2022年7月公开课(第355-359期)

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供应链的全局观:系统应对高成本和重资产挑战7月5日(周二),7月6日(周三)

战略寻源+供应商管理:一个实践者的角度7月7日(周四),7月8日(周五)

从小采购到大采购:采购的职能建设7月9日(周六),7月10日(周日)

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写作就如呕吐

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上周去参加Guy Kawasaki的讲座,内容是如何成为一个作家、出版家和创业家。Guy出生在夏威夷,是日裔。他在硅谷是个传奇式人物,原来是苹果的首席风险投资家,后创立了一个风险基金,还有一个叫Alltop的网站。这些在硅谷也不算什么,但值得称道的是,他还写了12本书,包括几本畅销书,成为一个thought leader,影响着千百万人。他在讲座上讲到,写作就如呕吐,挺有借鉴意义。

Kawasaki说,写书就如呕吐,你先得逼着自己尽可能多地吐,吐得越多越好,然后再一点点清理,把不要的拿掉,剩下的进一步润色、成稿。我个人的经历是,一旦你强迫自己进入呕吐状态,你就会渐渐静下心来,思维开始围绕你想写的东西转,一篇文字就这样写出来了。我们大都是职业人士,写作不是我们的职业,很难静下心来做,所以尽管有很好的点子、想法,还是没法落地,时间长了,兴趣转移了,就再也写不出来了,挺可惜。

这里想补充的是,因为我们很少有整段的时间写东西,这种呕吐式写作就更有意义:一旦抽出10分钟、15分钟,就集中力量呕吐,把头脑里想的尽快写下来,不要在乎完美。写出来,有个可供修改的目标后,修改、提高就容易地多了。这几年我写了几百篇小文章,很多都是这样写成的。曾经有个计划,即每天写500字左右,大致半个小时,这样一两周就写成一篇完整的文章。执行了一段时间,效果还不错。

过完年了,正好是个新的开端。是不是开始写点什么?如果没精力写长文章,写点微博也是个不错的开始。一点点总结,用不了多久你会发现你写了很多东西。有个诺贝尔奖获得者说,写文章就是在写自己的经历。每个人的经历都挺独特,写出来,总会有人受益,而且写作的过程也是跟自己对话的过程,是反思、提高的过程。利人利己,何乐而不为呢?

两点更新:(1)我的《采购与供应链管理:一个实践者的角度》一书依旧畅销,2012年在当当网生产与运营管理门类排名榜首。能够与大野耐一的《丰田生产方式》排在一起,深感荣幸。谢谢大家的厚爱。(2)我最近开始花更多的零碎时间写微博,与广大读者更多地实时交流。我的微博地址为weibo.com/cscsinternational,请在微博上保持联系。

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关于作者

刘宝红,美国注册采购经理(C.P.M.),"供应链管理专栏"(www.scm-blog.com)创始人,西斯国际(CSCS International)执行总监。他毕业于亚利桑那州立大学MBA,专修供应链管理,并接受了摩托罗那和霍尼韦尔的六西格玛培训,是六西格玛黑带。他现旅居硅谷,经常往返于中美之间,培训本土采购、计划与供应链管理人才,并提供咨询服务,帮助本土企业提高采购与供应链管理水平。如欲联系他,可电邮 bob.liu#ChinaSCservices.com(用@代替#)。
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围绕我的系列畅销书,我设计了五门精品课程,7月份(第355期到359期培训)正在报名,每门课程两个半天,9:00-12:00。


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  3. 供应链的全局观:系统应对高成本和重资产挑战7月5日(周二),7月6日(周三)
  4. 战略寻源+供应商管理:一个实践者的角度7月7日(周四),7月8日(周五)
  5. 从“小采购”到“大采购”:采购的职能建设7月9日(周六),7月10日(周日)

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我正在呕吐,与自己对话,艰难的...
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现代人都到了 提笔忘字的阶段,但是写点什么确实是我一直在考虑的事情。。感谢刘老师的鼓励,准备呕吐。。

像专业性的写作,如果没有像刘导师这样的背景和经验,写出来的东西恐怕只有自己看了。自2012年认识到刘导师,感受到刘导发表文章就像优秀的公司供应产品一样,都是优质文章。愿刘导师在新的一年发表更多专业文章,笔耕不辍。更愿《采购与供应链管理:一个实践者的角度》在销售榜上继续领跑。好作品,就像APPLE IPHONE一样,就黑白两机型,经典!

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  • Dennis: 现代人都到了 提笔忘字的阶段,但是写点什么确实是我一直在考虑的事情。。感谢刘老师的鼓励,准备呕吐。。 详细>>
  • rabitking2002: 我正在呕吐,与自己对话,艰难的... 新浪微刊 http://kan.weibo.com/kan/3544990463064967 详细>>

关于此日记

此日记由 刘宝红 发表于 2013-02-12 15:10February 12, 2013 3:10 PM

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