2024年5月现场公开课(第456-466期)

需求预测:供应链的第一道防线上海(5/18,周六);深圳(5/22,周三)

库存计划:供应链的第二道防线上海(5/19,周日);深圳(5/23,周四)

供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案上海(5/17,周五);深圳(5/24,周五)

供应商管理:一个实践者的角度深圳(5/15,周三);深圳(5/25,周六)

采购的职能建设:从小采购到大采购深圳(5/16,周四);深圳(5/26,周日)

详情请垂询助手党琪:182 1756 2014(微信同)。

供应链管理方面的书籍

| 评论(50) | 引用通告(2)

这份书单自2006年9月份刊登以来,在网上广为传播。我一直收到Email,问有没有更好、更多的专业书籍。于是我不断更新这个清单,10年间更新过三次。这些书中,有很多是大学教材,我读商学院时读过,都是原创性作品,不是编著的----很多情况下,编著者看待问题的深度不及原创者,阅读原创性作品,更接近真知灼见。

当然,也有读者反映,说有些书太老了。我的看法是,读书要读那些经得住时间考验的书,而不是求新求奇。时间是个很好的过滤器,经过漫长的岁月过滤,质量不高的书大都如同沙子,被过滤掉了,剩下的是金子,是好书。这样,你就用不着花太多时间来甄别了。不要嫌书老----智慧不会老化,而且会如同醇酒,随着时光的流逝变得更加醇厚。技术变化很大,但人类的智慧没有增加多少,这就是为什么《老子》《论语》《圣经》等都写好几千年了,还是我们的智慧源泉。

推荐清单上,英文书居多。这些书大多有中译本。我读过英文本,没有读过中译本。作为读者,可以考虑与原著一起对照阅读,专业、英语水平同时提高。这些原著中很多在网上例如Amazon.com上有旧书可买。有的几美金就能买到,质量很好,其实跟新书差不多。我自己也是向来买旧书看。亚马逊上的有些书商可以国际邮购。

这个清单只是我读过的一些书,认为值得推荐给大家读,绝对不是说,供应链管理领域的好书就这些。因为我的供应链教育和职业生涯主要在北美,我没有读过多少中文专著,所以注定会漏掉一些很好的中文书,在此特别致歉。

我读的书很少,我的宗旨是少读、精读。深度思考,要远比博览群书更重要,特别是当你有一定的基础后。读书,要超越"到此一游"的求多、求新的虚荣感。伤其十指不如断其一指。读懂读透一本书,深度思考,比浅尝辄止地读十本书更有实际意义。

另外,我们知道,供应链管理是由三部分组成:采购、运营和物流管理。如果你从事一个领域,比如采购,建议你也读一下运营和物流管理方面的书,因为这些领域都是相通的。反之亦然。在下面的清单中,我们也是按照这三个领域来介绍,最后会介绍一些通用的书籍,希望为大家系统学习供应链管理提供个起点。

采购与供应管理

1.《供应管理》(第8版),伯特等著,何明珂等翻译

在采购管理领域,美国大学采用很广的是由戴维·伯特(David Burt)等著的《供应管理》。该书现在出版到第8版本(2011年),英文版可在亚马逊www.amazon.com上买到,书名就叫Supply Management (David Burt, Sheila Petcavage, Richard Pinkerton著)。伯特已经退休,退休前是美国圣地亚哥大学供应管理研究所主任、教授,在斯坦福大学获得博士学位。

该书第8版已有中文版,书名为《供应管理》(第8版),由中国人民出版社出版,何明珂等翻译,可在当当网上买到:http://product.dangdang.com/22817750.html。我读过该书的第6版。

2. 《采购与供应管理》(第14版),约翰逊、利恩德斯等著,张杰等翻译

该书由加拿大西安大略大学教授利恩德斯(Leenders)和约翰逊等合著,是北美除了戴维·伯特的书外,又一本广为采用的采购与供应管理的教材。利恩德斯在哈佛大学获得博士学位,是加拿大供应管理界的权威。

原版的Purchasing and Supply Management可在亚马逊www.amazon.com上买到。我读过这本书的老版本,感觉没有伯特的书全面,但不失为一本不错的教材。该书的第13版有中文版,由机械工业出版社出版(2009年),张杰等翻译,可在京东上买到:http://item.jd.com/1304233590.html

3.《采购与供应链管理:一个实践者的角度》(第2版),刘宝红

这是我自己的书,从供应链的角度认识和解决采购的挑战。自2012年出版第1版以来,每年都居供应链管理畅销榜首。第2版于2015年全新上架,更全面,更系统,有更多的本土案例,继续领跑供应链管理畅销榜。这本书不是教科书,也没有教科书的理论框架,其特点是贴近实践,从实践者的角度阐述供应链和采购管理,可读性较强。套用一位读者的留言,这是一本干过活的人写的,没干过活儿的人也能读懂的书。

该书在京东当当亚马逊等各大网站都有售。电子版也在京东当当亚马逊上有售。

生产与运营管理

1.《运营管理》(第14版),雅各布斯和蔡斯著,任建标翻译

英文名称 Operations and Supply Chain Management (F. Robert Jacobs and Richard Chase),在美国的大学,这是本常用的教材,由运营管理的权威雅各布斯和蔡斯著作。这本书已经出版到第14版,中文版由任建标翻译,由机械工业出版社出版,可在当当网上买到:http://product.dangdang.com/23668687.html

我在读商学院期间,曾系统地学习过此书的老版本。这本书写的挺实用,有很多实际小案例。如果要考采购和物流类的认证的话,你不用看这本书。但从系统了解供应链和运营管理上讲,该书非常值得一读,因为生产与运营管理是现代工业管理之母,在有些公司,供应链管理就隶属运营管理部。

2.《制造计划与控制:基于供应链环境》(第5版),沃尔曼等著,韩玉启翻译

英文名称Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management(2010)。该书由Jacobs、Berry、Vollmann等该领域的泰斗写就,已经出到第6版。中文版为第5版,由韩玉启等翻译,当当网上有售:http://product.dangdang.com/20480157.html

我细读过该书的第4版。那一版内容很全面,介于学术专著和工业界读物之间。

3.《制造业库存控制技巧》(第3版),程晓华著

如果你在生产制造行业,负责物料及库存控制的话,建议看程晓华的《制造业库存控制技巧》(第3版)。这本书是本干过活、操过盘的人写的,没有教科书的理论框架,但是经验之谈。在当当、京东等各大网站都能买到。

物流管理

1.《供应链物流管理》(第4版),威鲍尔索克斯和克劳斯著,马士华等翻译

英文名字为Supply Chain Logistics Management,已经出版到第4版,在物流管理领域,是美国大学的常用教材。

威鲍尔索克斯和克劳斯是美国物流学术界的权威,马士华是国内物流界的权威。中文翻译版在当当网可以买到:http://product.dangdang.com/23441648.html

2.《物流管理》(修订版),兰伯特等著,张文杰等翻译

这本书的英文名字为Fundamentals of Logistics Management,我读过第一版,系统地了解物流管理。中文译本在当当网可以买到:http://product.dangdang.com/20355127.html

供应链管理

1.《供应链管理:战略、计划和运作》(第5版),乔普拉等著,吴秀云等翻译

这本书的英文名称为Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation,已经出版到第6版。乔普拉是美国西北大学的教授。这本书是美国大学的常用教材。乔普拉有深厚的工业背景,写的书实践性挺强,也适合实践者阅读。

国内有两个译本,都是第5版。一本是吴秀云等翻译,名为《供应链管理:战略、计划和运作》,清华大学出版社(2014年4月);另一本是陈荣秋等翻译,名为《供应链管理》,中国人民大学出版社(2013年3月)。

2.《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》,刘宝红

这是我自己的书,针对本土企业普遍面临的高成本、重资产、库存高企等问题,提出系统的供应链解决方案,那就是前端防杂,控制复杂度,增加规模效益,降低产品和供应链成本;后端减重,改善供应商管理,提高企业从市场获取资源的能力,走轻资产之路,提高资产回报率;中间治乱,改善供应链计划,有效对接需求和供应,降低库存,提高库存周转率。

本书由机械工业出版社出版,2016年5月份上架,短短几周后,就与我的《采购与供应链管理:一个实践者的角度》一道,一直占据供应链管理畅销榜的前两位。这本书从公司层面出发,阐述供应链的三个增值点:支持设计,推动设计标准化和设计优化,降低产品的复杂度;支持营销,协调销售与运营,促成跨职能共识,制定需求计划,用同一套数字驱动供应链;选择和管理好供应商这一战略资源,确保供应商绩效,因为供应链的大部分增值活动发生在供应商处。

如果你是企业中高层管理人员的话,本书可以帮助你找到供应链绩效改进的着力点;如果你是基层人员的话,本书可以帮助你从更高层次了解供应链对企业的价值和作用。

该书在当当京东亚马逊等各大网站有售。各主要机场、高铁站、新华书店也有售。电子版在京东当当亚马逊多看上可以下载。

3. 《供应链管理:实践者的专家之路》,刘宝红

这是我自己的书,旨在帮助供应链职业人稳步提高,超越传统智慧,实现范式转移,解决那些根深蒂固的老问题。不做领袖,就做专家。这本书告诉你如何成为专家。对于职业初始者,希望这本书让你更快成长,独当一面;对于平台期者,希望这本书帮助你尽早突破,更上层楼;对于高层管理,希望这本书让你成为专家,把个人成功转化为团队成功。本书在京东当当天猫亚马逊上都有售,电子版也在亚马逊等网站陆续上架。

4. 《供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行》,刘宝红、赵玲著

这本书系统阐述供应链计划,2018年4月出版后,很快就成为京东上供应链管理领域的第二畅销书(第一是我的红皮书《采购与供应链管理:一个实践者的角度》)。计划方面的书较少,这本书可以说是中文书中最早的几本之一。各大网站都有售。

5. 《需求预测和库存计划:一个实践者的角度》,刘宝红

这本书着眼计划的"三分技术",聚焦"从数据开始",通过一系列案例,更详细地介绍预测模型,包括预测方法的择优,库存计划的优化,新品导入的计划等。本书会探讨常用的预测方法,力图以浅显易懂的方式,把这些方法介绍给大家,让更多的人能够熟练应用。本书的目标是寻找更优,而不是最优的解决方案。

6. 供应链管理专栏网站:www.scm-blog.com

这是我的个人网站,从2004年底开始写,已经十多年了,有600多篇文章,有些收录到我的书中,有些没有。我的最新文章都会发布在这个网站上,大致是一周一篇的速度。另外,网上有几千位读者的留言,还有我的答复等,是个不错的相互学习的社区。

其它

1. Clockspeed : Winning Industry Control in the Age of Temporary Advantage

该书由MIT教授Charles Fine著作,通俗易懂地介绍了不同行业的发展速度(脉动),针对高脉动速度行业,提出如何通过三维并行来迎接挑战。三维并行指产品设计、工艺设计和供应链设计。反映到供应链管理,就是竖向集成和外包战略的轮回("分久必合,合久必分")。这本书很好,既大气,又翔实,是学者著作中少有的适合于职业经理人读的书。

该书出版与1999年,中文版为《脉动速度下的决策者》,由李筠翻译,在台北由大块文化出版。

2. Competing Against Time: How Time-Based Competition is Reshaping Global Markets

书名翻译过来就是《基于时间的竞争》,可惜没看到中文译本。这是波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)的两位顾问所写,他们是George Stalk, Jr.(副总裁)和Thomas M. Hout。书的起点很宏观,就像BCG的很多战略层次的东西一样,但深入刨析企业的运作,是一本卓越运营的好书。我MBA毕业,在严酷的工业环境历练快十年了,读这本书,突然有种豁然开朗感觉。难怪苹果的CEO 提姆·库克对这本书推崇备至。

这书是在1990年出版,但概念一点都没过时。它讲的是美日企业之间的竞争,放到今天的经济环境中还是很适用。在在北美十几年,深刻体会到北美企业挣扎的还是这本书中提到的那些东西,解决方案也没变。而该书对日本企业全球化的评价,放在今天的中国企业上,也是非常妥帖。

3. The Seven Habits of Highly Effective People

作者Stephen Covey(柯维),中文译名为《高效能人士的七种习惯》,是本个人成功的好书。柯维是位很有影响的管理思想家,在美国和世界上影响深远。

4. The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness

作者Stephen Covey(柯维),中文译名为《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》。这不是《高效能人士的七种习惯》的简单延续,而是升华。

这本书讲的是领导力,是领导力领域少有的好书。我听该书的英文CD,每天上下班听,一遍又一遍地听,都快两年了,百听不厌。这本书之所以好,是因为它给我们指明了一条领导力之路,那就是通过让别人更成功来实现我们的成功。

与《高效能人士的七种习惯》一样,这本书的作者也是Stephen Covey(柯维)。第一本讲的是个人成功,第二本讲的是团体成功。两本书说的都是成功,却没有一点成功学里常见的浮躁。我想这跟作者的个人修养分不开。

5. You've got to find what you love

这是乔布斯2005年在斯坦福大学毕业典礼的演讲,关于经历、成败与生死,是个很好的励志演讲,我听过很多次,感同身受。英文原稿在这里:http://news.stanford.edu/news/2005/june15/jobs-061505.html

5月供应链系列现场公开课

围绕我的系列畅销书,我设计了五门精品课程,2024年5月份(第456期-466期培训)正在报名。


  1. 需求预测:供应链的第一道防线上海(5/18,周六);深圳(5/22,周三)
  2. 库存计划:供应链的第二道防线上海(5/19,周日);深圳(5/23,周四)
  3. 供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案上海(5/17,周五);深圳(5/24,周五)
  4. 供应商管理:一个实践者的角度深圳(5/15,周三);深圳(5/25,周六)
  5. 采购的职能建设:从小采购到大采购深圳(5/16,周四);深圳(5/26,周日)

更多信息请点击链接,报名详情咨询请联系我的助手党琪:182 1756 2014(微信同),电邮[email protected]

我有微博、微信(scm-blog),也在LinkedIn上,欢迎加我,随时沟通。更多联系信息见此处

欢迎关注我的微信公众号,每天一篇文章:wwwscm-blogcom

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引用通告(2)

来自供应链管理论坛:Purchasing vs. Procurement
引用时间:November 9, 2006 7:25 AM

两个词的中文意思都是“采购”。但还是有细节上的区别。... 查看全文

来自供应链管理专栏:职业发展 (二)
引用时间:March 30, 2007 7:43 AM

很多读者问,干了几年供应管理后,该继续干下去了还是去深造,要不要去考个注册证书?这些决策都影响到今后的发展,我尽我所知给予答复。... 查看全文

评论(50)

谢谢你的推荐,我会尽快开始学习!实践如果离开理论的支持会变得没有方向感,现在的我正是补充理论知识的时候!

第一本书我查到了中文版,《世界级供应管理》(第7版),电子工业出版社,定价59RMB.

书单开得不错 blog的信息也很有用
继续了 :)

向大家介绍一本自己翻译的供应链管理的名著
我在一家外企从事供应链管理。在一个偶然的机会里,我从Pearson Education拿到了一本供应链管理方面的著作Supply Chains: A Manager's Guide。读了以后,一下子被吸引住了,一口气读完。感觉到这本书的理念,观点和结构比市场上其他供应链管理的书大不相同,而且深入浅出,通俗易懂,并且有丰富的图表来帮助读者理解复杂的概念,不同于市场上其他关于供应链管理方面的图书。(原书在亚马逊有售http://www.amazon.com/gp/product/02...了作者和Pearson Education 的全力支持。于是利用业余时间,经过几个月的挑灯夜战,完成了对全书的翻译。现在这本书已经出版了,中文版在当当,图书团购网都有售的(http://www.dangdang.com/product/9187/9187404.shtml),为了方便大家购买,我在自己的淘宝小店上也有售,价格比当当上的更便宜。http://shop33257488.taobao.com/

http://auction1.taobao.com/auction/...6998e110d.jhtml

价格还可以商量的,因为我的主要目的是结识更多的朋友。如果有供应链管理方面的问题,大家可以一起探讨。

我的联系电话: 手机13788962118转678507
短信:139-163-13988
电子邮件:[email protected]
MSN: [email protected]

我找到了国内能买英文版的地方....
http://www.chinacpm.net/welcome.shtml

本来是想去dangdang买中文的, 可是回想一下考试是全英文的买了也没多大帮助. 希望能帮到需要英文版的同行们.

Ezkiel列出的地点属一培训“注册采购经理”的公司。我在2003年供应管理协会年会上遇到公司创建人Tony Wai。看上去他对采购培训办得挺不错,与美国的一些大学也有联系。

另一个可以买到相关英文书籍的地方。这是国内又一个培训C.P.M.和CPIM的公司。http://uniscr.com/business/en/Learning/index.htm

我看到我在亚利桑那州立大学的几位教授的书:ISM Knowledge Series。不知道是否有用 - 我在考证的时候没读过这些书。这些教授包括Lisa Ellram (现在转到Colorado State University担任管理系主任)、Thomas Choi(一个非常优秀的韩国人,在密歇根大学获得博士学位,精于供应网络(Supply Network)和汽车行业)、Stancy Fawcett(Briham Young University)等等。
世界真小。

这个博客非常好也非常及时,希望能够从这里开始学习关于供应链管理的知识。

World Class Supply Management (7th), 香港有英文版的卖哦,标价212港币,还有85折!所以虽然我有中文版,还是赶紧买了一本英文版的,很多专业术语还是看原版的比较好啊!

大家可以到这个网站看看,是香港的一个书店,可以买到英文版,而且价格也没有那么夸张~

http://www.swindonbooks.com

文中涉及到的英文原版在国内很多是清华大学出版社、人民大学出版社出版,在国内应该是可以买到的。我们学校图书馆就基本都有。这些书的确不错。
Donald J. Bowersox等著的供应链物流方面的书《spply chain logistics management》(2007)第二版,比较好,比第一版增加了一些新的SCM策略,思路也不像第一版那么乱。当然第一版的内容是很好的。

上面提到的就是鲍尔索克斯(Donald J. Bowersox)和克劳斯(David J. Closs)的比较新的书,有中文版本。第一版供应链物流管理2004年,李习文等译,第二版2007年,马士华等翻译。(顺便提一句:马士华是中国较早研究供应链的人士,出的相关书是很多学校的教材,如2005年第二版的供应链管理,反映也很好)。

说到供应链管理方面的书籍,除了来自美洲名校和大师的作品外,我也特别推崇欧洲的马丁·克里斯多夫(Martin Christopher)和他所供职的英国克兰菲尔德大学物流与供应链管理中心。马丁的书在中国也是十分的流行。那句人所共知的名言就出自马丁(1992):"In future, it will be supply chains that compete not companies.". 多么具有洞察力和前瞻性。浏览他的网站绝对不虚此行:
http://www.martin-christopher.info

马丁常年受邀为诺基亚公司提供供应链管理咨询及培训服务。诺基亚公司今年被供应链研究公司AMR评为全球最佳供应链绩效公司: http://www.amrresearch.com/supplychaintop25

Uniscr的CPM training我上过,老师Jack Kelly也是蛮有经验的。

谢谢刘老师,刚在当当网上订了本《世界级供应管理》,85折才50块钱,呵呵,捡了个便宜,好开心!早就想买采购管理的书学习,但是一直没有方向,今天终于发现了一块宝地,再次感谢!我现在正在培训考试CIPS,希望自己能在这个领域有大的进步!我会努力的!

刘老师,

能否推荐一下考取CPIM所用的教材和考试提纲的书籍? 上面文章只提到相关的书籍对考取CPM适用, 是否这些书也适用于考取CPIM ?

总体而言,上面的书对CPIM有帮助。但是,CPIM有自己的一系列书,见www.apics.org。各人的背景不同,要读的书也可能不同。有几样你可能得看看:

CPIM 2007 Exam Content Manual - 这是考试大纲。
APICS Dictionary - CPIM重点靠概念,这个辞典不错。
CPIM Practice Questions - 模拟试题。如果能通过,通过正式考试的概率挺高(个人意见)。
Introduction to Materials Management - 挺基本的一本书,对概念挺有用。模块一和三。
Manufacturing Planning and Control Systems for Supply Chain Management - 详细的规划方面的书。如果能找到三个作者的老版本,也可以(比较便宜)。模块二、四。

对第五个模块(Strategic Management of Resources),我没什么建议,因为这些在我的MBA课程中大都学到,没有专门看书。

无意中看到了这个Blog,非常激动.内容很好,很多.以后会经常过来看.感谢刘老师.

刘老师:
您好!
一次偶然的机会浏览到您的Blog,仅从文章标题就吸引我一鼓作气读了十多篇文章,字里行间无不流露出刘老师学识渊博,做人谦和,且能用极其朴实、通俗的语言同大家分享您的所思所悟所感所历,非常谢谢您!咱们国内太需要象您这样的精英了。
我在做采购前,边工作边自学ITC课程将近半年,现在越来越喜欢这份工作,希望将之作为自己的职业,并对之予以规划而有所建树。但有时在实际工作的过程中,总有一些困惑,国内这个职业的工资水平偏低,自然不健康的工作作风就很常见,谁也不是圣人,也难免会受这些因素的影响而导致工作激情不高涨,我真的很担心时间长了,我会麻木,我的激情会被这种环境消耗怠尽。
志不同道不为谋,每个人的价值取向也不同,刘老师您是我们的风向标,希望以后能看到您更多精彩的文章

我以前看到过这本书:
《Purchasing and Supply Management》
Eleventh Edition
Michiel R. Leenders & Harold E. Fearon
请教刘博士对这本著作的意见。

多谢!

先说明一下我不是博士。
这是我文章中提到的《采购与供应管理》(第12版)的前身,不错。Leenders是加拿大采购界的元老,Fearon是美国采购界的鼻祖式人物。版本有点老,但基本概念应该差不多。

请教刘先生,CPIM对数学的要求如何?数学不好应不应该选这门科?我现在TORONTO做进口,有机会看了Basics of Supply Chain Management部分,感觉简单的加减乘除较多,但是毕竟BSCM只是起步/基础,其他四个模块的数学会不会复杂得多呢?我自问数学不好,大学里的高等数学费了九牛二虎之力才过的关,十年后的今天数学也只会加减乘除了.

CPIM别的模块对数学的要求也没什么比加减乘除更多的了。

不胜感激!

Bob提到的World Class Supply Management: The Key to Supply Chain Management和Supply Management Guide的中文版已经停印了,今天刚问了电子工业出版社,感觉非常遗憾。而英文版目前在国内还是很难买到,不知哪位现在有上述书籍,是否愿意转让?
我的Email: [email protected]

我刚从深圳购书中心网上店淘到一本http://www.szbooks.com/ ,据客服小姐说还有一本. 快去试试运气吧.

Olive,新书刚拿到手,谢谢!另外一本采购指南你买了吗?深圳购书中心也没有这本,看来要去其他地方淘淘了。

I have the CPM Diagnostic Test Kit (8 simulation exams on computers, 2 exams for each module), if you would like to buy it, send me e-mail at: [email protected] The oringinal test kit is $180+shipping. I will give you 1/4 of the cost.

刘老师:
您好!
我现供职于一家供应链软件公司,大学本科毕业,在这个行业做实施顾问已经3年多了,实践经验自我感觉比较丰富了。但就是缺少一个提炼高度,理论水平比较差,如果想做一个专业的咨询顾问的话,专业的理论水平是必须的。所以想请刘老师推荐一本用于咨询顾问的供应链方面的书(中文的),希望您在百忙之际,给与指导,在此对给您的造成的麻烦深表歉意。

徐力,

我想不出这么一本秘籍宝典式的书。你可以看看这里列出的几本书来。供应链管理咨询需要广泛的知识面,所以系统了解供应管理、物流和运营管理挺有必要。

这个博客真的很好!谢谢刘老师!也谢谢这些热心的留言人。

刘老师,我们大学本科课程中的用的英文版教材是Jay Heizer/RENDER, BARRY合著的OPERATIONS MANAGEMENT.还请刘老师对这本书点评一下吧,谢谢!

刘老师,您好:

我现在在电子行业工作有5年了,其中开发部经验1年半,生产和工程部工作有2年,采购工作有2年了,现在很想根据自己的优势来提高一下自己,知识整合一下,想考一个含金量比较高的方面的证书,但是查了很多,发现现在中国国内培训市场太多太杂了,请教一下以下问题:
1.在于想学习供应链的话,是否把采购与供应管理,生产和运营管理,物流管理3个方向都学习一遍.有没有直接针对供应链一个的呢?
2.帮忙推荐中国国内目前有哪些证书含金量比较高的.

谢谢啦
陈云

采购、物流和运营管理是供应链管理的三大块。如果你想对供应链有所了解,这三个领域最好都有所涉猎。

如果对采购与供应管理感兴趣,C.P.M. (Certified Purchasing Manager)不错。如果对生产运营管理感兴趣,CPIM(Certified in Production and Inventory Management)不错。这两个认证是美国体系的。欧洲体系的我不是很熟悉。

taobao上有卖第7版中文的,我刚买到一本。

我想下半年准备参加CPIM的考试,个人觉得做采购不论评估潜在供应商、分析现有供应商的生产效率以保证物料供应的稳定,甚至对于公司内部物料的有效使用,都很有必要学习APICS的生产计划和库存控制知识体系。
刘老师介绍的两本书我也都买到了,在此请问一下刘老师,
《Introduction to Materials Management》我买的是国内的翻译版,感觉比较简单,只是介绍到了基本概念,并没有比较深入地展开论述。而且中译版只有400页不到,英文原版应该有500多页吧,英文原版的内容也是偏基本概念吗?中译版会不会是有所删减了?

刘老师:
关注您的bolg很长时间,每次都学到很多知识,非常感谢,也让我在从业过程中保持了很好的心态,但是专业知识不过硬也是很苦恼的。
我在一家生产性企业从事“物料选型与认证”“供应商开发与认证”工作,也算是sourcing只是目前部门并不成熟。
与之相关的专业性操作、知识我是只知皮毛,想找一些书籍和资料学习,苦于寻找却没有详细的信息,大部分都是课程目录而已。不知道怎样的书籍或其他来源,可以找到相关的详细资料?请赐教!
另外,这些相关的培训课程我一直很疑惑,有用吗?我应该参加吗?(培训时间一天)
我还想了解一下我现在所在的部门应该拥用有什么样的权力呢?怎么能学习到?我希望能做到对供应商的持续管理。(由于部门的不成熟,现在的状况犹如我们在为buyer“服务”,一种很低级的服务;或者说就是科研采购而已)
期待您的回复,谢谢!
也期待和这里的其它采购朋友认识!
[email protected]

刘老师,

供应商开发要考虑财务状况,能否帮助推荐写简单实用的财务书籍

刘老师您好,
我在法国学习供应链并且有近2年的实习和工作经验。
对于国内的供应链市场知之甚少,想了解一下关于考证方面的问题。在国外的实习和工作中,没有太多的接触这些证书,请问国内的企业(包括国企外企)对于这些证书的态度是怎样的?冒昧了。
多谢回答。

"世界级供应管理" , 在当当等网站都已经没货了,听说出版社停印了,不知道是什么原因,有没有朋友,知道哪里还可以买到阿

楼上的,taobao有卖。

问一下你见过清华或人大出版的以上书籍的英文影印版(不是原版,原版的太贵)吗? 有的话可否告知。 我的邮箱是[email protected]

请问各位如有此书中文版的愿意出让的,欢迎介绍给本人。谢谢!邮箱:[email protected][email protected]

To Sunny:请问您愿意出让这本书吗?谢谢!我的邮箱:[email protected]

供应链管理:香港利丰集团的实践(第二版),刘老师认为这本书值得读吗?

我没读过这本书,但读过其中一篇哈佛的案例。可以考虑一读,尤其是如果你在服务型行业的话。利丰做得是挺独特的。我所知道的是他们为一些大公司做采购,是采购服务提供者。

2008年的时候听他们一位董事做报告,讲到“硬三元”,挺有意思 - 供应链成本中的大部分是链条的其他伙伴,例如渠道、货运等,而不是生产厂家。生产厂家的成本只占供应链总成本的四分之一,再压价,其空间也就那么大。

说到供应链成本控制,倒有一本书值得一读:Integrated Cost Reduction。这本书是笔者的工业界导师所写,讲得是如何通过供应链管理、精益六西格玛和价值分析/价值工程来降低供应链中的不同性质的成本,而不是只跟供应商压价。这是他在霍尼韦尔的经验之谈。我正在考虑翻译该书。

兄弟,我前段时间买了这本书,红皮的,看了两天看不下去了,很不实用。都是些空话套话,很大篇幅都是在为利丰做广告,具体实际操作或规划方案等几乎没有涉及,而且很多概念反复在讲,整体思路也不是很清晰,感觉在凑内容。
现在国内的物流书籍几乎没有几本可读,我就吃过很多亏,刚毕业时比较迷茫,看到很多书的名字写得都很夸张,其实都是抄来抄去,真正有善心有能力出来写几本书的人很少很少,所以买一两本国外的物流著作,读熟读透,关键是结合自己的单位实际情况多思考多总结,不要把自己的提高过高寄望于书本和网络上的评论,像刘老师这样的实际理论相结合的网站很少了,相信我,刚毕业,一定开始养成节约钱的好习惯,祝你成功!

lawrence :

"世界级供应管理" 中文影印版taobao上有卖,基本能看清楚.价格在30-50元.

刚买了《七个习惯》和《第八个习惯》。想知道究竟魅力在何处,谢谢Bob分享。

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  • Jane: 刚买了《七个习惯》和《第八个习惯》。想知道究竟魅力在何处,谢谢Bob分享。 详细>>
  • 仇千拾: lawrence : "世界级供应管理" 中文影印版taobao上有卖,基本能看清楚.价格在30-50元. 详细>>
  • bloomsun: 兄弟,我前段时间买了这本书,红皮的,看了两天看不下去了,很不实用。都是些空话套话,很大篇幅都是在为利丰做广告,具体实际操作或规划方案等几乎没有涉及,而且很多概念反复在讲,整体思路也不是很清晰,感觉在凑内容。 现在国内的物流书籍几乎没有几本可读,我就吃过很多亏,刚毕业时比较迷茫,看到很多书的名字写得都很夸张,其实都是抄来抄去,真正有善心有能力出来写几本书的人很少很少,所以买一两本国外的物流著作,读熟读透,关键是结合自己的单位实际情况多思考多总结,不要把自己的提高过高寄望于书本和网络上的评论,像刘老师这样的实际理论相结合的网站很少了,相信我,刚毕业,一定开始养成节约钱的好习惯,祝你成功! 详细>>
  • 刘宝红: 我没读过这本书,但读过其中一篇哈佛的案例。可以考虑一读,尤其是如果你在服务型行业的话。利丰做得是挺独特的。我所知道的是他们为一些大公司做采购,是采购服务提供者。 2008年的时候听他们一位董事做报告,讲到“硬三元”,挺有意思 - 供应链成本中的大部分是链条的其他伙伴,例如渠道、货运等,而不是生产厂家。生产厂家的成本只占供应链总成本的四分之一,再压价,其空间也就那么大。 说到供应链成本控制,倒有一本书值得一读:Integrated Cost Reduction。这本书是笔者的工业界导师所写,讲得是如何通过供应链管理、精益六西格玛和价值分析/价值工程来降低供应链中的不同性质的成本,而不是只跟供应商压价。这是他在霍尼韦尔的经验之谈。我正在考虑翻译该书。 详细>>
  • sunwei: 供应链管理:香港利丰集团的实践(第二版),刘老师认为这本书值得读吗? 详细>>
  • lawrence: To Sunny:请问您愿意出让这本书吗?谢谢!我的邮箱:[email protected] 详细>>
  • lawrence: 请问各位如有此书中文版的愿意出让的,欢迎介绍给本人。谢谢!邮箱:[email protected][email protected] 详细>>
  • 匿名: 问一下你见过清华或人大出版的以上书籍的英文影印版(不是原版,原版的太贵)吗? 有的话可否告知。 我的邮箱是[email protected] 详细>>
  • tone: 楼上的,taobao有卖。 详细>>
  • Frank : "世界级供应管理" , 在当当等网站都已经没货了,听说出版社停印了,不知道是什么原因,有没有朋友,知道哪里还可以买到阿 详细>>

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此日记由 刘宝红 发表于 2018-10-10 15:46October 10, 2018 3:46 PM

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