为了既定的目标而能卑微地活着的时候,这个人也就成熟了。

直奔结果,无法很快达到期望就丧失信心,很多人就这样半途而废。一些所谓的成功人士在分享经历时,经常有意无意地忽略过程,让人只注视到结果,也是误导。而大众也往往只看到表面的辉煌,而不知道背后"活过"的艰辛。2008年,我在中国物流与采购联合会和美国供应管理协会(ISM)的年会上做报告,一位复旦大学的MBA说,你的幻灯片做得真棒。他不知道,那些幻灯片中的大多数,我已经讲过成十次,花了几十个小时来精心搭配图片和文字,任何细节都不放过。其实我在上学的时候,也跟这位MBA差不多,总觉得那些外国人的幻灯片真是精美,忽略了那是多少心血的结晶,不但是做幻灯片的时间,而且是成十年如一日,在一个行业里浸淫,活成专家的结果。

异常聪明的人中,取得大成就的并没有想象的多。例如中国科大的少年班中,或许是我孤陋寡闻,还真没听说出过多少优秀的专家。可能是聪明人得来全不费工夫,所以就不特别用功,不注重积累,没有真正"活过"。我想这是"聪明人的诅咒"。很多成就,其实并不需要超常的智力,需要的是积累,在一个领域里"活着",活够足够长的时间。有种说法,说要想在某方面成为专家,你得投入一万个小时的时间。这10000个小时中,聪明如爱因斯坦者,做出E=MC2式的成果,估计也只需要1小时把它写下来。那其余的9999小时呢?八成是活在去成功的路上,大海捞针也罢,沙里淘金也罢,跟常人一样熬着。但你没法忽略这9999小时,因为那是你吃饱前的四个垫底的包子。等你成了专家,给人家划道线,收费10000元的时候,我想你知道那个著名的答案:划条线本身值一元,知道怎么划值9999元,因为你熬了9999个小时才知道怎么划。

有人会一夜致富,但大多数人注定得慢慢积累。所以,坚持活着,不是动物本能式地活着,而是活着、学着、积累着、贡献着,让世界因你不同,"哪怕是让只有一个人的生命变得更好,只因为你的存在"。日有所知,日有所进。25年前,我的高中班主任把这句话送给同学们,我想在新年的第一天送给大家。

这篇文章是我们新年最好的礼物。我看了很多遍,有强烈的共鸣。感觉年轻时太无知了,虚度光音了。近两年看书多一点,心比以前静了,感觉智慧多了一点。《大学》中说:知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。以前书看完后,只有几天感觉,过了个把月,就像没看过一样,其实是没把知识转化为智慧,知识终归要忘记的 ---- 童天锐

25年1月供应链系列现场公开课

围绕我的系列畅销书,我设计了系列精品课程,2025年1月份(第500期-510期培训)正在报名。


  1. 采购和供应商管理:一个实践者的角度(1天)上海(1/8,周三);深圳(1/15,周三)
  2. 供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案(1天)上海(1/9,周四);深圳(1/16,周四)
  3. 供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行(3天)上海(1/10-1/12,周五、六、日);深圳(1/17-1/19,周五、六、日)

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写得真好,活着、学着、积累着、贡献着,让世界因你不同.

新年伊始,活着真好... 不停的学习,一点点的积累进步着,相信自己可以的...

谢谢Bob的无私的分享,也祝愿Bob的事业也越来越好。

关于中国科大的少年班,我高中二时有个同学被拔尖到科大少年班,后来听说退学了,原因是到大学后没人管,沉迷于游戏中。后来退学后又复读再考大学。

受教了,刘老师新年快乐

所言甚是。但例如陈向力就是科大少年班的吧。没有数据支撑下说少年班没有多少优秀专家,未免欠妥。一者评价标准不能只放在“专家”,二者问题可能不在小时了了大未必佳,而是教育制度和社会期望值太高之故...

最重要的是Stay in the game,说得真好。谢谢刘老师,新年快乐

说的非常好,受教了。祝新年快乐

我是去年刚刚入采购这一行,之前买了您的书,昨晚看到很晚,今天正好休假,整理了一个针对目前工作改善的报告出来,真的觉得看了你的书,想了好多,谢谢

  今天终于看完了刘宝红先生的

此书读完, 真有当年读《平凡的世界》的感觉!!这真的不仅是一本讲授专业知识的书, 更是一本讲述和传承作者的人生体验的书。

  我特别开心自己在平时工作中表现出来的被同事们鄙视的“帮助”和“理解”供应商的公正做法,竟然在刘先生的文章中得到了充分的认可。


  在我徘徊在坚守自己的内心还是跟随大流改变自己以提高“技能”的时刻,此书给了我最强有力的支持。

  其在最后提到的职业发展一节,总结的几点更让我茅塞顿开:
  1.做自己喜欢的。兴趣是前进的驱动力。他到现在为止, 仍然坚持每周花好几个小时写文章,因为觉得这不仅是一种回报社会的做法, 也帮助理清思路。学而不思则恾,没有思考的生活是不完整的。
  这点对我的启发特别的大,写文章的过程实际上是促进我们思考的过程。
记得小时候自己是特别喜欢看作文书和故事书,很喜欢同自己对话和写日记的。不知从什么时候开始,我把这些好习惯给忽视了。看书的时候追求短平快,早已不能静心;写文章的时候,早已手生得不知该如何表达了。

2.对贡献有激情,对回报有信心。做好自己工作的同时,也尽力帮助其他人。回报只不过是贡献能力的副产品。
  自认为自己是个特别喜欢分享的人,可遇到“只想管好自己一亩三分地"的同事,真不知该如何与他们交流。我想更多的是我的道行不够,同事还不屑与我交流。

3.保持积极的心态。不要怨天尤人,不要抱怨别人。
  心态一直积极,工作也特努力。不得不承认肯定还是自己的问题。
如刘易斯先生所说:“如果你一直努力却没有什么成效的话,你就必须改变你做事的方式,亦即你必须改变做事的“过程”.

做人比做事更重要,也更困难。要想在事业上成功,先在做人上成功。

领导力修练是个大课题。


另外,刘先生在书中引用的人,书,观点对我有更多的外延启发:-


1.如安俊龙,在日常工作中早已得到他多次的点拨。猛然发现,那些豁然开朗的指点其实是他人充分思考分析的必然结果。


2.书中提到的几个人物,如王建硕, 通过BAIDU知他的丰功的同时,得知他也是个爱写文章爱思考的80后~ 更坚定以后要多写文章的计划。


3.书中也提到了《项目管理》的运用,巧在这段时间也借了些项目管理的书。发现一本刘易斯先生的《项目计划,进度与控制》,此书同刘宝红先生的书的相似之处在于,作者也用了大量章节谈与人相处的问题。 比起以往的枯燥呆板的教科书,相信我会有兴趣把他们读完。


总结:超级好书,超级适合未经过专业培训的采购同行阅读。
介绍下自己:洋买办采购经历近10年,以前外贸风生水起,没有大突破也能过得悠然自得。 过了30不惑,对自己的浑噩人生相当有危机感。 现在MBA在读第二年, 准备申请一所德国学校供应链管理专业的国际交换项目。 [email protected]

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畅销专著

  • Supply chain management: high cost, high inventory, heavy asset solutions

畅销经典

  • Purchasing and Supply Chain Management

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  • dianaycl: 今天终于看完了刘宝红先生的 此书读完, 真有当年读《平凡的世界》的感觉!!这真的不仅是一本讲授专业知识的书, 更是一本讲述和传承作者的人生体验的书。 我特别开心自己在平时工作中表现出来的被同事们鄙视的“帮助”和“理解”供应商的公正做法,竟然在刘先生的文章中得到了充分的认可。 在我徘徊在坚守自己的内心还是跟随大流改变自己以提高“技能”的时刻,此书给了我最强有力的支持。 其在最后提到的职业发展一节,总结的几点更让我茅塞顿开: 1.做自己喜欢的。兴趣是前进的驱动力。他到现在为止, 仍然坚持每周花好几个小时写文章,因为觉得这不仅是一种回报社会的做法, 也帮助理清思路。学而不思则恾,没有思考的生活是不完整的。 这点对我的启发特别的大,写文章的过程实际上是促进我们思考的过程。 记得小时候自己是特别喜欢看作文书和故事书,很喜欢同自己对话和写日记的。不知从什么时候开始,我把这些好习惯给忽视了。看书的时候追求短平快,早已不能静心;写文章的时候,早已手生得不知该如何表达了。 2.对贡献有激情,对回报有信心。做好自己工作的同时,也尽力帮助其他人。回报只不过是贡献能力的副产品。 自认为自己是个特别喜欢分享的人,可遇到“只想管好自己一亩三分地"的同事,真不知该如何与他们交流。我想更多的是我的道行不够,同事还不屑与我交流。 3.保持积极的心态。不要怨天尤人,不要抱怨别人。 心态一直积极,工作也特努力。不得不承认肯定还是自己的问题。 如刘易斯先生所说:“如果你一直努力却没有什么成效的话,你就必须改变你做事的方式,亦即你必须改变做事的“过程”. 做人比做事更重要,也更困难。要想在事业上成功,先在做人上成功。 领导力修练是个大课题。 另外,刘先生在书中引用的人,书,观点对我有更多的外延启发:- 1.如安俊龙,在日常工作中早已得到他多次的点拨。猛然发现,那些豁然开朗的指点其实是他人充分思考分析的必然结果。 2.书中提到的几个人物,如王建硕, 通过BAIDU知他的丰功的同时,得知他也是个爱写文章爱思考的80后~ 更坚定以后要多写文章的计划。 3.书中也提到了《项目管理》的运用,巧在这段时间也借了些项目管理的书。发现一本刘易斯先生的《项目计划,进度与控制》,此书同刘宝红先生的书的相似之处在于,作者也用了大量章节谈与人相处的问题。 比起以往的枯燥呆板的教科书,相信我会有兴趣把他们读完。 总结:超级好书,超级适合未经过专业培训的采购同行阅读。 介绍下自己:洋买办采购经历近10年,以前外贸风生水起,没有大突破也能过得悠然自得。 过了30不惑,对自己的浑噩人生相当有危机感。 现在MBA在读第二年, 准备申请一所德国学校供应链管理专业的国际交换项目。 [email protected] 详细>>
  • summer: 我是去年刚刚入采购这一行,之前买了您的书,昨晚看到很晚,今天正好休假,整理了一个针对目前工作改善的报告出来,真的觉得看了你的书,想了好多,谢谢 详细>>
  • Daniel: 说的非常好,受教了。祝新年快乐 详细>>
  • kobys: 最重要的是Stay in the game,说得真好。谢谢刘老师,新年快乐 详细>>
  • Chris Leung: 所言甚是。但例如陈向力就是科大少年班的吧。没有数据支撑下说少年班没有多少优秀专家,未免欠妥。一者评价标准不能只放在“专家”,二者问题可能不在小时了了大未必佳,而是教育制度和社会期望值太高之故... 详细>>
  • andrewtao: 受教了,刘老师新年快乐 详细>>
  • Julia: 写得真好,活着、学着、积累着、贡献着,让世界因你不同. 新年伊始,活着真好... 不停的学习,一点点的积累进步着,相信自己可以的... 谢谢Bob的无私的分享,也祝愿Bob的事业也越来越好。 关于中国科大的少年班,我高中二时有个同学被拔尖到科大少年班,后来听说退学了,原因是到大学后没人管,沉迷于游戏中。后来退学后又复读再考大学。 详细>>

关于此日记

此日记由 刘宝红 发表于 2014-01-05 21:21January 5, 2014 9:21 PM

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